關(guān)于倉(cāng)庫(kù)管理及崗位職責(zé)

1、一、總倉(cāng)庫(kù)員工崗位職責(zé)與考核辦法則1、為明確倉(cāng)庫(kù)各崗位的職責(zé)，提升倉(cāng)庫(kù)的管理服務(wù)水平和倉(cāng)管員工作的積極性，建立合理的工作機(jī)制及公平的考核體系，特制定本辦法。2、本辦法適用于成品庫(kù)和物流組的主管、倉(cāng)管員、司機(jī)（或外發(fā)物料員）二、倉(cāng)庫(kù)管理的基本任務(wù)1及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫(kù)存管理系統(tǒng)，確保倉(cāng)庫(kù)物品的帳、卡、物三者一致，倉(cāng)庫(kù)區(qū)域劃分明確，物料標(biāo)識(shí)清楚，存卡記錄連續(xù)、字跡清晰；2做好倉(cāng)庫(kù)物料的收發(fā)存管理，嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料，并及時(shí)跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送

2、，協(xié)助財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)組（成本組）對(duì)物料采購(gòu)與車間生產(chǎn)成本的核算、控制和監(jiān)督；3與車間領(lǐng)料組及采購(gòu)員密切配合，做好生產(chǎn)物料的計(jì)劃、調(diào)度工作，并及時(shí)向財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過(guò)量采購(gòu)等異常情況；4對(duì)物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé)。對(duì)存貨實(shí)行分區(qū)存放管理，確保庫(kù)容庫(kù)貌整潔；定期或不定期向財(cái)務(wù)部報(bào)告存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布，按要求定期填制提交呆滯報(bào)廢物料的處理申請(qǐng)表。5做好倉(cāng)庫(kù)各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作；6確

3、保公司倉(cāng)庫(kù)管理制度、相關(guān)制度、規(guī)定得以貫徹實(shí)施。三、崗位職責(zé)（一）倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)：倉(cāng)庫(kù)主管作為倉(cāng)庫(kù)管理工作的直接責(zé)任人，對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常事務(wù)綜合管理包括對(duì)分廠倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行工作指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督。具體職責(zé)如下；1積極貫徹執(zhí)行公司有關(guān)制度，定期或不定期組織全體倉(cāng)管員學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)集體團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高倉(cāng)管員的團(tuán)隊(duì)意識(shí)；2嚴(yán)格控制庫(kù)存，優(yōu)化庫(kù)存管理對(duì)現(xiàn)有有關(guān)倉(cāng)庫(kù)的管理制度提出合理的、具可操作性的建議；3負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的劃分、人

4、員的分工和倉(cāng)管員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào)；4根據(jù)工作考核提出倉(cāng)管員工資的調(diào)配及人員崗位的調(diào)整方案；5負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)的員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)；6公正、嚴(yán)格按倉(cāng)管員考核制度來(lái)對(duì)倉(cāng)管員進(jìn)行日?？己耍唧w考核內(nèi)容為：7檢查倉(cāng)管員是否按時(shí)、按量發(fā)料，跟蹤庫(kù)存情況，對(duì)超額庫(kù)存、負(fù)庫(kù)存等非正常情況在一個(gè)工作日內(nèi)分析、處理和上報(bào)；。8定期對(duì)各倉(cāng)管員所管物料中的呆滯物料(一個(gè)月)、不合格品(一周)清理。9、做好倉(cāng)庫(kù)與品管部、生產(chǎn)車間等部門業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào)；10每月定期