創(chuàng)業(yè)團隊的相關研究(論文)

1、本科生畢業(yè)設計（論文）摘要隨著國家體制改革的不斷發(fā)展，個體新創(chuàng)企業(yè)前途具有高度的不可預測性，采用團隊創(chuàng)業(yè)模式的小企業(yè)數(shù)量在不斷增多，新創(chuàng)企業(yè)正是依靠創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神才保證了小企業(yè)存活的可能性并支撐著小企業(yè)的快速成長。大公司為了鞏固并擴大競爭優(yōu)勢，也越來越重視高層管理團隊建設。其中，如何把創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神延續(xù)到大公司去，進而轉化成為能夠支持大公司持續(xù)快速成長的高層管理團隊企業(yè)家精神也已成為創(chuàng)業(yè)管理的一大研究熱點。本文以動態(tài)復雜的競爭環(huán)

2、境為背景，以企業(yè)成長中創(chuàng)業(yè)團隊成員變化為分析起點，創(chuàng)造性地將創(chuàng)業(yè)團隊與企業(yè)家精神相結合，通過簡要的理論分析提出創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神的四大維度：集體創(chuàng)新、分享認知、共擔風險、協(xié)作進取，構建了創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神動態(tài)延續(xù)的概念性模型。通過因子分析、相關分析及回歸分析驗證了創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神的四個維度與團隊績效的內在關系。最后，從沖突和心理契約角度出發(fā)，提出了影響創(chuàng)業(yè)團隊企業(yè)家精神動態(tài)延續(xù)的策略。關鍵詞：創(chuàng)業(yè)團隊；企業(yè)家精神；動態(tài)延續(xù)；因子分析I