淺析家電企業(yè)應(yīng)收賬款的管理——以蘇寧電器為例

1、西南財經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院西南財經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院201x201x屆本科畢業(yè)論文本科畢業(yè)論文論文題目：論文題目：淺析家電企業(yè)應(yīng)收賬款的管理淺析家電企業(yè)應(yīng)收賬款的管理——以蘇寧為例以蘇寧為例學(xué)生姓名：學(xué)生姓名：xxxxxxxx所在學(xué)院：所在學(xué)院：西南財經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院西南財經(jīng)大學(xué)天府學(xué)院專業(yè)：業(yè)：財務(wù)管理財務(wù)管理學(xué)號：號：625431625431指導(dǎo)教師：指導(dǎo)教師：xxxxxx201xx201xx年x月3我們翻開企業(yè)賬簿，每個企業(yè)都有“應(yīng)收賬款”這個

2、科目。應(yīng)收賬款作為企業(yè)流動資產(chǎn)的重要組成部分，是否能夠及時收回關(guān)系到企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營能否正常周轉(zhuǎn)，具有舉足輕重的地位?，F(xiàn)代商業(yè)、市場經(jīng)濟社會中，市場競爭日益激烈，越來越多的企業(yè)都面臨“銷售難，收款更難”的雙重困境，一方面，為爭取客戶訂單，企業(yè)需要越來越多的賒銷；另一方面，客戶拖欠賬款，占壓企業(yè)大量流動資金，使企業(yè)面臨巨大的經(jīng)營風(fēng)險。我國大部份企業(yè)應(yīng)收賬款管理意識比較淡薄，管理方式比較單一，絕大多數(shù)仍沒有建立起完善的信用管理機制，加強應(yīng)

3、收賬款信用管理，減少壞賬風(fēng)險，最有效的利用公司流動資金，是家電企業(yè)增強市場競爭力、防范財務(wù)風(fēng)險的重要課題。關(guān)鍵詞：關(guān)鍵詞：應(yīng)收賬款經(jīng)營風(fēng)險信用管理本文第一部分闡述研究的背景和意義，從我國目前企業(yè)應(yīng)收賬款管理的現(xiàn)狀與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的聯(lián)系，經(jīng)營存在的風(fēng)險，認識到應(yīng)收賬款管理的重要性；第二部分運用財務(wù)分析的方法重點對蘇寧電器近幾年應(yīng)收賬款質(zhì)量管理策略進行分析，指出蘇寧電器應(yīng)收賬款管理存在的問題和原因分析；第三部分提出解決家電行業(yè)應(yīng)收賬款管理方面