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1、資源型城市是我國(guó)建國(guó)后新設(shè)城市的重要組成部分。人力資源管理是實(shí)現(xiàn)資源型城市可持續(xù)發(fā)展的重要手段,人力資源績(jī)效管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略,其有效推進(jìn)必然對(duì)提高資源型城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力具有重要作用。以人為基礎(chǔ),以績(jī)效為目標(biāo),是資源型城市適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然選擇,而實(shí)施資源型城市的人力資源績(jī)效管理則是其有效途徑。
首先,剖析我國(guó)資源型城市及其績(jī)效管理的現(xiàn)狀與問(wèn)題。界定資源型城市的內(nèi)涵、類型和特征,簡(jiǎn)述我國(guó)資源型城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀,討論我國(guó)
2、資源型城市存在的主要問(wèn)題以及其對(duì)人力資源的需求,分析我國(guó)資源型城市人力資源績(jī)效管理的現(xiàn)狀及其存在的主要問(wèn)題,并總結(jié)國(guó)外資源型城市人力資源管理的先進(jìn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與運(yùn)行規(guī)律。
其次,構(gòu)建我國(guó)資源型城市人力資源績(jī)效管理框架。通過(guò)界定資源型城市人力資源績(jī)效管理的內(nèi)涵、特征、過(guò)程及功能,明確資源型城市人力資源績(jī)效管理的基本理念與思路,在此基礎(chǔ)上提出資源型城市人力資源績(jī)效管理的框架,對(duì)其構(gòu)成要素、內(nèi)部關(guān)系和實(shí)施方法進(jìn)行分析,探索資源型城市
3、人力資源績(jī)效管理戰(zhàn)略與人力資源績(jī)效之間的影響關(guān)系,并運(yùn)用二因素方差分析方法對(duì)黑龍江省的資源型城市人力資源績(jī)效管理戰(zhàn)略對(duì)人力資源績(jī)效的影響進(jìn)行實(shí)證。
第三,構(gòu)建我國(guó)資源型城市人力資源績(jī)效管理的高績(jī)效管理體系。在明確高績(jī)效管理體系的內(nèi)涵及構(gòu)成的基礎(chǔ)上,提出高績(jī)效管理體系實(shí)施的基本原則,并對(duì)體系的內(nèi)部關(guān)系進(jìn)行剖析,進(jìn)而分析高績(jī)效管理體系的三種內(nèi)部戰(zhàn)略組合關(guān)系——水平組合關(guān)系、垂直組合關(guān)系和交叉組合關(guān)系,繼而對(duì)三種組合關(guān)系的設(shè)計(jì)效
4、果和實(shí)施效果進(jìn)行分析,然后應(yīng)用結(jié)構(gòu)方程模型對(duì)高績(jī)效管理體系的實(shí)施效果進(jìn)行實(shí)證分析。
第四,設(shè)計(jì)資源型城市人力資源績(jī)效管理評(píng)價(jià)的模型。在界定資源型城市人力資源績(jī)效管理績(jī)效評(píng)價(jià)的內(nèi)涵、原則與功能的基礎(chǔ)上,從戰(zhàn)略引導(dǎo)、工作運(yùn)行和績(jī)效產(chǎn)出三方面構(gòu)建資源型城市人力資源績(jī)效管理績(jī)效評(píng)價(jià)的指標(biāo)體系;進(jìn)而通過(guò)比較不同的權(quán)重確定方法,選擇AHP方法確定資源型城市人力資源績(jī)效管理績(jī)效評(píng)價(jià)體系的權(quán)重,同樣,比較選擇模糊積分方法實(shí)施資源型城市人力
5、資源績(jī)效管理績(jī)效的評(píng)價(jià)。
第五,進(jìn)行我國(guó)資源型城市人力資源績(jī)效管理評(píng)價(jià)的實(shí)證。分析大慶市人力資源存在的問(wèn)題和成因,簡(jiǎn)述大慶市人力資源績(jī)效管理狀況,設(shè)計(jì)定性指標(biāo)數(shù)據(jù)獲取的調(diào)查問(wèn)卷和定量指標(biāo)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)而通過(guò)專家咨詢和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)查詢獲得指標(biāo)值。采用AHP方法確定指標(biāo)權(quán)重并對(duì)其可信性進(jìn)行分析,進(jìn)而利用模糊積分運(yùn)算計(jì)算出2008年大慶市人力資源績(jī)效管理績(jī)效的評(píng)價(jià)值,并對(duì)其綜合結(jié)果、分項(xiàng)結(jié)果和權(quán)重的敏感性進(jìn)行剖析。
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