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文檔簡介
1、1,化妝品銷售技巧培訓,化妝品銷售技巧培訓講師,2,我們的銷售經(jīng)驗:,請完成下列聯(lián)系:1、想想你最近作為顧客、銷售人員、觀察者的銷售體驗;2、思考一下你有哪些成功經(jīng)歷和不滿或不愉快的經(jīng)歷;3、請在下面寫下這些因素:,3,4,有效的銷售需要你做兩件事,1、 思考的方法: 為你有關銷售情形提供銷售動機和導向,需要你有智慧的心靈(mindset)。2、行動的方法:為你的有關銷售情形提供成功銷售所需要的技巧,需要你有行為的技巧(
2、a skill set)。,5,銷售人員智慧的心靈,1、關鍵的銷售理念:如何形成你對銷售情形中你和顧客的認識,這是銷售的前提;2、確切的銷售過程:從第一次與顧客會面到完成銷售的過程,如何指導自己的行為和導向;,6,銷售人員行為的技巧,1、溝通技巧:如何在銷售過程中與顧客的有效、順暢溝通;2、推銷技巧:如何在銷售的過程中把握成功的關鍵點。,7,有效的銷售技巧構成,關鍵的銷售理念;銷售的四個階段;五個交流技巧;四個銷售技巧。,
3、8,9,關鍵的銷售理念,有兩個作為成功的銷售人員,需具有的設定:1、從作為銷售人員的觀點看,機會是銷售開始;2、你的挑戰(zhàn)是把機會變成成功——完成銷售。,10,11,客戶銷售節(jié)奏把握,1、如何贏得在顧客面前的推銷權力; (Earn the right)2、如何理解和識別顧客需求? (Understand the need)3、如何對產(chǎn)品進行有效的推薦? (Make a recommendation
4、)4、如何促成交易,完成銷售? (Complete the sale),12,1、贏得在顧客面前的推銷權力,這是銷售努力成功的關鍵成功第一步,是形成你對顧 客的第一印象;這一階段的重要方面是“建立親密關系”, 從而贏得了進一步推銷權力。l你必須建立基本信任和信賴水平,鼓勵顧客愿意 和你在一起,允許你對他進行進一步的推銷努力; l這些信任和信賴水平不是你想當然能得到的,你 必須努力爭取它
5、。,13,2、了解需求,懂得顧客的需求是銷售的核心,你所了解的情況影響后面的兩步,你要找到顧客心想的是什么,——要解決的問題、需要的滿足等顧客購買的目的。,14,,你還必須了解顧客的其它因素:顧客能買的起嗎?那些因素影響購買決定?誰實際上做購買決定?顧客已做好購買決定準備了嗎?,15,3、做出推薦,一旦完全理解了顧客的需要和動機,你將“試試水的深度”,如果時機適當,你可以做出推薦。你的推薦必須是水到渠成和合情合理的。,16,
6、4、完成銷售,識別購買信號:姿勢、微笑、問題、評論等。請求訂購是不容易的。l我們大部分人不喜歡被被拒絕;l我們不想引起反對和障礙。記?。喝绻阕屑毜亟?jīng)過了銷售的每一過程,并同顧客達成一致,有贏得了向顧客要求購買的權力。如果你反應了你和顧客達成的理解和同意,你就有好的機會得到你想得到的回答!,17,五個溝通技巧,1、如何聆聽顧客的說話?(Listening)2、如何確認顧客的問題和需求?(Verifying)3、如何從
7、觀察顧客找到銷售機會?(Observing)4、如何向顧客提問?(Questioning)5、如何向顧客解釋?(Explaining),18,聆聽和確認,主動的聆聽包括:傾聽和確認。1、傾聽做出努力地聽;注意力集中、密切關注。2、確認 檢查它的正確性和準確性;你要做的是:l帶有目的去聽; l不分心地聽,注意力集中與聽的行動; l在聽的時候,進行確認,保證明白;,19,要點:,◎有意識地聽:-必須集中注意顧
8、客所說的,而不是你接下來要說什么;-意識到你的姿勢,正確的姿勢有助于你集中注意力,消除分心;◎確保明白和理解;- 停一下,想想顧客已經(jīng)說了什么,然后想想將要說什么;-使用不同的詞語重復顧客所說的,不要加入任何新的東西和你的解釋。,20,-描述你認為顧客所說的,需要顧客對這些描述的反應?!蜃C實你的確認是正確的。-你做出的陳述只占確認的一半。-你必須詢問一些獲取確認的問題。◎在尋求確認時,避免操縱對方;-應該用中性的或肯
9、定的問題,如“是這樣嗎?”◎如何你有些不明白,尋求澄清。-不要等待;-不要忽視你的潛在誤解并有發(fā)展成更大的誤解的危險;◎但一個誤解發(fā)生后,要承認責任。,21,-不要為任何理由顯示責怪他人;即使他是與你溝通無關他人;-記住,作為銷售人員,你要建立親密關系。讓別人感到愚蠢或不是,不僅是粗魯?shù)?,而且只會起反作用?!蚶梅钦Z言線索。-保持眼睛接觸,和開放姿勢,坦然面對顧客;-對你從顧客顯示的非語言線索保持敏感;-證實你收到的非
10、語言線索。,22,觀察,觀察技巧貫穿整個銷售過程中,尤其是在和顧客建立親密關系時,很有價值。因為:l觀察你的顧客能告訴你許多他現(xiàn)在的心理狀況包括他對你的反應。l你對顧客和他的環(huán)境的觀察也能告訴你有關顧客的長期行為模式,尤其是建立長期關系的信息;在一個銷售情形中,觀察包括四個步驟:◎尋找可能顯示你的顧客重要的線索;◎解釋線索,這是你能得出顧客的一個重要特殊步驟; ◎確認你的解釋正確---用你現(xiàn)在想到的來探測的
11、顧客特征; ◎使用你的線索和你的解釋,幫助你建立與顧客的關系并決定你的 下一步行動。,23,24,25,為什么顧客購買?,有兩個基本點需要掌握:◎購買目的——什么是你的顧客希望達到的;◎購買影響——影響你的顧客購買決定的因素。購買目的:典型的顧客有兩個購買目的:◎因為他們有問題要解決;◎因為他們有一個需要希望得到滿足。購買影響:一些影響是理性的、直接的和客觀的:◎你的產(chǎn)品和服
12、務能滿足客戶的要求嗎?◎價格顧客可以接受嗎?在顧客的預算內(nèi)?,26,,◎但顧客需要的時候,產(chǎn)品可以在適當?shù)臅r間得到嗎?◎有其他人參與顧客的購買決定嗎?他們贊成嗎?◎從長遠來說,顧客對你的產(chǎn)品或服務有特殊的期望嗎?如合理的持續(xù)的支持?其他的購買影響更多的是 ◎顧客喜歡你的產(chǎn)品和服務嗎?◎顧客喜歡你嗎?對與你打交道感到舒服嗎?◎顧客相信你有能力滿足他的要求和期望嗎?,27,知道顧客的購買目的和影響是懂得顧客
13、需要的主要步驟,◎你了解激起顧客從你哪兒購購買的動機;◎你將決定是否顧客準備、愿意、能夠買;◎通過顯示對你的顧客的正直興趣,你將與顧客建立持續(xù)友好關系;◎利用這一友好關系,你將贏得繼續(xù)你的銷售努力的權力。,28,提問的技巧,在了解你的顧客需要和完成銷售時提問的問題有展開式和集中式。問題有三種類型:◎一般性問題:用于展開討論;◎結論性問題:集中討論;◎引導性問題:可用于兩個目的。,29,提問的問題,一般性問題: 用
14、于展開討論;結論性問題: 集中討論;引導性問題: 可用于兩個目的。,30,一般性問題,在需要從顧客那里探詢和收集信息時使用?!虻湫偷囊话阈詥栴}開始于用5W;◎因為這些問題很難用一兩句回答,它們 引起顧客展開和你談話; ◎另外,也可通過引導談話向對你的銷售 努力有利的地方,展開對話;不要讓你的顧客說“不”的機會。,31,特殊/結論性問題,在你
15、和你的顧客談話時,但你需要簡短、切中要害的回答時,可用這類問題?!蚰阈枰硞€特別信息時;◎你需要確認和證實你的理解;◎你需要集中談話并達到某種結論;◎如何話題偏離現(xiàn)在的生意,需要再集中談話時。特殊/結論性問題需要“是”或“不是”來回答。,32,引導性問題:,在談到你特別感興趣的地方,你希望得到新的信息時。你要激發(fā)新的方向思考;?。ㄈ绻窃鯓樱┠阋痤櫩驮u估不行動的結果;(如果將發(fā)生,將如何)你要迫使得到
16、你想要的回答;你要迫使一種選擇,為了有助于你指導談話向正確的方向;完成前兩個是展開式,完成后兩個是集中式。,33,提問的要點:,□提問有助于你收集你需要的信息類型;-當你要人們展開談話時,用一般性問題提問。-當你要集中談話并得出結論時,用特殊性問題提問;-當你需要特殊回答或將話題轉到特別方面,用引導性問題提問;-在銷售努力的早期,避免問能以一兩個詞回答的問題,尤其是用“不是”。,34,□聆聽對你提問問題的回答。-集中注意顧
17、客所說的;-在顧客正在談話時,避免構想下一個問題;尤其在這種行動分散你的注意聽講時;□使用一個深思熟慮的問題線索,把你和你的顧客帶到你需要的地方。-為了達到完成你的銷售目標,決定你需要哪些信息;-使用三種類型問題,收集你需要的信息,并沿此方向保持談話;-不斷評估你得到的信息是否滿足你的需要,如果沒有,調整你的問題;- 兩種方式的問題不一定表現(xiàn)出“展開和集中”,需調整你的問題;- 確保不要給你的顧客一種他正在被“擠壓”的
18、感覺。,35,解釋,解釋在銷售的推薦和結束階段重要。記住你為什么使用解釋的技巧。-在做出推薦,解釋是訂購;-在排除障礙時,解釋是為了一個爭議。組織解釋的內(nèi)容(避免白忙一次)只包括為了達到解釋目的的內(nèi)容;解釋的關鍵點有邏輯順序,更重要的是以顧客目的說出;在你概括你的解釋時,假如需要的細節(jié),但避免不痛不癢的細節(jié),其反而阻礙、混淆甚至產(chǎn)生壞影響。使你的解釋簡潔,尤其是你在推薦的時候,不能吞吞吐吐。,36,解釋技巧,表達你的
19、解釋。-遵循你相信是合適的順序;-如何解釋是長的和復雜的,在開始和結束時,用一個總結;-如何的確很復雜,仔細“嚼透”它,加入一些評論總結,這些評論總結是顧客能理解的;成功解釋的關鍵:使用簡單的語言-避免技術專業(yè)術語,尤其是對顧客不知道的;-只有你的顧客使用和明白這些術語時,使用才是合適的,同時也要合適地使用;,37,□保持你的解釋簡短和切中要害;□確保解釋條理清晰;□提供從一個要點到另一個要點的過渡;□肯定你的
20、解釋是可信的和具體的;□使你的解釋活潑和生動;□保持話題集中于你要解釋的目的——顧客的目的;□如果你不知道問題的答案,不要回避——擱下問題,直到得到足夠的信息,然后做出解釋。,38,銷售過程,建立親密的關系RAPPORT的含義:1、關系;2、一致;3和諧。在銷售中是指,“還可以再回來”即能友好往來。建立友好的關系僅僅是銷售的開始,它有短期和長期目標。,39,短期目標,-在銷售情景中讓顧客感覺到舒服;-開始察覺和體諒顧
21、客的真正需要;- 確保在和顧客無拘束的討論中,繼續(xù)你的銷售努力。如何你希望顧客接納你,這些目標必須達到。,40,長期目標,-引起顧客的注意,以便你可以開始和顧客交談;-開始建立你和你的顧客友好關系的基礎——讓顧客感到和你“和諧、肯定、一致”是你成功的關鍵。-贏得進一步推銷的權力——確保顧客能和你坐在一起,從而使你有可能了解顧客的需要,完成銷售;--建立友好關系的關鍵點:在銷售努力的早期階段,它是一個持續(xù)的過程。,41,建立友好
22、關系的要點,□你的推銷行為要放松和自如;- 做深呼吸,微笑,表現(xiàn)一種受“歡迎”的意識;-如果合適,和顧客握手?!跏蛊渌娜烁械绞娣海褂煤线m的“微笑語言”和其他的非商業(yè)性談話;- 例如,回想以前談話中的有興趣話題;□聆聽其他人;-關注其他人;-做出努力地聽的樣子;,42,□在談論生意之前,化一些時間;- 確保顧客感到舒服——不要逼迫顧客,引起顧客反抗;-注意從顧客所說的發(fā)現(xiàn)線索;□察覺你的非語言姿勢——確保他們是
23、好的;-抬頭,面對顧客;-快速與顧客眼睛接觸——但不要長久注視;- 確保你的姿勢是友好和隨意放松,——不要僵硬和不必要的太正式;-適當?shù)姆磻?,不要讓顧客窒息和有受壓抑感?43,□展示自信的形象;- 確保你的打扮和情緒是合適的;- 如何在你的地方見你的客戶,確保你的環(huán)境有好形象。,44,獲取銷售機會,在銷售中的機會,是“真實”的機會□顧客有真正的需求嗎? □顧客對你提供的產(chǎn)品感興趣嗎? □顧客準
24、備買嗎? □顧客愿意從你哪兒買嗎? □顧客有能力買嗎?對以上幾個方面問題的回答,可識別到真正的顧客和真正的機會;□前四個問題是識別真正顧客的;□第五個問題是識別真正機會的。,45,為什么要識別銷售機會?很簡單,通過識別機會,你就增加了把時間和精力投到可能成功的銷售中,尤其在銷售的早期階段。如何識別銷售機會?你必須收集信息,決定你是否相信你的顧客有購買可能?!跄阋蕾嚹愕奶釂枴Ⅰ雎?、確認和觀察來獲取
25、信息;□依賴你的經(jīng)驗判斷來評估這些信息。,46,如何你的顧客是真誠的,直接問你的顧客,也是可以的。但失去顧客可能是你的風險,你的挑戰(zhàn)是對可能的機會做出完美判斷。如果一個機會不是真正的機會怎么辦?□可以繼續(xù),希望建立更加密切的關系,為以后的推銷打下方便之門。這是一個好的選擇;□你在盡可能早的時候離開,節(jié)省你的時間。尤其在你的產(chǎn)品不能滿足顧客需要的時候;但要讓顧客感覺到你在認真對待他,以后他可能回來找你的;□你可能死纏著顧客,希
26、望你最終能做成這筆生意,你減少了有可能失去生意的風險,但增加了浪費時間和精力的風險;,47,如何準備嘗試成交?總結你對顧客的理解,確認你的理解是準確和完整的。進行成交嘗試準備:□進行總結性陳述,重復你的顧客所說的,然后問顧客一個問題,讓顧客告訴你的理解是否準確;□陳述你對問題的總結——這一問題可能激起顧客告訴你的理解是否完整和精確的;□如果你想了解顧客的選擇,你可以總結這兩種選擇,并問顧客那一種更適合;記住這些要點:-無論如
27、何去確認,要顧客證實你的理解是關鍵;“這對嗎?”“是?”;-無論如何進行嘗試成交準備,你是在讓你的顧客提供重要的信息給你,他們同意你的理解是完整的,他們提供了他們偏愛的選擇的信息,他們指明了你需要努力的方向。,48,描述利益,利益是你向顧客推薦的關鍵,是你向顧客顯示你為什么這種推薦對他們有好處的原因。在你向顧客推薦你的產(chǎn)品利益時,區(qū)別“利益 ”“特征”是重要的?!跆卣鞅磉_方式:這個產(chǎn)品和服務有那些對 我們是重要的特點
28、?□利益表達方式:是什么?為什么這些特征重要?對顧客有什么用處?,49,一個好的利益陳述的特點是:-這些利益清楚的與顧客購買目的有關;- 讓顧客感覺到對他有價值;如何顧客沒有感覺到你描述的對他的有用的價值,它就不是利益。,50,51,進行產(chǎn)品推薦,利益是推薦成功的關鍵,你的產(chǎn)品推薦必須有如下特征:□清楚、條理的解釋;——開始用開放式陳述;□與顧客購買的目的有明顯關系;□與顧客的購買利益有關系的陳述;□有競爭性的可信的事實
29、描述;,52,“競爭性的事實”是成功的推薦的重要因素:-競爭性的事實回答了“為什么從你哪兒買的理由”;-這種陳述顯示,你能一般水平更能滿足顧客購買目的或給顧客更多的利益;-這種陳述必須是令人信服的,但決不能誹謗你的競爭對手——除非你希望顧客對你的信賴。,53,成功推薦的要點:□清楚你的意圖——用簡潔的開放式陳述開始;□組織推薦的內(nèi)容;- 讓關鍵點條理清楚;- 只包括相關的信息——只需足夠的支出細節(jié)以確保關鍵點清楚;□
30、使用有效的解釋技巧-保證解釋是從顧客的立場出發(fā),以顧客的購買目的為焦點;-使用合適的回顧和總結;,54,□包括清楚的利益陳述,集中于顧客購買目的;□提供一個有說服力的比競爭者產(chǎn)品更好的陳述;□用你的語言、姿勢、眼睛接觸、說話語調來表達你的表達熱情周到;□確保推薦本身是簡潔明了。最后,你要肯定的是:□要求客戶訂購。,55,56,57,請求定購,,58,請求訂購,兩個基本做法:□直接:用簡短的語言,不轉彎抹角;直接
31、、坦誠說出;□假定:假設成交已是一個事實;如什么時候給你送貨?兩個要點:□自信如何你在銷售的過程中,與你的顧客在達成意見一致上,配合的很好,就擁有了要求訂購的權力;□讓顧客做出 給你的顧客一個反應的機會,沉默,盡量觀察和聽——沉默是金。,59,60,克服銷售障礙,對銷售障礙的認識:銷售障礙提供了了解顧客的機會;顧客對銷售障礙的表達可能是“煙霧彈”,它隱藏了顧客真正原因;障礙是找到顧客真正需求的機會,它讓你與顧客持
32、續(xù)工作和完成銷售。三種障礙: 不知道; 煙霧彈; 產(chǎn)品缺點。,61,克服銷售障礙的技巧,克服障礙的關鍵是五個溝通技巧:□聆聽——更多地了解障礙;□提問——澄清你的理解;□確認——確保你懂得真正障礙是什么;□觀察——從非語言線索中盡可能努力了解障礙;□證實——表述障礙或說請你的推薦。,62,有三種特別情況的障礙:□不知道回答——跨過它,不要輕易
33、回答;-如果你對問題不知道回答,不要掩蓋;-大部分顧客欣賞誠實,“我不知道這問題的答案,但讓我為你找到它”;,63,□煙霧彈——很頻繁,顧客提出的障礙可能掩蓋了顧客其它的更基本的障礙;-你需要一遍遍地提問,直到找到基本障礙;-必須找到障礙的根源,你才能處理障礙,不管是真正的原因還是誤解;,64,□產(chǎn)品缺點——“眾口難調”-如何你覺得你的產(chǎn)品和服務將不能滿足你的顧客的特殊需要和目的,在這種情況下,你無能為力;- 但產(chǎn)品缺點不
34、能處理的時候,你需要結束銷售,但要記住,不要過河拆橋。如果你不能克服銷售障礙,這并不意味著你 了,如果你知道你給銷售情形最好的努力,這是大部分人的要求。,65,克服銷售障礙,□停一下,思考思考,不要立即反應;□評估以下;-是一個障礙還是一個問題?-它反應了什么?不誠實?誤解?可能是其他未明確的事?-你明白它嗎?□必要時,澄清障礙;□確認你對障礙的理解;- 但確認時,確保不要讓顧客以為你是贊同這種障礙似的。□排除障
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