第一次監(jiān)理例會(huì)程序及內(nèi)容

1、第一次監(jiān)理例會(huì)程序及內(nèi)容本次監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)主持。第一階段一、明確開(kāi)會(huì)紀(jì)律、請(qǐng)假制度等注意事項(xiàng)和規(guī)定。二、各參建單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)人員及其分工；1.施工單位介紹2.公共區(qū)裝修單位介紹3.監(jiān)理單位介紹4.相關(guān)參建單位介紹5.建設(shè)單位介紹三、確定以后監(jiān)理例會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、周期及每次例會(huì)主要參加人員，會(huì)議流程如下：1.總結(jié)、分析工程進(jìn)展情況，；（監(jiān)理）2.對(duì)上次會(huì)議遺留問(wèn)題的處理情況；（監(jiān)理、相關(guān)承包商）3.目前存在的問(wèn)題及處理情況；

2、（監(jiān)理、相關(guān)承包商）4.人員、材料、機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃情況；（相關(guān)承包商）5.商議相關(guān)工程措施；（監(jiān)理、相關(guān)承包商）6.總結(jié)本次會(huì)議。（監(jiān)理）第二階段一、施工單位介紹開(kāi)工手續(xù)準(zhǔn)備情況；二、施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況；三、監(jiān)理單位介紹人員進(jìn)場(chǎng)情況；四、監(jiān)理單位對(duì)施工單位交底；1、工作流程；2、資料流程；3、例會(huì)制度；4、監(jiān)理配合要求。五、建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求；1.企業(yè)資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照及安全施工許可證書報(bào)驗(yàn)；2.管理人員崗

3、位證書；3.特殊工種上崗證書；4.進(jìn)場(chǎng)機(jī)械報(bào)驗(yàn)；5.總的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案如井架、鋼筋、模板、混凝土、現(xiàn)場(chǎng)用電、腳手架、消防、暖通等；6.進(jìn)場(chǎng)材料，構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)；7.檢測(cè)單位資質(zhì)證書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照；8.總的施工進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)總平布置圖；9.工期緊，建設(shè)單位對(duì)工期提要求；六、確定工地例會(huì)內(nèi)容1.工程存在質(zhì)量問(wèn)題及整改情況2.進(jìn)度計(jì)劃是否滯后及原因分析；3.是否產(chǎn)生發(fā)生合同之外費(fèi)用增加的聯(lián)系單及原因分析；4.現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工情況是否滿足

4、合同及方案要求；5.施工技術(shù)資料及安全文明施工資料是否及時(shí)及滯后原因分析；6.相關(guān)參建單位需要協(xié)調(diào)處理的各項(xiàng)內(nèi)容。第一次工地會(huì)議主要內(nèi)容：1、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)工程師的授權(quán)；3、建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況；4、承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求；6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；7、研究確定各