工作流引擎技術(shù)研究及在項目管理系統(tǒng)中的應(yīng)用.pdf

1、大型工程項目管理的研究是為了使工程項目建設(shè)在投資、范圍、進度、質(zhì)量、安全、投產(chǎn)等方面達到預(yù)期目標(biāo),最大限度地滿足項目干系人的期望。在我國由于工程項目建設(shè)需求復(fù)雜、投資大、工期短、審批流程長等,“邊規(guī)劃、邊設(shè)計、邊施工”的現(xiàn)象時有發(fā)生,導(dǎo)致工程項目建設(shè)“超規(guī)模、超概算、超工期”,使得實現(xiàn)工程項目建設(shè)的最終目標(biāo)非常困難甚至失敗。
　　 本文在深入分析國內(nèi)外大型工程項目管理需求及應(yīng)用現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,設(shè)計了大型工程項目管理業(yè)務(wù)架構(gòu)與大型工

2、程項目管理事務(wù)流模型。分析了工作流引擎處理模式,研究了工作流引擎參考模型,提出了工作流應(yīng)用體系結(jié)構(gòu),完成了工作流引擎數(shù)據(jù)庫設(shè)計、應(yīng)用設(shè)計等。針對大型工程項目管理的特點,對項目管理整體業(yè)務(wù)流程、工程建設(shè)業(yè)務(wù)流程、工程資金業(yè)務(wù)流程、工程物資業(yè)務(wù)流程及物資審批管理流程、合同審批管理流程、財務(wù)審批管理流程進行了深入分析,將一系列項目建設(shè)業(yè)務(wù)的縱向鏈,以及該縱向鏈上關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)派生出的若干管理審批事務(wù)橫向鏈有機結(jié)合,提出了項目管理業(yè)務(wù)網(wǎng)的體系架構(gòu)

3、。
　　 本文針對工程建設(shè)業(yè)務(wù)與項目管理事務(wù)的業(yè)務(wù)特點,提出了以支撐中心、管理中心、分析中心為支柱的工程項目管理系統(tǒng)功能框架,并采用工作流引擎技術(shù)實現(xiàn)工程項目管理業(yè)務(wù)邏輯與過程邏輯分離,通過工作流引擎實現(xiàn)過程邏輯,提出了過程邏輯與業(yè)務(wù)邏輯分離的方法。分析了工程項目若干關(guān)鍵業(yè)務(wù),采用工作流引擎技術(shù),進度計劃網(wǎng)絡(luò)技術(shù),ASP.NET網(wǎng)頁技術(shù),組件技術(shù),移動辦公與協(xié)同辦公網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)等相關(guān)技術(shù),設(shè)計了基于工作流引擎軟件與進度計劃網(wǎng)絡(luò)控