創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書具體評分標(biāo)準(zhǔn)

1、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目評分參考標(biāo)準(zhǔn)評分項(xiàng)1、項(xiàng)目可行性分析2、產(chǎn)品或服務(wù)創(chuàng)新性3、市場機(jī)會及競爭4、營銷策略5、財(cái)務(wù)分析的正確性及合理性權(quán)重10分15分20分20分10分具體要求精確地描述服務(wù)或產(chǎn)品的市場潛力及定位，分析項(xiàng)目實(shí)施后是否具備可行性，市場接受程度的調(diào)查資料是否完備。明確表述產(chǎn)品或服務(wù)的用戶需求性、市場機(jī)會，指出產(chǎn)品或服務(wù)目前的技術(shù)及領(lǐng)先程度。明確闡述產(chǎn)品或服務(wù)的市場容量與趨勢、市場競爭狀況、市場變化趨勢及潛力，細(xì)分目標(biāo)市場及客戶描述，估計(jì)

2、市場份額和銷售額，做到市場調(diào)查和分析的嚴(yán)密性。準(zhǔn)確描述市場進(jìn)入策略和市場開發(fā)策略，包括競爭分析、市場細(xì)分、定位定價(jià)等，同時構(gòu)建通暢合理的營銷渠道和與之相適應(yīng)的促銷方式。正確編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)務(wù)分析能夠清晰明了，與項(xiàng)目計(jì)劃配合實(shí)施。得分6、團(tuán)隊(duì)管理10分合理進(jìn)行團(tuán)隊(duì)分工，明確各成員角色分配、公司組織結(jié)構(gòu)。7、項(xiàng)目規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)分析8、項(xiàng)目內(nèi)容完整、表述清楚，分析認(rèn)真5分10分針對市場現(xiàn)狀，項(xiàng)目有長期發(fā)展規(guī)劃，客觀分析項(xiàng)目所面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，以