校園植物盆栽公司創(chuàng)業(yè)計劃

1、,,財管一班你組,我們的創(chuàng)業(yè)計劃,,,當(dāng)你在猶豫的時候，這個世界就很大；當(dāng)你勇敢踏出第一步的時候，這個世界就很小。創(chuàng)業(yè)不僅僅是夢想，不要當(dāng)看到希望時才去努力，而是努力了，我們的創(chuàng)業(yè)夢想才有希望！,我們的宣言,組長：組員：,,,,BRAINSTORM,xx：辦網(wǎng)站，社團和商家之間的外聯(lián)贊助咨詢xxx：成立校園盆栽公司，為學(xué)校綠化以及寢室美化提供資源，旨在添加校園風(fēng)采豐富學(xué)生生活xx：組織大學(xué)生學(xué)習(xí)團隊，一起學(xué)習(xí)互助……………………

2、………………………………,,經(jīng)過我組成員的討論，分析了每個方案的利弊，為了達到最好的結(jié)果，對每個方案的目標市場，持續(xù)經(jīng)營，資本以及風(fēng)險等多方面考慮，最終選擇了一個可行性較大而成本也較低的方案。,,校園植物盆栽公司,,6C,Customers(顧客),Concept(概念),,Concept 概念,本公司是專業(yè)從事組合盆栽DIY制作、銷售和服務(wù)業(yè)務(wù)的公司，顧客既可以自己動手制作組合盆栽和享受專業(yè)的服務(wù)，也可以直接通過公司可以提供的各種

3、途徑，如網(wǎng)絡(luò)、電話、短信等方式定制或購買盆栽成品。,,Customers 顧客,本公司的目標消費者針對于長沙市年輕消費者。,,Competitors 競爭者,本公司目標市場競爭并不激烈。 優(yōu)勢分析：在創(chuàng)新思維的基礎(chǔ)上，本公司提供DIY手工盆栽制作，針對于學(xué)生的目標市場，預(yù)計會比較吸引學(xué)生群體，而目前沒有提供類似服務(wù)的競爭者，這事本公司的優(yōu)勢所在。,,Capabilities 能力,在第一次實戰(zhàn)作業(yè)的基礎(chǔ)上，

4、我組同學(xué)已經(jīng)對小型盆栽有了較淺顯的了解。當(dāng)然要創(chuàng)辦公司，僅僅是了解必然是不夠的，在能力的培養(yǎng)上，首先，本組同學(xué)可以從書籍網(wǎng)絡(luò)等渠道中了解植物盆栽的基礎(chǔ)知識,打下基礎(chǔ)。同時，對本公司雇傭的店員要求有基本的植物盆栽知識，并進行植物知識培訓(xùn)并進行考核。以達到能力能夠符合本公司開辦的要求。,,Capital 資本,本公司規(guī)模較小，所以最初的投資成本數(shù)目也不會很大。 經(jīng)過我們?nèi)矫娴目紤]之后，將主要成本分成以下幾個部分：店面租金

5、，辦公樓裝修，原材料，員工工資，廣告宣傳等。,,Continuation 持續(xù)經(jīng)營,持續(xù)經(jīng)營：指在可以預(yù)見的將來，企業(yè)將會按當(dāng)前的規(guī)模和狀態(tài)經(jīng)營下去 ，不會停業(yè)，也不會大規(guī)模削減業(yè)務(wù)。 考慮到公司持續(xù)經(jīng)營問題的重要性，對于公司初期的發(fā)展以及經(jīng)營情況進行評估之后，針對公司的具體情況，制定出具體的持續(xù)經(jīng)營方案。具體來說，要達到持續(xù)經(jīng)營的目的，公司必須定期針對賣的不好的盆栽進行評估，才去減少進貨量來減小損失，同時正

6、對公司員工的客服態(tài)度等進行考核，及時整頓等以達到持續(xù)經(jīng)營的目的。,,,具體章節(jié),,公司經(jīng)營宗旨和目標,置身綠色世界設(shè)計完美生活,宗旨：,目標：,打造提供手工DIY盆栽和銷售各類植物盆栽的專業(yè)化公司,,市場營銷,公司的目標市場是長沙年輕消費群體，具體來說是對綠色花卉植物較感興趣的消費者，我們將采取門面直銷，網(wǎng)絡(luò)電話銷售兩種方式，以多渠道、多平臺的特色進行分銷。 在價格定位方面，第一，針對我們的盆栽，價格分成兩個方面，一方

7、面DIY植物的，收取植物與花盆的費用，另一方面，針對于直接購買已經(jīng)栽培好的成品，根據(jù)植物種類的不同，定出合理的價格。另外，相同的植物要保證手工DIY的總價格低于直接購買的價格。 建立標準化，人性化的服務(wù)模式，配置單獨的DIY房間供顧客設(shè)計盆栽，環(huán)境要溫馨才能吸引顧客，同時雇傭一到兩名DIY老師。,2024/3/29,內(nèi)部管理方法,扁平化管理： 我公司采用創(chuàng)新式的管理辦法，嘗試采取扁平化管理方法。我們設(shè)立常設(shè)部

8、門3個，分別是財務(wù)部、人事部、和生產(chǎn)部，負責(zé)公司的日常運行和管理。另外則設(shè)立2個自由小組，分別是銷售組和開發(fā)組。 學(xué)習(xí)google的管理模式，內(nèi)部進行分權(quán)管理。生產(chǎn)部工作記件記時，但生產(chǎn)時間自定。銷售組和開發(fā)組每組3~5人，由員工自行組成：自行選擇銷售地點、銷售方式和開發(fā)方向，自行推選組長，只接受總經(jīng)理的直接管理，自行決定完成時間但是不完成就沒有報酬。,2024/3/29,,,2024/3/29,,財務(wù)部：監(jiān)督、控制、管

9、理公司資金和財產(chǎn)，支持公司正常運行人事部：人力資源管理，監(jiān)督促進各部各組工作生產(chǎn)部：自主種植植物結(jié)合進購植物、進購包裝材料銷售組：聯(lián)系客戶，發(fā)展長期客戶群，發(fā)展長沙高校學(xué)生代理開發(fā)組（自主開發(fā)與委托農(nóng)業(yè)大學(xué)開發(fā)相結(jié)合）：DIY包裝創(chuàng)新、新型植物品種開發(fā),,企業(yè)融資,前期資金是創(chuàng)業(yè)計劃得以啟動的重要基礎(chǔ)性條件，因此，我們團隊特別注意這個問題。 公司注冊資本15萬元，前期需要投入20萬元，我們準備從以下各個方面獲得資金。

10、 （1）創(chuàng)業(yè)團隊成員 （2）創(chuàng)業(yè)團隊各成員的親戚、朋友 （3）銀行貸款,,技術(shù)與產(chǎn)品服務(wù),產(chǎn)品定義：組合盆栽的定義簡要來說是運用各種觀賞植物，經(jīng)過人為設(shè)計安排后，表現(xiàn)植物特有的色澤、質(zhì)感、層次變化及線條美感的園藝產(chǎn)品，它兼具實用與觀賞價值。產(chǎn)品狀況： 1.主要產(chǎn)品目錄（高檔，中檔，低檔） 2.產(chǎn)品特性：所謂組合盆栽，簡單說就是運用藝

11、術(shù)配置手法，將觀賞植物置于花盆內(nèi)，配以小飾品和DIY創(chuàng)意。 3.知識產(chǎn)權(quán)策略與無形資產(chǎn)：對于公司生產(chǎn)研發(fā)人員自主設(shè)計的系列作品的設(shè)計風(fēng)格和名稱要予以保護，另外公司與南京農(nóng)大合作研發(fā)的新的花卉及觀賞植株品種要申請專利保護。服務(wù)簡介： 1.多渠道服務(wù)平臺 2.人性化服務(wù)手段,,風(fēng)險分析,1.資源風(fēng)險2.市場不確定性風(fēng)險