基于Fuzzy的煤礦企業(yè)生產(chǎn)指標(biāo)多目標(biāo)決策研究.pdf

1、隨著國內(nèi)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，煤炭資源在我國現(xiàn)代化建設(shè)中扮演越來越重要的角色。在煤炭生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)計(jì)劃的制定是必不可少的，煤炭企業(yè)在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，需要考慮多方面的問題，本文主要從員工對生產(chǎn)計(jì)劃的滿意度和生產(chǎn)計(jì)劃完成程度兩方面考慮。既要從企業(yè)發(fā)展上考慮將生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)盡可能提高，刺激員工生產(chǎn)的積極性，提高產(chǎn)量，又要顧及如果生產(chǎn)指標(biāo)制定的太高，不但會(huì)增加員工勞動(dòng)強(qiáng)度，還會(huì)使指標(biāo)難以完成，這樣反而會(huì)打擊員工的積極性。生產(chǎn)指標(biāo)的制定標(biāo)準(zhǔn)如何來確

2、定，對煤炭企業(yè)效益與員工的滿意度有很大的影響。
　　本文的研究重點(diǎn)放在運(yùn)用多目標(biāo)模糊決策函數(shù)建立合理有效的決策模型上，即不針對具體的煤炭產(chǎn)量模型或員工滿意度模型，而將工作重心放在建立一種更加符合企業(yè)實(shí)際情況、能更好的反映決策者意愿的決策模型上。本文以為煤炭企業(yè)制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)作參考為出發(fā)點(diǎn)，運(yùn)用員工滿意度理論、模糊數(shù)學(xué)、多目標(biāo)模糊決策相關(guān)理論，緊密結(jié)合企業(yè)的實(shí)際，在對影響員工滿意度的因素進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，建立員工滿意度模型，