倉庫管理的相關指標

1、倉庫管理的相關指標什么樣的倉庫管理才是好的管理？做到什么水平才算是好的管理？有沒有切實有效的指標呢？從倉庫管理的相關指標，或者我們可以來評估一下我們的倉庫管理的到底好不好。一、倉庫資源利用程度1.地產利用率=(倉庫建筑面積地產面積)100%2.倉庫面積利用率=（倉庫可利用面積倉庫建筑面積）100%3.倉容利用率=（庫存商品實際數量或容積4.有效范圍=（庫存量平均每天需求量）倉庫應存數量或容積）100%100%5.投資費用化=（投資費用（

2、單位庫存單位時間）100%6.設備完好率=（期內設備完好臺數同期設備總數）100%7.設備利用率=全部設備實際工作時數二、服務水平設備工作總能力（時數））100%1.缺貨率=（缺貨次數顧客訂貨次數）100%2.顧客滿足程度=（滿足顧客要求數量顧客要求數量）100%3.準時交貨率=（準時交貨次數總交貨次數）100%4.貨損貨差賠償費率=（貨損貨差賠償費總額同期業(yè)務收入總額）100%三、儲存能力與質量1.倉庫吞吐能力實現率=（期內實際吞吐量

3、倉庫設計吞吐量）100%2.進、發(fā)貨準確率=（期內吞吐量.出現差錯總量期內吞吐量）100%3.商品缺損率=（期內商品缺損量期內商品總數）100%（一）庫存周轉率的基本計算公式庫存周轉率=（該期間的出庫總金額該期間的平均庫存金額）100%=（該期間出庫總金額2期初庫存金額期末庫存金額）100%庫存周轉率(以月平均庫存周轉率為例2])=當月發(fā)出庫存商品[（上月庫存商品本月庫存商品）銷售周轉率(以月平均銷售周轉率為例（二）資金周轉率的基本計算

4、公式)=當月銷售額[（上月庫存商品本月庫存商品）2]流動資產周轉率、固定資產周轉率和總資產周轉率，產、固定資產、總資產的平均值。應收帳款周轉率=賒銷收入應收帳款平均余額。存貨周轉率=銷售成本平均存貨。營運資金周轉率=存貨流動資產流動負債。是用年銷售收入凈額除以相應的流動資1、購入成本；某項物品的購入成本（P）包括單位購入價格或單位生產成本。2、訂購生產準備成本；（C）是指向外部的供應商發(fā)出采購定單的成本或指內部的生產準備成本。這項成本通

5、常和訂購或生產準備次數有關，而和訂貨量和生產量無直接關系。3、儲存成本；通常也叫持有成本（H）由多方面組成，主要包括資本成本、稅金、保險、搬運、儲藏、損耗、陳舊和變質等項費用。4、缺貨成本，又稱虧空成本（S）是由于外部和內部中斷供應所產生的。當組織的用戶得不到他的全部訂貨時，叫外部短缺；而當組織內部某一個班組或一個部門得不到它的全部訂貨時，叫做內部短缺。外部短缺將導致延期交貨、當前利潤損失（潛在銷售量的損失）和未來利潤損失（商譽受損）。