我國工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)事故后重建管理研究.pdf

1、近些年來，伴隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，經(jīng)常會出現(xiàn)企業(yè)過度追求經(jīng)濟效益，忽略安全生產(chǎn)導致事故發(fā)生的現(xiàn)象，給社會帶來了較大危害和影響。如何消除事故隱患，避免安全生產(chǎn)事故發(fā)生越來越成為了各級監(jiān)管部門和企業(yè)關注的重點。工業(yè)企業(yè)對于已經(jīng)發(fā)生的事故，如能妥善的進行事故處理，快速的恢復與重建，可以減緩事故損害、降低事故損失，起到促進企業(yè)安全生產(chǎn)的作用。對我國工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)事故后重建管理進行研究目的就在于此。
　　 本文首先在總結歸納一般重建理

2、論和安全生產(chǎn)相關理論基礎上，結合當前體制和經(jīng)濟發(fā)展條件下我國工業(yè)企業(yè)的實際情況，對我國工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)事故后重建管理的范疇進行了界定，分析特征，指出了我國工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)事故后重建管理所存在的問題。同時還確定了重建管理的主要內(nèi)容，給出了運行流程；其次按照活動發(fā)生的時間順序，本文將事故后期處理、重建計劃編制、重建過程控制作為核心，對重建管理運行過程進行分析，重點把握了各管理活動中區(qū)別于一般管理的環(huán)節(jié)，以實現(xiàn)企業(yè)降低事故損失，恢復正常生產(chǎn)經(jīng)

3、營的目的；再次，運用關鍵績效指標法等考核評價方法，對重建管理過程中的重點指標進行量化，建立模型，完成對我國工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)事故后重建管理的考核與評價；最后，分析中石油吉化雙苯廠爆炸事故的重建管理過程，總結經(jīng)驗教訓，以驗證本文研究理論。
　　 通過研究，本文初步得出了我國工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)事故后重建管理的理論框架，給出了重建管理的運行流程，指出了重建管理工作的重點，努力為我國工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)事故后的重建與恢復工作，提供理論指導和實踐