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文檔簡介
1、總經理崗位職責總經理崗位職責一、基本任務:一、基本任務:1、認真貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和方針政策,落實集團各項規(guī)定。掌握餐飲市場信息,根據市場動向和發(fā)展趨勢,及時調整經營思路,結合酒店實際,研究制定酒店發(fā)展規(guī)劃。經營策略和經營方針,完善酒店決策方案。2、貫徹總經理負責制的管理方針,將垂直領導、層層負責的管理制度逐一落實,調動各級管理人員的工作積極性,完善酒店運行機制。3、組織編制酒店長期規(guī)劃和近期規(guī)劃。審定年度經營計劃,制定各部門管
2、理目標、計劃指標并組織貫徹實施。4、協調指導酒店營銷活動,不斷開發(fā)新客源,拓展銷售市場。5、審定簽署酒店重大合同,審批財務預、決算??刂聘黜楅_支和成本消耗,努力提高經濟效益。6、決定酒店機構設置,人員編制及重要人事變動,提出酒店中層以上管理人員的任免建議,擬定酒店人事政策,制定人力資源開發(fā)方針,負責酒店管理人員的錄用、審核、獎懲、晉升。7、審批各項管理方案,建立建全各項審核制度及運行機制。8、監(jiān)督、檢查酒店服務質量,安全衛(wèi)生工作,督導員
3、工職業(yè)道德教育和店規(guī)、店紀的培訓。9、主持每周例會、總經理辦公會,掌握控制酒店經營活動全局。10、代表酒店向上級主管部門、政府機構、有關社會職能部門建立良好的發(fā)展關系。11、布置檢查重大接待任務,參加重要活動和重要賓客的接待。12、抓好企業(yè)文化建設,塑造酒店優(yōu)良形象,督促有關部門開展各種形式的方娛活動,增強企業(yè)凝聚力和員工向心力。13、對各部門經理的工作做綜合評定。14、加強自身學習,提高自身素質,研究行業(yè)特色,促進經營發(fā)展。15、關心
4、下屬、員工的思想、生活、待遇。9、協調各部門關系,及時對下級的爭議做出裁決。10、審批各部門的計劃,檢查下級工作計劃的落實。11、主持制定下屬部門的工作流程和標準,指導各部門按工作流程實施各項管理工作。12、負責安排下屬部門管理人員的培訓工作,檢查各部門培訓效果、服務質量、工作效率。13、研究市場動向,搜集信息,協助餐飲部開發(fā)新的菜品,客房部開發(fā)新客源。14、督導檢查下屬部門原材料及各項成本控制。根據工作需要調整下屬部門工作人員。15、
5、了解下屬部門工作情況,及工作數字。16、每周檢查所屬部門經理按工作日志安成工作的情況。17、促下屬部門經理加強對工作的量化和數字化管理。18、關心下屬部門員工的思想、生活和待遇。19、在總經理暫時離店時,代管總經理各項工作和完成總經理交辦的其它行政事務。二、責任:二、責任:1、對下屬各部門的經營效益負責。2、對下屬各部門工作的完成情況負責。3、對餐飲菜品質量,客房服務規(guī)范負責。4、對下屬各部人員的紀律行為,工作秩序負責。5、對下屬各部因
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