基于壽險市場發(fā)展問題及對策研究

1、基于壽險市場發(fā)展問題及對策研究摘要：本文先介紹了中國的壽險發(fā)展歷程，再以地理環(huán)境和人口情況及經(jīng)濟發(fā)展狀況作為當(dāng)前壽險市場的背景，從市場主體、競爭結(jié)構(gòu)、險種結(jié)構(gòu)進行分析，總結(jié)了壽險市場存在的問題，并給出了對策建議。關(guān)鍵詞：壽險市場競爭結(jié)構(gòu)險種結(jié)構(gòu)在中國保險業(yè)中，人壽保險雖起步較晚，但占整個保險市場份額的比例不斷增加，保費收入已由1982年的159萬元增至2009年的8144.18億元，約占保費總收入的73%，已超過產(chǎn)險成為保險市場的主要業(yè)

2、務(wù)。目前，我國壽險市場在復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢下，整體保持了健康、平穩(wěn)的發(fā)展趨勢，但是投資效益低下、償付能力不強以及業(yè)務(wù)增速緩慢等仍是其發(fā)展過程中不容忽視的重要問題。相關(guān)部門要制定出切實有效的解決策略，明確壽險市場形式，進步推動我國壽險事業(yè)的健康發(fā)展，切實保障好消費者的合法權(quán)益。一、壽險市場發(fā)展的現(xiàn)狀最近幾年，我國壽險行業(yè)受國家宏觀調(diào)控政策、收入約合8572.9億元。二、我國壽險市場存在的問題我國壽險市場起步較晚，但發(fā)展卻非常迅速，而保險

3、監(jiān)管機制的建設(shè)又跟不上壽險市場的發(fā)展，在很多方面仍缺乏科學(xué)合理的管理辦法，給些壽險公司以可乘之機，破壞了壽險市場的正常秩序。我國壽險營銷采用營銷人員拓展業(yè)務(wù)的代理營銷體制，是國際上壽險公司的常用做法。目前我國壽險營銷方式正處于轉(zhuǎn)換時期，也就是說，我國的保險企業(yè)大多數(shù)還處予一種推銷或者推銷向營銷轉(zhuǎn)變的階段。營銷觀念還處于萌芽狀態(tài)，壽險營銷方式的轉(zhuǎn)換時期必然會帶來種種問題。目前，一些壽險公司經(jīng)營短期性的情況仍非常明顯，經(jīng)營思想不明確。過多地