倉庫管理 (1)

1、倉庫管理倉庫管理一物料管理物料管理1物料要分類堆放，擺放要符合5S。（5S就是整理SEIRI、整頓SEITON、清掃SEISO、清潔SEIKETSU、素養(yǎng)SHITSUK）分類堆放框架圖存貨其它需求類別數(shù)量及價(jià)格制造階段原料半成品成品A類B類C類獨(dú)立附屬維修營運(yùn)2物料進(jìn)庫要進(jìn)行編號(hào)，編號(hào)要包括種類、進(jìn)庫日期、數(shù)量、用途，可用代號(hào)表示。3講求先進(jìn)先出的原則。4廢料、壞料要分開堆放，并處理。5做好物料出入庫記錄，并及時(shí)反饋缺料種類，確保生產(chǎn)能

2、正常進(jìn)行。6作好物料需求記錄及預(yù)算未來半個(gè)月的需求量，以便避免過多或過少購進(jìn)物料。7定期做好物料盤點(diǎn)工作，并匯報(bào)。8按單據(jù)接受物料，發(fā)現(xiàn)物料（質(zhì)量、數(shù)量、物種等）有出入即時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系并處理。9物料卡片物料編號(hào)品種名稱入庫日期入庫數(shù)量出庫時(shí)間出庫數(shù)量剩余量二成品管理成品管理1成品要分類堆放，符合5S。2成品入庫要進(jìn)行編號(hào)。3講求先進(jìn)先出的原則。4不良品要分開堆放，并定期處理。5作好成品出入庫記錄，并及時(shí)反饋短缺產(chǎn)品種類，確保銷售能正常運(yùn)

3、作，生產(chǎn)能及時(shí)調(diào)整。6作好小量成品樣本出庫記錄（種類、數(shù)量、日期、取樣者）。7定期盤點(diǎn)成品庫存工作，并匯報(bào)。4倉庫任務(wù)及職務(wù)項(xiàng)目內(nèi)容1任務(wù)確保原材料、物料。成品的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)和交付工作得到有效控制及庫存貨物數(shù)量、安全、標(biāo)識(shí)完整、妥善擺放。1.貨物收貨和記錄存料卡2.及時(shí)發(fā)貨和記錄存料卡3.物料分區(qū)、分類、標(biāo)識(shí)、存放4.物料先入先出和儲(chǔ)存環(huán)境的控制5.請(qǐng)購物料及控制庫存量6.對(duì)危險(xiǎn)品的有效期控制7.將退貨物料及時(shí)退回供應(yīng)商，將退貨成品