基于生產(chǎn)制造過程信息化的兩化融合建議

1、AAAAAA一實施生產(chǎn)過程管控的實施生產(chǎn)過程管控的條件條件按照企業(yè)基礎條件的不同，制定不同的實施策略：例如可以從以下幾個方面考慮：設備的自動化程度、領導的支持程度、信息化基礎、人員IT素質(zhì)水平、配套資金投入、……實施方案可以分為以下幾種類型：典范式：車間完整的數(shù)字化建模、與上層信息系統(tǒng)閉環(huán)的管理模式、全程生產(chǎn)及物料跟蹤、全周期質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)自動采集、完整的設備監(jiān)控體系、完善的現(xiàn)場問題處理機制。標準式:基礎信息管理、作業(yè)計劃的閉環(huán)管理、全

2、程生產(chǎn)及物料跟蹤、全周期質(zhì)量管理、關鍵環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)自動采集、設備監(jiān)控體系、具備現(xiàn)場問題處理機制。改進式：基礎信息管理、作業(yè)計劃調(diào)度、局部生產(chǎn)及物料跟蹤、質(zhì)量管理、數(shù)據(jù)自動采集與手工填報結(jié)合?；A式：基礎信息管理、作業(yè)計劃管理、局部生產(chǎn)及物料跟蹤、數(shù)據(jù)手工填報（保證公司統(tǒng)計報表的完整性）。二、實施內(nèi)容二、實施內(nèi)容系統(tǒng)實施參照國際上先進的制造過程管控理論和技術，例如MES技術、精益生產(chǎn)理論、準時化生產(chǎn)理論、5S方法、目視化管理技術數(shù)字化技術等，

3、結(jié)合我國企業(yè)的具體情況，實施以下內(nèi)容：AAAAAA加工過程的準時化：包括物料配送過程的準時化及工件加工控制的準時化。物流跟蹤的數(shù)字化：通過數(shù)字化手段，實時獲取物料或工件的流動情況，為實現(xiàn)精益化的生產(chǎn)現(xiàn)場管理和調(diào)度提供基礎?，F(xiàn)場監(jiān)視的實時化：設備監(jiān)視的實時化是指對生產(chǎn)線上的各種設備的工作狀態(tài)進行實時監(jiān)控，還包括生產(chǎn)環(huán)境的實時監(jiān)視?，F(xiàn)場問題處理的快速化：通過目視化管理等手段，在車間中建立起現(xiàn)場問題快速處理的響應機制。通過以上目標的達到，使生