成長(zhǎng)路徑規(guī)劃

1、2024/3/29,供應(yīng)鏈管理部人員成長(zhǎng)路徑規(guī)劃,作成：郭建軍,2024/3/29,1.市場(chǎng)相關(guān)職位介紹,2024/3/29,核心提示：1.你處于什么階段？2.你達(dá)到什么水平？3.你每年是否都在進(jìn)步？,你呢？,2024/3/29,222...,溝通/談判能力計(jì)劃統(tǒng)籌能力團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力思考能力學(xué)習(xí)能力,入職門檻較低競(jìng)爭(zhēng)大，競(jìng)爭(zhēng)力相關(guān)較低,2.PMC能力要求,,2024/3/29,3.面對(duì)壓力我們作何應(yīng)對(duì),提高能力（內(nèi)部因素

2、）尋求機(jī)遇（外部因素）,2024/3/29,3.1.個(gè)人成長(zhǎng)之能力提高編,我們?cè)鯓犹岣吣芰Γ?思考+學(xué)習(xí),2024/3/29,3.1.1思考（認(rèn)識(shí)自己）,SWOT分析法：Strength（優(yōu)勢(shì)）Weakness（弱勢(shì)）Opportunity（機(jī)會(huì)）Threat（威脅）,現(xiàn)實(shí)我,理想我,,,2024/3/29,3.1.2思考（設(shè)定目標(biāo)）,SMART原則：Specific（具體的）Measurable（可衡量的）Attai

3、nable（可達(dá)到的）Realistic（切實(shí)可行，圍繞目標(biāo)）Time-based（有時(shí)限性）,2024/3/29,優(yōu)勢(shì)弱勢(shì)機(jī)會(huì)威脅,學(xué)習(xí),3.1.3思考（分解目標(biāo)）,,永遠(yuǎn)比別人快一步,2024/3/29,3.2.1學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)內(nèi)容）,專業(yè)能力學(xué)習(xí)解決問題能力成本控制能力融入社會(huì)，調(diào)控情緒能力其他能力,2024/3/29,3.2.2學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)路徑）,3.項(xiàng)目管理，財(cái)務(wù)知識(shí)，行業(yè)知識(shí)2.管理知識(shí)1.專業(yè)技能知識(shí),

4、,,2024/3/29,各人自問,我們?nèi)哂鄷r(shí)間都在做什么呢？,學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)？,娛樂？,2024/3/29,4.1個(gè)人成長(zhǎng)之機(jī)遇編,2024/3/29,你選擇走怎樣的路，就決定你要付出什么樣的努力。,2024/3/29,5.日常工作中，我們能做到的,我們工作要達(dá)到的目標(biāo)上游（清晰，準(zhǔn)確，及時(shí)的了解資訊）協(xié)作單位（清晰了解資訊，團(tuán)結(jié)協(xié)作單位）下游（清晰了解資訊，及時(shí)反饋問題，努力達(dá)成目標(biāo)）上司（明確了解計(jì)劃，資訊，進(jìn)度；及時(shí)反饋/處理