九牧衛(wèi)浴管理團隊培訓策劃案

1、九牧衛(wèi)浴2011年“凝聚一心，共創(chuàng)輝煌”管理團隊摩爾拓展培訓策劃方案,----摩爾企業(yè)管理咨詢有限公司,,http://www.cnmore.cn,,,,,,,,方案目錄,,課程概述,,設計思路,,拓展方案,,,,,費用說明,,,關(guān)于摩爾,,課程概述,,,,,,,,,,,,,九牧集團生產(chǎn)，產(chǎn)品涵蓋民用及商用領(lǐng)域，是集研發(fā)、生產(chǎn)和銷售于一體的綜合性衛(wèi)浴潔具大型企業(yè)集團。集團擁有完善和優(yōu)質(zhì)的營銷、服務網(wǎng)絡；在中國大陸擁有含旗艦店、品牌專賣

2、店、專列區(qū)在內(nèi)的近萬個銷售終端，并相繼在阿聯(lián)酋、越南等國開設了國際4S專賣店。產(chǎn)品除銷售中國大陸及港澳臺外，還出口到北美、東南亞等地區(qū)。,此次參與人員為公司員工，20人左右；,1、團隊凝聚力：增強團隊凝聚力，培養(yǎng)團隊合作精神，提升士氣；培養(yǎng)面對困難、挫折的勇氣，轉(zhuǎn)變觀念與心態(tài)。2、溝通與協(xié)作意識：，培養(yǎng)參訓人員互相配合，互相支持的團隊合作精神，強化團隊的整體意識，強化團隊成員之間的相互溝通，相互協(xié)作，形成主動配合的工作方式；3、責任

3、心、感恩、團隊歸屬感：通過此次培訓進一步加強團隊成員的開作責任感，以負責任的心態(tài)來對待每項工作任務，同時懷著一顆感恩的心來對待身邊的每事每物；,課程概述,九牧衛(wèi)浴背 景,團隊構(gòu)成,培訓目的,,,,,,,,,方案設計思路,5. 在課程開始之前，每名學員將會得到一本學員手冊與一支筆，它將真實的記錄下此次培訓的收獲，通過課程前后發(fā)現(xiàn)自己，揚長避短，為今后工作樹立明確方向,4. 總教練根據(jù)各組分享所得，將所有參與組集合在一起，進行結(jié)合工作的實

4、質(zhì)性總結(jié)與建議。,1. 20人分2個小組，從積極參與中發(fā)現(xiàn)自己及身邊的合作者屬于何種類型,2. 理解個人與團隊的關(guān)系，個人的成功須建立在團隊成功的基礎(chǔ)上，團隊和個人都必須有全局明確的目標，勇于承擔壓力，創(chuàng)造性的面對工作,3. 在大組教練引導下，大組內(nèi)討論分享，在學員手冊上寫下心得與體會。,設計思路 參與—反思—分享—運用—總結(jié),,體驗學習循環(huán),,,真實的世界,,,具體的經(jīng)驗Concrete Experiences(Experien

5、cing),觀察及省思,形成抽象化的概念及普遍化的結(jié)論,運用觀念,什么？,所以?,現(xiàn)在是什么？,,,,,,產(chǎn)生意義,,,訓練需求分析課程設計安排及帶領(lǐng)事后評估及追蹤輔導,目標設立全方位價值契約,,,組織發(fā)展制度修改變動革新,人為改變,,,,,,,,,具體的經(jīng)驗,團隊發(fā)展探索學習塔,,,,,,,,,,,,,,,全方位的拓展培訓，要求每一個學員必須作到下列各項的要求：,行為領(lǐng)導力課程,課程背景： 人類各種組

6、織的“頭兒”——企業(yè)、事業(yè)單位、黨政軍群機關(guān)的領(lǐng)導者，都應構(gòu)筑大領(lǐng)導力。正如拿破侖所作的論斷：“獅子統(tǒng)帥的綿羊部隊，能夠打敗綿羊統(tǒng)帥的獅子部隊?！笨梢哉f，大領(lǐng)導力決定命運，有大領(lǐng)導力者生存，無大領(lǐng)導力者滅亡，大領(lǐng)導力強者興旺，大領(lǐng)導力弱者衰落。,行為領(lǐng)導力課程,九種領(lǐng)導技巧              

7、0;              九點領(lǐng)導力  挖掘愿景 —— —— —— —— —— 激  情  設定目標 —— —— —— —— —— 承  諾  制定策略 —— —— —— —— —— 負責任  資源整合 —— —— —— —— —— 欣

8、  賞  貫徹執(zhí)行 —— —— —— —— —— 付  出  有效授權(quán) —— —— —— —— —— 信  任  團隊建設 —— —— —— —— —— 共  贏  積極溝通 —— —— —— —— —— 感  召  創(chuàng)新思維 —— —— —— —— —— 可能性,行為領(lǐng)導力課程,課程方式： 1. 參與式、體驗式培訓成

9、人教育方法； 2. 教練引導與總結(jié)； 3. 各小組的討論、分析、總結(jié)； 4. 行動計劃指定及分享。課程效果： 1． 從優(yōu)秀到卓越2． 使學員了解領(lǐng)導者的五個基本素質(zhì)，建立領(lǐng)導意識；3． 通過體驗，使學員認識并關(guān)注領(lǐng)導力的五種行為，以提升領(lǐng)導力；4． 引導學員自我反思，發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導實踐中的問題；,拓展流程：第一天上午,,,拓展流程：第一天下午,,,流程解析,,,,,,,,,,,,,問題出現(xiàn),解決問題,反 思,每一個

10、任務的提出都帶著問題出現(xiàn)，首先該怎么辦？怎樣做會更好？該聽誰的？,我愿意為我的建議負責嗎？我扮演著怎樣的角色？,失敗是誰的錯？如果這樣做會不會更好？你最滿意問題過程中的哪個環(huán)節(jié)？你最想感謝誰？,1、問題出現(xiàn),3、反思,2、解決問題,“發(fā)現(xiàn)、解決、反思”是一個不斷循環(huán)的過程，教練將引導大家在這樣一個循環(huán)過程中完成拓展訓練項目的體驗。,拓展項目進行過程分析,,,,形式：自我介紹，團隊組建（隊長、隊名、隊呼、隊歌、隊徽,,部分項目介紹,目的

11、：敞開心扉，打破心理堅冰；用特殊的形式相互了解，團隊成員間“融冰”初步形成熱烈的團隊氛圍，為訓練做好心理鋪墊；,,,團隊組建,,,,形式：四根神奇的魔法棒，您能識別他們分別代表什么嗎？,,部分項目介紹,目的：焦點的重要性！擺正心態(tài)，擺正位置在人生中的重要性！,,,魔法棒,,,,形式：在桃花朵朵開的時候，所有人都找到自己所屬的團隊，當然落單的要為大家獻上精彩節(jié)目,,部分項目介紹,目的：幫助大家在歡快的競爭氛圍中感受體驗式培訓的

12、輕松，敞開心扉，打破心理堅冰；用特殊的形式相互了解，團隊成員間“融冰”初步形成熱烈的團隊氛圍，為訓練做好心理鋪墊,,,桃花朵朵開,,,,形式：所有學員從高臺上倒下，感受團隊戰(zhàn)友的臂膀與赤誠；,,部分項目介紹,目的：戰(zhàn)勝恐懼，自我超越；感悟相互信任是相互配合的基礎(chǔ)，養(yǎng)成在工作、生活中換位思考的習慣；深刻理解在實際工作生活中規(guī)則（制度）的重要性，規(guī)則不是限制，而是保護；,,,信任背摔,,,,形式：小組成員，每人手持一條繩子，利用鼓面驅(qū)動

13、皮球，并且球不能落地,,部分項目介紹,目的：目標分解與激烈人心，合理的分工與細化的績效考核，計劃的執(zhí)行（把握重點和細節(jié)，鍥而不舍，關(guān)注成就）,,,鼓動人心,,,,形式：塑造緊張氣氛，考驗學員在思想與行動逆向而為下的反應力,,部分項目介紹,目的：生活沒有常勝將軍，暫時失敗沒有關(guān)系，只要奮起直追，仍有反敗為勝的機會；但勝利后如果站在原地唱歌，很有可能成為最后的失敗者，生活如此，工作亦然,,,贏走,,,,形式：在八米高空，中間斷橋

14、1米3，在平地非常輕松就能跳過去，但在高空中呢，你是否可以戰(zhàn)勝自己呢？,,部分項目介紹,目的：培養(yǎng)自我控制能力。挑戰(zhàn)自我，重新認識自我，沒有不可能的事情；面對障礙關(guān)鍵不是能不能跨越，而是敢不敢；戰(zhàn)勝恐懼，實現(xiàn)高空中的自我超越；,,,高空斷橋,,,,形式：在高空中，通過團隊的配合才能通過到達終點；,,部分項目介紹,目的：培養(yǎng)自我控制能力。挑戰(zhàn)自我，重新認識自我，沒有不可能的事情；面對障礙關(guān)鍵不是能不能跨越，而是敢不敢；戰(zhàn)勝恐懼，實現(xiàn)

15、高空中的自我超越；,,,團隊橋,,,,形式：兩個人在失去語言和失明的狀態(tài)下，合作走過一段艱難的路程。,,部分項目介紹,目的：體驗信任與責任，在成功后留給自己和同伴一份感動！,,,畢業(yè)墻,,,,拓展基地：南安桃源拓展基地,,,,,,拓展基地：南安桃源拓展基地,,,,食宿情況,室內(nèi)活動會議室可容100余人，另配戶外平臺(有音箱），室外可篝火晚會,南安桃源拓展基地情況,,南安桃源拓展基地，位于南安市東田鎮(zhèn)桃園村，處于廈門同安、安溪、南安三

16、城圍合的金山角區(qū)域，距泉州48公里，廈門49公里，基地特點，在群山環(huán)繞中，是一個更具野外拓展性質(zhì)的基地,08年新裝修，房間裝修風格為仿古風格，床位59個，由雙人間及三人間組成，另有塌塌米床位 40個，餐廳可同時容納百余人用餐。,會議室,,,培訓營相關(guān)服務配套：,,,注：條幅營旗將根據(jù)貴公司名稱定制！,費用說明,1、培訓實施費用：8000元/批 （以30人及以內(nèi)為標準結(jié)算；） 2、基地費用：摩爾泉州南安桃園山莊拓展培訓：一天一夜 170

17、元/人 (自助燒烤180/人)3、交通費用：1800元（30多座大巴車來回接送，實報實銷） 費用包含： 課程設計：課程設計、課程解釋、課程修正； 培訓實施：培訓費、調(diào)研費、深度會談、培訓教練組； 培訓保障：培訓道具、基地費、餐費、住宿費、交通費

18、、服裝租用費、晚會費、高空費、橫幅、彩旗、營旗、學員手冊、保險等。 需要泉州九牧衛(wèi)浴配合的事項 ： 指定專人負責與摩爾溝通接洽課程事宜、進行訓前團隊調(diào)研；按規(guī)定時間準時安排所有學員在規(guī)定地點集合及訓練結(jié)束后學員返回事宜； 除此以外，九牧衛(wèi)浴要做的就是充分相信摩爾，信任是合作的基石。根據(jù)摩爾以往經(jīng)驗，我們完全有信心也有能力實施好此次拓展訓練，達到甚至超出九牧衛(wèi)浴的期

19、望值！,費用明細：,摩爾企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)從事“體驗式訓練”的培訓機構(gòu), 有著豐富的拓展組織經(jīng)驗，曾多次為各行業(yè)大型團隊組織年會及拓展訓練活動，效果深受客戶認可和好評；自08年開始，摩爾拓展核心就由“純拓展訓練”轉(zhuǎn)變?yōu)榧辈邉?、?zhí)行、拓展”為一體的Team Building服務團隊，并迅速受到客戶的好評。歷史最長：2001年成立，摩爾是福建首家專業(yè)從事戶外團隊體驗式培訓的培訓機構(gòu)；客戶最多：從成立至今，共有600多家企業(yè)

20、和機構(gòu)成為摩爾的客戶，其中約60%為著名的跨國公司。如：中國移動、IBM、蒙牛、安利、三星、百事、聯(lián)想、TCL、強生、方正、西門子、水務集團、廈華、NEC、一汽大眾、奔馳等。專業(yè)水準最高：摩爾的培訓師和活動教練均為專職員工，不僅具有優(yōu)異的個人素質(zhì)和教育背景，更具有其他同行無法比擬的經(jīng)驗優(yōu)勢。摩爾的所有活動和培訓個案均為原創(chuàng)，其基本的項目運作模式已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)眾多公司事實上的參照標準。摩爾是將發(fā)端于西方的理念與國內(nèi)員工的特點結(jié)合得最為成功

21、的公司，其許多獨創(chuàng)性的工作得到了客戶和專家的一致認可。活動基地最廣：摩爾具有超強的在全國范圍內(nèi)開展項目的能力，年多來，參加者的足跡遍及大漠高原、蒼山洱海，30多個活動基地以及在當?shù)嘏涮淄晟频慕M織資源保證了項目的順利進行。執(zhí)行能力最強：摩爾曾多次組織超過200人同時參加的戶外團隊活動，多次在惡劣的氣候條件和復雜的地理環(huán)境中運作項目，均取得輝煌的成果。創(chuàng)新速度最快：一方面由于摩爾的項目特性，另一方面由于摩爾策劃專家卓越的工作，使得摩爾

22、的項目得以不斷出新，始終具有新鮮的魅力。,,關(guān)于摩爾,,,“務實”是摩爾拓展的重要文化之一,助客戶建立長期、積極與穩(wěn)定的團隊文化是摩爾課程的目的. 蒙各行業(yè)老客戶的支持,摩爾至今已被中共福建省委黨校、省檢驗檢疫局、國家會計學院、盈眾、中駿集團、上海強生、福建東南汽車等多家企/事業(yè)單位指定為固定體驗式培訓提供商, 定期實施體驗式培訓.,,關(guān)于摩爾,,,部分案例,361度（中國）有限公司2010年超過3000人的分批進行培訓營,,部

23、分案例,九牧王、安踏、七匹狼公司拓展培訓營風采照,,部分案例,貴人鳥（中國）有限公司拓展培訓營風采照,,部分案例,,部分案例,,部分案例,,部分案例,,部分案例,,部分案例,,部分案例,,,,-摩爾衷心感謝貴公司讓我們有機會參與本次提案；-根據(jù)我們以往經(jīng)驗，我們有信心成為貴公司的合作伙伴，協(xié)助貴公司打造高績效團隊；針對這份初擬的提案內(nèi)容，若您有任何意見，我們很樂意能再與您做進一步探討。因為摩爾拓展的訓練方案皆為量身定做，因此我們希