高端家政服務(wù)市場運(yùn)營方案

1、..1市場部運(yùn)營方案市場部運(yùn)營方案目錄目錄一、總體目標(biāo)二、市場分析1、市場現(xiàn)狀2、目標(biāo)市場3、市場進(jìn)入與市場擴(kuò)張4、市場份額目標(biāo)5、面臨的困難三、企業(yè)概況四、運(yùn)營模式1、加盟式2、員工制3、信息化管理五、管理制度1、業(yè)務(wù)管理制度2、人事管理制度3、行政事務(wù)管理制度4、財務(wù)管理制度5、商業(yè)資料管理制度六、發(fā)展戰(zhàn)略1總體戰(zhàn)略..3一、總體目標(biāo)一、總體目標(biāo)海南之行投資有限公司是一家新成立的公司，目前采用的經(jīng)營方式為“加盟中介式”，隨著公司業(yè)務(wù)

2、規(guī)模的擴(kuò)大逐步向“獨(dú)立員工制”轉(zhuǎn)型，公司提倡品質(zhì)是豐泰公司的生命。目前大連家政人員普遍素質(zhì)較低，家政、保潔專業(yè)知識少。因此，建議發(fā)展初期加盟求穩(wěn)，發(fā)展中期通過建立培訓(xùn)部，組織人員培訓(xùn)來不斷提高完善家政人員素質(zhì)，以此來解決問題。發(fā)展后期逐步形成以高端家政服務(wù)為主，中低端服務(wù)為輔的經(jīng)營模式。在從事家政、保潔服務(wù)的人員中，像運(yùn)動健康咨詢、家庭專業(yè)醫(yī)用護(hù)理、營養(yǎng)師等高級家政從事人員數(shù)量幾乎是空白，因此，升泰家政將就這一切入點(diǎn)推出高級家政服務(wù)進(jìn)入

3、市場。公司將在全市逐步設(shè)立門店，第一年，先行建立510個門店，第二年，擴(kuò)展到1120個門店，第三年力爭達(dá)到30家門店。在第五年，公司將逐步完成“獨(dú)立員工制”轉(zhuǎn)型，從而在大連樹立全新的家政、保潔行業(yè)形象。升泰家政事業(yè)部下設(shè)總經(jīng)理，市場部經(jīng)理，市場專員，店長，店員。二、市場分析二、市場分析居民收入的增加，為家政服務(wù)的市場需求提供了物質(zhì)條件和消費(fèi)能力，相當(dāng)一部分居民已經(jīng)有能力支付此類消費(fèi)。我國逐漸成為中等收入國家后，居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)會發(fā)生變化，家