基于組織系統(tǒng)性的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度研究.pdf_第1頁
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1、基于組織系統(tǒng)性的企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度研究BasedonorganiZationalandSystematicStudyofCorporateFinancialManagementSystem學(xué)科專業(yè):王逝筻理研究生:熬握醫(yī)天津大學(xué)管理學(xué)院二零零九年十二月’囊中文摘要企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度是一套建立在企業(yè)或組織的財(cái)務(wù)管理過程中的規(guī)范、規(guī)程和條例的總稱。財(cái)務(wù)管理制度是一個(gè)企業(yè)或組織管理制度的具體子系統(tǒng),并服從企業(yè)戰(zhàn)略、文化、管理制度以及管理模式等。首

2、先,財(cái)務(wù)管理體制是一種經(jīng)濟(jì)體制;其次是指企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度,即是企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)和協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)關(guān)系的原則和規(guī)范的一種制度性設(shè)置;最后是指財(cái)務(wù)的規(guī)范,指一定社會(huì)文化環(huán)境中的人們對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)行為的看法、慣例與約束性規(guī)范。本文認(rèn)為:企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度是一套價(jià)值觀、共享性認(rèn)識(shí)、規(guī)范、條例與控制方法等復(fù)合體,是建立引導(dǎo)、激勵(lì)、強(qiáng)制性預(yù)防和懲罰體系,是企業(yè)發(fā)展的重要制度性保障。一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)必須考慮如下幾個(gè)方面的問題:首先,企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度要適應(yīng)外部法

3、律、政策和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的環(huán)境變化,即要以《會(huì)計(jì)法》、《公司法》等為基礎(chǔ),建立合法性的財(cái)務(wù)管理制度體系;其次,基于企業(yè)效益目標(biāo),及時(shí)建立適應(yīng)市場環(huán)境的財(cái)務(wù)管理策略,及時(shí)建立適應(yīng)市場競爭環(huán)境的財(cái)務(wù)管理體系;再其次,建立在企業(yè)文化基礎(chǔ)上財(cái)務(wù)管理體系,盡管文化是一種軟因素,但是對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度建立、運(yùn)行具有相當(dāng)重要的意義;最后,必須將企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度放置在企業(yè)整個(gè)發(fā)展與管理體系中進(jìn)行系統(tǒng)性考慮,既要符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,又要與企業(yè)管理體系相協(xié)同。從

4、企業(yè)發(fā)展角度,研究企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)問題,對(duì)于推進(jìn)中國現(xiàn)代企業(yè)制度建立,建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)有序、健康發(fā)展,具有非常重要的理論和實(shí)踐價(jià)值。因此,基于組織管理與運(yùn)行的系統(tǒng)性屬性,本文結(jié)合企業(yè)發(fā)展外部環(huán)境,基于企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、企業(yè)管理制度以及管理模式等對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行系統(tǒng)性考察,并提出一套適合唐鋼股份有限公司發(fā)展的財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)的創(chuàng)新型方案,并為企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的研究提供可供參考案例。本文認(rèn)為在唐鋼股份有限

5、公司發(fā)展財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)過程中,仍然存在著組織不能完全適應(yīng)復(fù)雜市場環(huán)境的因素,包括企業(yè)管理體系缺乏系統(tǒng)性、協(xié)同性的動(dòng)態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和組織制度建立整體性思考方法?;诮M織系統(tǒng)性,本文重點(diǎn)分析了唐鋼股份有限公司的財(cái)務(wù)管理的文化因素、控制制度、考評(píng)制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度與風(fēng)險(xiǎn)管理制度等方面問題,從企業(yè)發(fā)展角度與制度建設(shè)整體一致性角度,提出建立健全唐鋼股份有限公司財(cái)務(wù)管理管理制度的一套改進(jìn)措施,提高該公司管理水平。關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理制度;組織系統(tǒng)性;整體

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