版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、品牌建設(shè)九步法則(品牌建設(shè)九步法則(9)第九步:品牌整合傳播的原則和方法;第九步:品牌整合傳播的原則和方法;整合傳播與溝通是以統(tǒng)一的傳播目標(biāo),運(yùn)用和協(xié)調(diào)各種不同的傳播手段,使不同的傳播工具在每一階段發(fā)揮出最佳的、統(tǒng)一的、集中的作用,目的是協(xié)助品牌建立與消費(fèi)者維系不散的長(zhǎng)期關(guān)系。整合傳播與溝通的最高指導(dǎo)原則是一切活動(dòng)以品牌核心價(jià)值為中心,即在所有傳播以及任何一次消費(fèi)者接觸到品牌的過(guò)程中,都要演繹出品牌的核心價(jià)值與靈魂,并為提升品牌資產(chǎn)。一
2、提到傳播,大家首先想到的就是廣告。的確,廣告是塑造品牌,傳播信息的重要工具,但它不是唯一的工具,也不是決定性工具。公共關(guān)系、直效行銷、事件行銷、終端行銷、產(chǎn)品、人員等都是有效傳播的工具。只有抓住消費(fèi)者與品牌接觸的每一機(jī)會(huì)、每一點(diǎn)面,持續(xù)一致地反映品牌的核心價(jià)值,只有讓消費(fèi)者在視覺(jué)上感受表面的品牌,在行動(dòng)上認(rèn)識(shí)實(shí)質(zhì)的品牌,在思想上領(lǐng)悟內(nèi)心的品牌,才能建立起雙方長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系。只有讓目標(biāo)消費(fèi)者準(zhǔn)確無(wú)誤地知曉并理解品牌,實(shí)實(shí)在在地打動(dòng)她,引發(fā)
3、內(nèi)心的共鳴,才可能攜子之手,與之共老。為了維持和提高長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)應(yīng)把品牌管理的重點(diǎn)放在建立企業(yè)品牌的核心價(jià)值上;明確企業(yè)品牌或品牌核心價(jià)值的關(guān)系,并維護(hù)好和家族內(nèi)其它品牌的關(guān)系,使品牌家族成員能夠相互支持;充分利用企業(yè)現(xiàn)有品牌的核心價(jià)值和影響力,進(jìn)行品牌擴(kuò)張。具體來(lái)說(shuō),品牌整合包括以下四個(gè)方面的內(nèi)容:品牌整合要求企業(yè)高層管理者從戰(zhàn)略的高度對(duì)品牌進(jìn)行管理;建立企業(yè)核心品牌與產(chǎn)品品牌的合理關(guān)系,并將現(xiàn)有成功品牌擴(kuò)展到新的產(chǎn)品或新的市場(chǎng)
4、,拓展品牌的作用范圍;將更多的資源投向企業(yè)核心品牌的建設(shè),同時(shí)要保證整個(gè)品牌家族有一個(gè)統(tǒng)一的形象;建立企業(yè)核心品牌的關(guān)鍵是使企業(yè)品牌形象能夠代表品牌的實(shí)質(zhì),并且這種品牌實(shí)質(zhì)能夠在產(chǎn)品品牌中得到體現(xiàn)并傳達(dá)給企業(yè)的相關(guān)利益者。品牌整合的出現(xiàn)有其必然性,主要驅(qū)動(dòng)因素包括:1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力加大。、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力加大。隨著技術(shù)尤其是信息技術(shù)的發(fā)展,企業(yè)所面臨的外部環(huán)境發(fā)生了重大的變化。一方面,市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)品牌的數(shù)量急劇增多,另一方面,渠道顧客通常
5、只選擇那些強(qiáng)勢(shì)品牌的產(chǎn)品銷售。這樣,建立一個(gè)強(qiáng)有力的品牌體系變得刻不容緩。2、創(chuàng)建和維持品牌的費(fèi)用昂貴。、創(chuàng)建和維持品牌的費(fèi)用昂貴。創(chuàng)建和維持品牌的費(fèi)用越來(lái)越高,迫使企業(yè)集中于企業(yè)旗幟品牌,重點(diǎn)培育少數(shù)品牌。培育企業(yè)核心品牌,是企業(yè)在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的有力手段。3、顧客不僅關(guān)注產(chǎn)品本身,、顧客不僅關(guān)注產(chǎn)品本身,而且關(guān)心提供產(chǎn)品的企業(yè)。從顧客角度看,企業(yè)核心品牌是顧客購(gòu)買信心的重要來(lái)源;從企業(yè)角度看,核心品牌最能體現(xiàn)企業(yè)文化
6、的精髓,是企業(yè)培養(yǎng)忠誠(chéng)顧客,與顧客建立長(zhǎng)期關(guān)系的紐帶。4、品牌家族需要協(xié)同作戰(zhàn)與有序發(fā)展。、品牌家族需要協(xié)同作戰(zhàn)與有序發(fā)展。品牌是使整個(gè)營(yíng)銷傳播過(guò)程聯(lián)系在一起的粘結(jié)劑,只有通過(guò)重點(diǎn)創(chuàng)建企業(yè)核心品牌,適當(dāng)建立起企業(yè)核心品牌與產(chǎn)品品牌之間的聯(lián)系,方有利于企業(yè)品牌家族形成共同的目標(biāo)和戰(zhàn)略。品牌的整合傳播的原則和策略:品牌的整合傳播的原則和策略:(1)、制訂品牌傳播目標(biāo):制定目標(biāo)要符合、制訂品牌傳播目標(biāo):制定目標(biāo)要符合SMART原則:原則:SS
7、PECIFIC具體的。能準(zhǔn)確說(shuō)明要達(dá)到的最終結(jié)果,而不是工作本身,包括品牌的知名度、美譽(yù)度、試用率、占有率等。MMEASURABLE可衡量的。是指目標(biāo)要能有考評(píng)的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量成果,要確定品牌知名度、美譽(yù)度、試用率的具體數(shù)字。AACHIEVABLE具挑戰(zhàn)性。是指設(shè)計(jì)的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)起來(lái)要有一定的困難,并不是輕而易舉地達(dá)到的,然而也并非不能達(dá)到的,需要努力才行。RRELEVANT現(xiàn)實(shí)的。是指在設(shè)定目標(biāo)時(shí),根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果及各種資源和能力來(lái)看是
8、可以達(dá)到的。TTIMEFRAMED時(shí)間限制。是指目標(biāo)的完成日期,包括中長(zhǎng)期的最后期限及短期內(nèi)可調(diào)整(因具體情況而變)的期限。(2)、選擇恰當(dāng)?shù)膫鞑?duì)象:、選擇恰當(dāng)?shù)膫鞑?duì)象:在品牌傳播過(guò)程中,要特別注意的是一定不能脫離目標(biāo)消費(fèi)群體,要保證傳播資源的針對(duì)性,不少品牌在傳播時(shí)總是想取得所有群體的支持,往往將品牌表現(xiàn)得面面俱到,但這樣也就失去了品牌的特性,什么都想得到反而什么也得不到。(3)、選擇合適的傳播形式:、選擇合適的傳播形式:現(xiàn)在是一
9、個(gè)傳媒日益豐富的時(shí)代,更是一個(gè)選擇多樣化的時(shí)代。電視廣告的威力正在受到威脅,迅速增加的電視頻道分化著消費(fèi)者的注意力,而遙控器也使得品牌要產(chǎn)生足夠的影響力將會(huì)比以前付出更多的資源;報(bào)紙和雜志趨向于細(xì)分化,在資訊豐富的時(shí)代,大眾化的媒體將日趨沒(méi)落,崛起的媒體將是能充分滿足特定消費(fèi)群體的形式。因此在這種變化下,品牌必須要對(duì)各種媒體進(jìn)行詳盡分析,選擇能滿足目標(biāo)消費(fèi)群體需求的媒體進(jìn)行傳播,并且充分利用媒體廣告、公關(guān)活動(dòng)、營(yíng)銷事件及新聞報(bào)道等多種形
10、式,如此方能準(zhǔn)確、有效地傳播品牌。(4)、對(duì)各種形式進(jìn)行整合:、對(duì)各種形式進(jìn)行整合:即在品牌的傳播過(guò)程中,綜合各種方式的特點(diǎn),將廣告、公關(guān)、事件、新聞等各種傳播形式有機(jī)地整合起來(lái),更有效地強(qiáng)化品牌的傳播力量。品牌傳播的整合具有策略性和動(dòng)態(tài)性,策略性要求品牌的傳播必須符合策略的規(guī)劃,針對(duì)品牌的目標(biāo)群體,運(yùn)用統(tǒng)一的傳播主題;動(dòng)態(tài)性則要求品牌的傳播必須循序漸進(jìn),充分考慮品牌的成長(zhǎng)規(guī)律,根據(jù)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)將傳播分為不同的發(fā)展階段,每個(gè)階段都有相
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 某制藥五步法則打造品牌
- 成功文案五步法則
- 提高網(wǎng)站權(quán)重五步法則
- 成功文案的五步法則.
- 口碑營(yíng)銷的六步法則
- 房地產(chǎn)廣告四步法則
- 雙重預(yù)防體系建設(shè)考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn) -九步法
- 年度銷售計(jì)劃九步法
- 九步法設(shè)計(jì)電潛泵
- 品牌建設(shè)10大黃金法則
- 人工智能( 化為子句集的九步法實(shí)驗(yàn))
- 品牌識(shí)別法則
- 五步法、八步法搞定寬帶薪酬標(biāo)準(zhǔn)
- 銷售五步法
- 心電圖讀圖五步法
- 心電圖速讀11步法
- 近視訓(xùn)練五步法
- 洗手六步法
- 語(yǔ)文自學(xué)四步法
- 經(jīng)典銷售七步法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論