已閱讀1頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、北京李寧體育用品有限公司任職資格管理辦法新華信管理咨詢制作目錄目錄李寧體育用品有限公司任職資格管理辦法第1頁第一章總則1.1.目的第一條崗位任職資格評定的目的在于評定任職人員與崗位所需能力的匹配程度,提升各崗位員工的任職能力,保證公司整體經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。1.2.原則第二條公司對員工的任職資格評定遵循以下原則:(1)公正性原則:公司對員工任職資格的評定針對員工個人特質(zhì)與崗位所需素質(zhì)的做出評定,評定不受任何非客觀因素的影響;(2)公開性原則
2、:任職資格評定在被評定人知曉并參與的前提下進行;(3)公平性原則:任職資格評定是對被評定人針對評定崗位所需能力進行,而非與其他被評定人對比進行。(4)客觀性原則:用事實說話,切忌主觀武斷,缺乏事實依據(jù)1.3.任職資格評定者第三條任職資格評定者(1)新應(yīng)聘者、轉(zhuǎn)正員工任職資格由人力資源部協(xié)同用人部門經(jīng)理共同完成;(2)基層員工由其直接業(yè)務(wù)主管或部門經(jīng)理進行資格評定;(3)業(yè)務(wù)主管任職資格由部門經(jīng)理進行資格評定;(4)部門經(jīng)理任職資格由總監(jiān)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 李寧體育用品有限公司招聘管理辦法
- 李寧體育用品公司品牌管理研究.pdf
- 李寧體育用品公司營銷管理創(chuàng)新的研究.pdf
- 李寧體育用品有限公司存貨管理研究.pdf
- 【實例】李寧體育用品有限公司-績效考評手冊
- “李寧”體育用品公司在中國體育用品市場的營銷策略分析研究.pdf
- 北京李寧體育用品有限公司kpi指標(biāo)體系
- 李寧體育用品有限公司kpi指標(biāo)庫(doc 251頁)
- 2022年李寧體育用品公司績效考核表全套
- 李寧體育用品員工職業(yè)發(fā)展手冊85538
- 我國體育用品業(yè)并購效應(yīng)的財務(wù)分析——以李寧體育用品有限公司為例.pdf
- 李寧體育用品公司績效考核表全套(doc 25頁)
- 李寧-培訓(xùn)管理辦法
- 李寧體育用品有限公司-績效考評手冊(完整版)29頁
- 玉柴任職資格管理辦法
- 【實例】李寧體育用品有限公司-績效考評手冊(完整版)29頁
- 39_李寧體育用品公司績效考核表全套(doc 24頁)
- 員工崗位任職資格管理辦法
- to361體育用品公司
- 體育用品上市公司經(jīng)營績效與對策的研究——以李寧、安踏為例.pdf
評論
0/150
提交評論