傭金提成制度

1、1、薪酬：底薪傭金；2、招商業(yè)績是指租賃雙方簽訂《租賃合同》，承租方繳納所承租物業(yè)的應(yīng)繳費(fèi)用；3、傭金均為稅后計算，稅費(fèi)由公司負(fù)責(zé)；4、傭金分為公傭和私傭。1、底薪（轉(zhuǎn)正后的底薪，并包含所有補(bǔ)貼）商業(yè)公司總經(jīng)理、商管部經(jīng)理、策劃主管、招商主管、招商文員、運(yùn)營專員、招商專員的底薪：按公司現(xiàn)有的編制和行政級別的薪酬體系規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；（聘請項目所在當(dāng)?shù)厝?，可根?jù)當(dāng)?shù)氐氖杖胨竭m當(dāng)調(diào)整）；2、傭金提成比例商業(yè)公司總經(jīng)理：公傭負(fù)責(zé)的招商項目和內(nèi)

2、容，當(dāng)月招商業(yè)績總額的20%計提；商管部經(jīng)理：公傭按照所負(fù)責(zé)的招商項目和內(nèi)容，當(dāng)月招商業(yè)績總額的8%計提；策劃主管：公傭項目當(dāng)月招商業(yè)績總額的2%計提；招商文員：按公司文職人員相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)，不享受招商業(yè)務(wù)提成獎勵方案。四、招商人員的傭金提成規(guī)定招商工作按先后順序大致可分為兩個階段：一是主力店和次主力店的招商階段；二是全面駐場招商階段。根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司目前的三門峽項目實(shí)際情況，傭金提成方案如下：1、全面駐場招商階段傭金提成標(biāo)準(zhǔn)招商

3、主管招商專員：將按照項目的總量和難易程度來分解招商任務(wù)和制定標(biāo)準(zhǔn)考核基數(shù)。（1）招商主管：公傭項目當(dāng)月招商業(yè)績總額的3%；私傭按當(dāng)月個人招商業(yè)績總額計算，基數(shù)為每月xxxx元；A、當(dāng)月成交金額xxxx元以下，提成比例為10%；B、當(dāng)月成交金額達(dá)xxxx元，提成比例為15%；C、當(dāng)月成交金額達(dá)xxxx元以上提成比例為20%；（2）招商專員：公傭項目當(dāng)月招商業(yè)績總額的2%招商專員人數(shù)；私傭與招商主任的私傭提成比例相同；2、主力店和次主力店招

4、商階段傭金提成標(biāo)準(zhǔn)：主力店和次主力店的傭金提成標(biāo)準(zhǔn)：1）主力店的合同成交（簽定合同，蓋章，交納定金后，實(shí)際意義上的招商工作已經(jīng)完成），但因還沒正式開業(yè)，合同條款的落實(shí)工作需后續(xù)跟進(jìn)，故收到定金后的當(dāng)月可以實(shí)施傭金提成，但只提取應(yīng)提取的傭金總額的80%，另外20%則到商家實(shí)施開業(yè)后一個月內(nèi)發(fā)放；2）傭金的公傭部分的計提標(biāo)準(zhǔn)按以上“全面駐場招商階段傭金提成標(biāo)準(zhǔn)”中規(guī)定的個人應(yīng)享受的相應(yīng)比例計提；3）傭金的私傭部分（即合同第一談判人、招商主管