中國服裝業(yè)的價值鏈轉型研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展,特別是中國加入世貿(mào)組織所帶來的機遇與挑戰(zhàn),中國的服裝業(yè)發(fā)展到了必須進行價值鏈戰(zhàn)略轉型的關鍵時刻.該文結合中國服裝業(yè)的歷史、現(xiàn)狀,以及幾個進行價值鏈轉型的典型服裝企業(yè)案例,對中國服裝業(yè)的價值鏈戰(zhàn)略轉型進行了粗淺的分析,并提出了相應的對策與建議.第一章對中國服裝業(yè)的發(fā)展過程、服飾文化和中國服裝業(yè)的現(xiàn)狀作了簡單描述.中國的服裝歷史悠久、服飾文化燦爛獨特,對世界其他國家影響甚遠.當今中國的服裝業(yè)為中國贏得了"世界服裝生

2、產(chǎn)中心"的盛譽,中國加入世貿(mào)也為服裝業(yè)帶來巨大的機遇與風險.然而,中國的服裝業(yè)仍存在著諸如服裝品牌優(yōu)勢非常薄弱等很多問題.第二章對波特教授的產(chǎn)業(yè)結構分析和競爭優(yōu)勢理論進行了系統(tǒng)歸納,分別從競爭戰(zhàn)略、價值鏈、鉆石理論以及如何打造持久的競爭優(yōu)勢方面進行了論述.第三章是該文的重點,作者結合杉杉、雅戈爾、美特斯邦威等服裝企業(yè)的轉型案例,提出了中國服裝業(yè)的長遠轉型戰(zhàn)略和現(xiàn)今的應對策略,即從一切以品牌為中心開展工作、培養(yǎng)優(yōu)秀設計師、通路建設、政府支