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1、《長(zhǎng)鋼職工培訓(xùn)教材》序《長(zhǎng)鋼職工培訓(xùn)教材》序長(zhǎng)鋼作為一個(gè)老牌國(guó)有企業(yè),一方面人員多,人浮于事,下崗待崗以及就業(yè)問(wèn)題的矛盾十分突出,另一方面公司所急需的能掌握一定專(zhuān)業(yè)技能的人員又相當(dāng)缺乏;特別是在推進(jìn)長(zhǎng)鋼“十五”建設(shè)“三條主線”,實(shí)現(xiàn)建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)和現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的進(jìn)程中,這一矛盾更為突出。把人多的包袱轉(zhuǎn)變?yōu)槿≈槐M用之不竭的人才財(cái)富,需要方方面面做大量艱苦細(xì)致的工作,但立足長(zhǎng)鋼實(shí)際抓好職工培訓(xùn)工作,依靠長(zhǎng)鋼人的力量和智慧,建設(shè)和
2、發(fā)展長(zhǎng)鋼,應(yīng)成為我們的必然選擇。工欲善其事,必先利其器。抓好職工培訓(xùn)工作,關(guān)鍵是要有一支既有實(shí)踐又有理論的師資隊(duì)伍;有一套針對(duì)性強(qiáng)、理論聯(lián)系實(shí)際、能使職工學(xué)以致用、盡快提高標(biāo)準(zhǔn)化操作技能的教材;有一個(gè)好的培訓(xùn)機(jī)制和方法。這些都有待于結(jié)合企業(yè)發(fā)展需要和工作實(shí)際,抓住重點(diǎn),不斷創(chuàng)新和探索出一條具有長(zhǎng)鋼特色的職工培訓(xùn)新路子?!堕L(zhǎng)鋼職工培訓(xùn)通用教材》的出版,就是這種探索的嘗試。毛澤東同志曾說(shuō),人是最寶貴的,只要有了人,任何人間的奇跡都可以創(chuàng)造出
3、來(lái)。我相信,只要我們把培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍擺在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,上下同欲,齊抓共管,長(zhǎng)鋼現(xiàn)有的人力資源的無(wú)限潛能就會(huì)得到最有效的發(fā)揮,職工培訓(xùn)工作也將為建設(shè)現(xiàn)代化企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)提供源源不斷的創(chuàng)新活力與發(fā)展動(dòng)力。第一節(jié)企業(yè)文化概述137第二節(jié)長(zhǎng)鋼企業(yè)文化進(jìn)程回顧140第三節(jié)長(zhǎng)鋼的新型理念143第四節(jié)新型企業(yè)文化建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)150第八章長(zhǎng)鋼員工職業(yè)道德與基本守則153第一節(jié)職業(yè)道德的基本概念153第二節(jié)職業(yè)道德的主要內(nèi)容156第
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