gfi-sj-4設(shè)計管理工作總結(jié)

1、GFISJ4設(shè)計管理工作總結(jié)版本：1第1頁共4頁設(shè)計管理工作總結(jié)項目名稱項目名稱形象進(jìn)度形象進(jìn)度項目建筑師項目建筑師設(shè)計總負(fù)責(zé)設(shè)計總負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程師結(jié)構(gòu)工程師建筑師建筑師電氣工程師電氣工程師總結(jié)整理總結(jié)整理給排水工程師給排水工程師審核審核暖通設(shè)備工程師暖通設(shè)備工程師簽發(fā)簽發(fā)材料工程師材料工程師說明：說明：1.1.該總結(jié)大綱涵蓋項目進(jìn)行全過程，如為階段性總結(jié)，則可參考該大綱內(nèi)容進(jìn)行部分管理過程的總結(jié)；2.該總結(jié)應(yīng)由項目建筑師建筑師主筆編寫并

2、校對，各專業(yè)工程師會簽，主管副總進(jìn)行簽發(fā)后，抄送公司高層領(lǐng)導(dǎo)及首席設(shè)計師，部門內(nèi)傳閱；3.項目總結(jié)應(yīng)以圖文并茂的形式進(jìn)行紀(jì)錄，并應(yīng)制作成相應(yīng)的PPT文件在公司范圍內(nèi)進(jìn)行交流；4.項目階段性設(shè)計完成后應(yīng)及時對設(shè)計單位資料信息庫進(jìn)行更新，當(dāng)項目結(jié)束后，應(yīng)對《深圳地產(chǎn)公司住宅設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行修訂；5.該文件經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)後裝幀文本，作為質(zhì)量紀(jì)錄進(jìn)行存檔。第一章、第一章、項目概況項目概況一、地理位置二、SWTO分析三、市場定位四、概念策劃第二章、

3、第二章、設(shè)計流程執(zhí)行過程管理設(shè)計流程執(zhí)行過程管理一、概念設(shè)計（招標(biāo)）二、方案設(shè)計三、擴初設(shè)計四、施工圖設(shè)計GFISJ4設(shè)計管理工作總結(jié)版本：1第3頁共4頁第四章、第四章、項目設(shè)計合同執(zhí)行情況（含取費標(biāo)準(zhǔn)）項目設(shè)計合同執(zhí)行情況（含取費標(biāo)準(zhǔn)）一、主體設(shè)計合同二、室內(nèi)設(shè)計合同三、景觀設(shè)計合同四、其它第五章、第五章、計劃完成情況總結(jié)計劃完成情況總結(jié)一、月度計劃完成情況二、年度計劃完成情況（含計劃進(jìn)度偏差率）三、計劃修改情況總結(jié)第六章、第六章、成

4、本目標(biāo)完成率總結(jié)成本目標(biāo)完成率總結(jié)一、主體工程設(shè)計費用（含室內(nèi)及景觀）二、工程成本與預(yù)算的偏差總結(jié)第七章、項目啟示錄第七章、項目啟示錄一、建筑設(shè)計二、結(jié)構(gòu)設(shè)計三、給排水設(shè)計四、電氣設(shè)計五、暖通及空調(diào)設(shè)計六、總圖設(shè)計第八章、第八章、改完善部門信息庫改完善部門信息庫一、供應(yīng)商（設(shè)計單位）評價二、設(shè)計單位信息資料登記表三、對《設(shè)計合同》范本的修改建議四、對《深圳公司住宅設(shè)計技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的修改建議五、對深圳公司ISO9000程序文件及工作文件的修