2006年中層管理能力調(diào)查表

1、2008年度管理能力發(fā)展需求調(diào)查表(中層管理)部門:姓名:項(xiàng)目管理序號(hào)課程名稱預(yù)估時(shí)數(shù)緊迫性重要性得分其他需求建議高低高低321321規(guī)劃能力1中層管理人員應(yīng)有的規(guī)劃能力2策略規(guī)劃與方針管理3工作計(jì)劃的擬定與執(zhí)行4部門目標(biāo)計(jì)劃的擬定與管理執(zhí)行能力1科長(zhǎng)如何輔助經(jīng)理達(dá)成目標(biāo)2如何有效領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)工作改善能力1時(shí)間管理2問題解決與決策制訂3精益生產(chǎn)管理4高效會(huì)議管理5部門內(nèi)部控制與監(jiān)管6制造型企業(yè)如何降低制造成本與浪費(fèi)控制溝通協(xié)調(diào)能力1

2、組織中溝通與協(xié)調(diào)技巧2人際溝通與協(xié)調(diào)技巧管理能力1情景領(lǐng)導(dǎo)2員工激勵(lì)3項(xiàng)目管理4目標(biāo)管理5從技術(shù)人員走向管理6員工抱怨處理技巧7沖突管理8高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)9卓越執(zhí)行力10企業(yè)教練法如何指導(dǎo)和評(píng)估你的下屬11非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理12領(lǐng)導(dǎo)與決策藝術(shù)13領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)藝術(shù)14如何成為出色的生產(chǎn)科長(zhǎng)15六西格瑪世界最佳企業(yè)的實(shí)踐16管理案例研討自我管理1職業(yè)生涯規(guī)劃與個(gè)人發(fā)展2質(zhì)量意識(shí)與個(gè)人質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3情緒管理4第五項(xiàng)修煉2006年中層管理能力培訓(xùn)調(diào)查