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1、美家公司(家政服務(wù)公司)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃一總體美家家政服務(wù)有限責(zé)任公司(家政服務(wù)部)是一家新成立的公司,目前采用的經(jīng)營(yíng)方式為“中介式”,隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大逐步轉(zhuǎn)型為“員工制”,提倡以人為本的優(yōu)質(zhì)生活新理念,為人們提供高質(zhì)量、全方位的家政服務(wù)。我市家政、保潔服務(wù)每年有近億元人民幣的市場(chǎng),隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、工作節(jié)奏的加快,家務(wù)勞動(dòng)社會(huì)化的步伐也日益提速,社會(huì)對(duì)家政服務(wù)的需求日漸趨升。然而,一些家政服務(wù)員素質(zhì)的低劣和非法中介的橫行,使得不少亟待
2、服務(wù)的家庭因缺乏安全感和辨別能力而不知如何選擇家政中介機(jī)構(gòu),一些正規(guī)的家政服務(wù)機(jī)構(gòu)則因非法中介的大量存在而舉步維艱、叫苦不迭,引發(fā)了許多的社會(huì)問(wèn)題,這些問(wèn)題必須引起重視場(chǎng)需求,但是,目前家政、保潔人員普遍素質(zhì)較低,家政、保潔專(zhuān)業(yè)知識(shí)少。因此,我建議通過(guò)建立培訓(xùn)部來(lái)解決此問(wèn)題。建立各社區(qū)的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)來(lái)擴(kuò)大公司的市場(chǎng)份額,爭(zhēng)取更為廣泛的潛在客戶(hù)群。公司應(yīng)注重短期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略的結(jié)合,中長(zhǎng)期目標(biāo)將逐步拓寬高級(jí)家政服務(wù)及大型項(xiàng)目商業(yè)保潔的市場(chǎng)領(lǐng)域
3、,涉足社交禮儀、家庭秘書(shū)、幼兒智力開(kāi)發(fā)、涉外服務(wù)、家務(wù)管理、接待客人、特色營(yíng)養(yǎng)、護(hù)理知識(shí)、安排家庭宴會(huì)、寵物服務(wù)、大型項(xiàng)目商業(yè)保潔等方面……形成以普通家政為基礎(chǔ),高級(jí)家政、大型保潔為特色的多元化經(jīng)營(yíng)的大型連鎖性公司。在從事家政、保潔服務(wù)的人員中,像運(yùn)動(dòng)健康咨詢(xún)、家庭專(zhuān)業(yè)醫(yī)用護(hù)理、營(yíng)養(yǎng)師等高級(jí)家政從事人員數(shù)量幾乎是空白,因此,美家家政、保潔將就法律咨詢(xún)律師事務(wù)所合作家庭專(zhuān)業(yè)醫(yī)用護(hù)理社區(qū)、專(zhuān)業(yè)醫(yī)院寵物服務(wù)(含防疫、代管等)寵物醫(yī)院合作高級(jí)家
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