xx科技有限公司各部門績效指標匯總表

1、科技有限公司20112011年（2月份）主要績效（KPI)KPI)考核表部門：被考核人(確認指標目標)：績效辦公會(審定指標目標)：總經(jīng)理意見(審批指標目標)：量化考核指標指標名稱權(quán)重Y%目標A（100分情況）下限B（60分情況）信息提供者二甲醚產(chǎn)量（一、三期）（噸）5%可調(diào)整8500財務部噸醚耗精醇(一、三期)(噸噸醚)20%1.3901.420財務部噸醚電耗(一、三期)(Kwh噸醚)15%98118財務部噸醚蒸汽耗用(一、三期)(噸

2、噸醚)15%1.051.38財務部工業(yè)級二甲醚銷量15%可調(diào)整100財務部燃料級二甲醚銷量30%95006000財務部合計得分（自評上級評）：定性考核指標項目權(quán)重%次權(quán)重%0分狀況60分狀況80分狀況100分狀況信息提供者工藝事故倒扣分安全環(huán)保部設(shè)備事故倒扣分安全環(huán)保部安全、環(huán)保事故倒扣分安全環(huán)保部合計得分（自評上級評）：有關(guān)事項說明：1、噸煤產(chǎn)汽量需在入爐煤的發(fā)熱量大于4300大卡的情況下完成，否則每降低100卡噸煤產(chǎn)汽量下降0.1噸

3、，每上升100卡增加0.1噸。2、根據(jù)甲醇、甲醚生產(chǎn)情況，控制外購網(wǎng)電?？冃мk公會意見：被考核人簽字：總經(jīng)理意見：注：1、X2=X1Y；若下限最低分為60分，則X1=40＊(CB)(AB)60；2、“指標評分應用說明”，是針對非常規(guī)方式評價的指標，做出特別說明；3、總經(jīng)理意見指對考核執(zhí)行和該項考核真實性進行審查，修正最終得分。科技有限公司20112011年（2月份）主要績效（KPI)KPI)考核表部門：自控部被考核人(確認指標目標)：績

4、效辦公會(審定指標目標)：總經(jīng)理意見(審批指標目標)：量化考核指標指標名稱權(quán)重Y%目標A（100分情況）下限B（60分情況）信息提供者實際完成C指標得分X1自評上級評單項得分X2自評上級評合計得分（自評上級評）：定性考核指標項目權(quán)重%次權(quán)重%0分狀況60分狀況80分狀況100分狀況信息提供者實際完成C指標得分X1自評上級評單項得分X2自評上級評生產(chǎn)服務滿意度25%生產(chǎn)服務不好，遭到三次及以上投訴生產(chǎn)服務不好，遭到兩次投訴生產(chǎn)服務不好，遭

5、到一次投訴生產(chǎn)服務良好，未遭到投訴各生產(chǎn)部室自控設(shè)備安全隱患排查，冬季四防25%安全隱患檢查未按規(guī)定檢查的安全隱患檢查只檢查兩次安全隱患檢查只檢查三次安全隱患檢查按規(guī)定檢查四次，對檢查提出有效的整改措施各生產(chǎn)部室部門人員業(yè)務技能培訓25%制定二月培訓計劃，按培訓計劃培訓，并進行考試，三項未完成制定二月培訓計劃，按培訓計劃培訓，并進行考試，兩項未完成制定二月培訓計劃，按培訓計劃培訓，并進行考試，一項未完成，制定二月培訓計劃，按培訓計劃培訓

6、，并進行考試，及格率100%達到良好效果人力資源部設(shè)備安全備用，人員安全學習、設(shè)備安全檢查25%沒有進行安全學習，設(shè)備存在安全隱患，影響運行設(shè)備做好安全備用，人員做好安全學習，確保安全各生產(chǎn)部室合計得分（自評上級評）：有關(guān)事項說明：績效辦公會意見：被考核人簽字：總經(jīng)理意見：注：1、X2=X1Y；若下限最低分為60分，則X1=40＊(CB)(AB)60；2、“指標評分應用說明”，是針對非常規(guī)方式評價的指標，做出特別說明；3、總經(jīng)理意見指對