倉庫管理守則_第1頁
已閱讀1頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

1、xx(福建)輕紡有限倉庫管理細則一、總則:1.制定目的:1.1使公司倉庫內(nèi)各類物料放置科學合理,出入順暢,防止虛占倉儲空間,防止倉貯物品因管理不當或保存不善而造成的財產(chǎn)損失等形為發(fā)生。1.2使倉管作業(yè)規(guī)范化、制度化。2.適用范圍2.1適用于本公司倉庫內(nèi)各種原材料、成品紗、的貯存和防護。二、內(nèi)容:3.倉庫管理職責:3.1倉管人員負責原料、成品紗等之倉貯管理,對其數(shù)量和安全負責。3.2定時提交相關的各類報表,負責月、年的盤點。3.3按規(guī)定辦

2、理出、入庫手續(xù),做好物資出入庫《明細帳》記錄,對出、入庫物品的準確性負責。3.4公司內(nèi)各部門車間、業(yè)務、財務等部門在同倉管部門進行配合作業(yè)時執(zhí)行本辦法和相關規(guī)定。4.倉庫管理原則4.1所有入庫的物品倉管人員都要細致查看包裝是否完整,數(shù)量、重量、品種與單是否相符等。4.2做好倉儲的區(qū)位規(guī)劃。所有物品均應按區(qū)位配置存放,同一種類、或同一批量應以集中放置為原則,物料疊放時要上輕下重、上小下大。明范圍內(nèi)的差額應及時向倉庫主管匯報。6.3車間退料

3、入庫的必須全部過鎊,作好詳細記錄并妥善保存。。6.4車間領料和退料必須由經(jīng)辦人親自到倉庫辦理手續(xù),不辦理手續(xù)或手續(xù)不全的,倉庫不得收貨和發(fā)貨。6.5車間退料入庫標示必須清晰,需要注明的內(nèi)容包括:原料需廠家、品名、批號、重量等。沒有標示或標示不全的禁止入庫。6.6退料入庫倉管人員應嚴格把關。6.7收、發(fā)完原材料后,必須等車關好門或駛離出、入庫區(qū)域后方可進辦公室辦理手續(xù)。7.成品紗出、入庫管理7.1成品紗出、入倉必須憑單辦理出入庫手續(xù),沒有

4、單據(jù)或單據(jù)不全的不得辦理。7.2成品紗入倉的包裝要求:入庫的實物與單據(jù)不符的(包括:訂單號、生產(chǎn)單號、機臺號、材料品名、規(guī)格、數(shù)量、重量等),應及時與生產(chǎn)部相關人員溝通處理好后方可入庫。7.3成品倉管人員必須時刻關注訂單的出庫和庫存情況,若訂單完成出倉后庫存還留有少量的成品,因即時通知業(yè)務部跟單人員,及時清理好庫存,以免造成公司損失。若發(fā)現(xiàn)有該訂單已完成,但倉庫仍有成品庫存的情況則追究該倉管人員的責任。8.成品紗退庫管理8.1外銷退料入

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論