2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、本人從事倉庫管理4年,對倉儲管理總結(jié)了一套自己的認識,秀的倉儲主管必須具備以下幾個方面的條件:倉庫管理的專業(yè)知識我以為一個優(yōu)第一、明確認識到倉庫管理的重要性。倉庫作為一個工廠的物料和成品積散地,擔(dān)負著非常大的作用。除銀行外,工廠里幾乎所有的流動資產(chǎn)都集中在倉庫,倉庫的流動順暢與否,生產(chǎn)進出頻繁和物料的收發(fā)是否正常有序,的生產(chǎn)效率能否達成有效目標(biāo)。而物料的成本占整個企業(yè)成本的直接關(guān)系到工廠50—70%,重要性極高,倉庫對物料的數(shù)字準(zhǔn)確性也

2、關(guān)乎到生產(chǎn)的進度。如果物料沒有及時供給生產(chǎn),造成收發(fā)料的短缺,極可能會影響到出貨的順利。判定任何一家工廠好壞首先可以從這三個方面來觀察:現(xiàn)場(車間)、倉庫和洗手間。倉庫的重要性由此可見一斑。隨著工業(yè)化的進一步發(fā)展,許多工廠傳統(tǒng)意義上的倉庫得到了逐步的改良。倉庫這個部門的名稱也有了很多新的叫法:貨倉、倉儲課、物料部、資材課、物流中心、配送中心等等。但是,不管什么叫法,倉庫作為它傳統(tǒng)意義上的職能并沒有發(fā)生根本性變化。它始終擔(dān)負著中轉(zhuǎn)站的功能

3、。倉庫對于生產(chǎn)和貨物的流通起著非常重要的作用。周轉(zhuǎn)愈高愈是快捷高效,生產(chǎn)和流通愈是順暢,資金的回籠當(dāng)然也會加快。這也是任何一家公司所希望達到的目的。倉庫是物資的聚散地,所以,如何對物料的保護和控管也是直接關(guān)系到各種損耗和浪費是否能減少到最低限度。庫存的有效控管和利用、不斷地維護減少自然損耗、數(shù)字的精準(zhǔn)控制等。第二、倉庫的分類和各種細節(jié)管理的認知。組建一個倉庫一般來說要符合以下三個原則:符合工藝要求的原則;符合進出順利的原則;滿足安全的原

4、則。本人曾服務(wù)于美、日、臺、港、民營等多家企業(yè),依經(jīng)驗認為,倉庫大體可劃分為:毒品(化學(xué)品)倉、工具倉、辦公用品倉、常用物資倉等;常用物資倉又可分為:原材料倉、半成品倉、成品倉;原材料倉又可以分為:電子材料倉、五金倉、塑膠原料倉、紙箱倉、包輔材料倉和印刷倉等。對于倉庫的主要工作職責(zé)可用“三字”來概括:“收”、“管”、“發(fā)”。收:依訂單和送貨單對來料進行數(shù)量上的驗收,以“定量包裝”的原則來要求供應(yīng)商,按單收料,大數(shù)全點,細數(shù)采用抽查的方式

5、進行,一般是5%15%的比例來抽點,如有誤差到等。當(dāng)然這也是人工控制,對人的依賴也很大。另外,局域網(wǎng)及郵箱也能增加工作的效率?,F(xiàn)在許多公司到一定的規(guī)模后,為了更好達成資源共享及便于成本核算,還采用了MRPⅡ、ERP等系統(tǒng)化管理。第六、“5S或”“6S等”的積極開展對于倉庫管理起到非常關(guān)鍵的作用。任何一家工廠的“5S開”展是否有效可以從倉庫反映出來。倉庫“5S如”果搞得好與壞對于車間的積極推行也有一定的深遠影響。同時,倉庫的“5S對”于倉

6、庫的物料更加規(guī)范更加有效儲放也有積極和深遠的意義。第七、盤點。盤點(一般采用永續(xù)盤存和實地盤存的的方式進行,也有是兩種盤存方式的結(jié)合進行)對于倉庫是一項非常重要的不可缺少的工作程序。盤點的目的是為了查明各項物品、材料、固定資產(chǎn)的可用程度,以期達到有效利用資產(chǎn)的目的。同時為生產(chǎn)計劃和銷售計劃提供更加準(zhǔn)確的依據(jù),更好把握各項物資的最低存量和最高存量,及時發(fā)現(xiàn)各種呆廢料和呆滯品,從而達到有效控管庫存。一般來說,盤點一年進行兩次:6月30日和1

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