2017年項目管理師精選試題

1、20172017年項目管理師精選試題（附答案）年項目管理師精選試題（附答案）1、可行性研究通常發(fā)生在生命周期的()階段。A.啟動B.開發(fā)C.實施D.任何一個生命周期2、成功的項目管理通常是基于()在多大程度上保持他她對項目做出的承諾。A.項目經(jīng)理B.職能人員C.項目團隊成員D.客戶主管3、定期測量項目績效對于確定與項目計劃的偏差是必要的。偏差在()比較嚴重。A.被認為是一種項目風險時B.作為修正的結(jié)果，已成為經(jīng)驗教訓(xùn)時D.成本財務(wù)編碼7

2、、當項目成員不在一起辦公時，為了他們關(guān)注自己的團隊。此時，項目經(jīng)理應(yīng)()。A.保證每個團隊成員都使用Email作為一種溝通工具B.命令項目小組服從C.建立與各個小組進行密切聯(lián)系的統(tǒng)一溝通方式和渠道D.向團隊成員提供溝通技術(shù)并命令對其的使用8、有效的風險管理首先要求()。A.為決策提供明晰的信息B.所有風險已被確認C.指派項目經(jīng)理對確認的風險過程進行管理D.建立和貫徹風險管理方針9、工作成果是()。A.為完成項目所做活動的產(chǎn)出B.項目成功