新時代新?lián)?dāng)大討論學(xué)習(xí)心得體會六篇

1、新時代新?lián)?dāng)大討論學(xué)習(xí)心得體會六篇新時代新?lián)?dāng)大討論學(xué)習(xí)心得體會六篇【篇一】擔(dān)當(dāng)?shù)幕疽馑季褪浅袚?dān)并負(fù)起責(zé)任，結(jié)合崗位職責(zé)和需要，全力履行自身義務(wù)。作為鎮(zhèn)工作人員，我們的工作內(nèi)容雖然繁雜，但在工作中只要認(rèn)真、按時、保質(zhì)的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，就會得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可?！爸v擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)”一直是我的追求，通過此次新時代新?lián)?dāng)大討論學(xué)習(xí)活動，結(jié)合自身工作實際，我認(rèn)為:首先有擔(dān)當(dāng)能作為就要有責(zé)任。自十八大以來，許多領(lǐng)導(dǎo)干部甚至工作人員不作為、慢作為，抱

2、著不求有功但求無過的心態(tài)，懶散拖沓，究其根本原因是少了“責(zé)任”二字。俗話說“在其位，謀其政；任其職，盡其責(zé)”，無論在什么工作崗位，就要擔(dān)負(fù)起該崗位的責(zé)任和義務(wù)，就要有勇氣擔(dān)當(dāng)起相應(yīng)的責(zé)任。在以后的工作生活中，我將立足本職工作，有始有終，絕不會以工作崗位調(diào)動為由，半路甩手，使工作無疾而終。其次，有擔(dān)當(dāng)能作為要有能力。只有具有過硬的業(yè)務(wù)水平，在面對可能出現(xiàn)的問題時，才能妥善處理，避免解決問題的同時造成更大的問題。在以后的工作生活中，我將加強

3、學(xué)習(xí)，提高履職能力。通過工作，積累工作經(jīng)驗，同時加大知識儲備，將壓力轉(zhuǎn)化為動力去主動迎接新任務(wù)、新挑戰(zhàn)。最后，有擔(dān)當(dāng)能作為要有規(guī)矩。沒有規(guī)矩不成方圓，不講規(guī)矩，即使工作完成了，問題處理了，那也是不擔(dān)當(dāng)、亂擔(dān)當(dāng)，是不會擔(dān)當(dāng)。規(guī)矩就是做人、做事的底線。在我從事的組織工作中，我始終緊守規(guī)矩，遇事?lián)砹?，守住自己做人做事的底線?！酒苛?，后進有奔頭，形成比實干、比效率、比政績的工作氛圍，確實做到干一流的工作，帶一流的隊伍，創(chuàng)一流的業(yè)績?！酒?/p>

4、三】“新?lián)?dāng)新作為”，在新時代下有新的內(nèi)涵，作為基層干部的我認(rèn)為第一個方面要體現(xiàn)在本職工作的擔(dān)當(dāng)，按照規(guī)章制度、崗位職責(zé)做好我們的本職工作，本身就是一種最大的擔(dān)當(dāng)?shù)诙€方面是能力提升上的擔(dān)當(dāng)，就比如很多規(guī)章制度，都是上級部門各職能科室制定的，各科室既是制度的解讀者，也是執(zhí)行者和監(jiān)督者，如果自己都不了解，解讀不了，這就是一種不擔(dān)當(dāng)?shù)谌齻€方面是建立長效管理機制上的擔(dān)當(dāng)，在管理中發(fā)現(xiàn)問題，僅僅一對一解決是不夠的，要通過完善制度建立長效的機制第

5、四個方面是在容錯機制上的擔(dān)當(dāng)，發(fā)現(xiàn)下屬科室存在問題的時候，要有包容的心態(tài)，不能一棍子打死，尤其是對于那些能干事、會干事、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，要包容他們的錯誤，幫助他們發(fā)現(xiàn)問題、糾正問題、建立長效機制。有新?lián)?dāng)新作為就要求我們要主動學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)的深度，提升自身能力。在業(yè)務(wù)工作上要有開拓創(chuàng)新精神，打破固有的慣性思維，同時要多深入基層，與基層職工交交心，傾聽基層的聲音，提升政府的影響力?！酒摹恳浴安粩鄬崿F(xiàn)人民對美好生活的向往”為主題的第