珍惜機(jī)會(huì)勤勉敬業(yè)，在新的崗位上創(chuàng)造更好工作業(yè)績(jī)——xx同志在紀(jì)委監(jiān)委新任職干部集體擴(kuò)大談話會(huì)上的講話

1、珍惜機(jī)會(huì)勤勉敬業(yè)，在新的崗位上創(chuàng)造更好工作業(yè)績(jī)——XX同志在紀(jì)委監(jiān)委新任職干部集體（擴(kuò)大）談話會(huì)上的講話同志們：這兩天，我一直在思考，總覺(jué)得干部提拔任用的事沒(méi)有做完。為什么沒(méi)有做完呢？一方面，一些新提拔的科級(jí)干部因?yàn)閸徫豢珙I(lǐng)域交流太大，心里會(huì)沒(méi)有底，擔(dān)心到任以后怎么辦，應(yīng)該如何開(kāi)展工作？另一方面，一些部門負(fù)責(zé)人也會(huì)覺(jué)得，為什么工作才剛理順不久，就要進(jìn)行干部調(diào)整，下一步該怎么辦？第三，我也曾在干部職工大會(huì)等公開(kāi)場(chǎng)合講過(guò)，會(huì)把每一名干部使用

2、的原因給大家講清楚。如果在干部使用方面，把初始提名、動(dòng)議等過(guò)程都給大家講清楚、講明白，每一批干部的提拔使用和調(diào)整都是按規(guī)矩來(lái)的，并不是非要得提拔某一個(gè)人，也不搞“口袋里賣貓”的事情，營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境還有什么做不到的呢？因此，今天除了把調(diào)整的干部請(qǐng)來(lái)，還把各派出紀(jì)工委書記、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人一并召集來(lái)，主要就是想給大家講講如何正確看待崗位調(diào)整、如何盡快進(jìn)入工作角色，以及干部調(diào)整使用的導(dǎo)向。一、珍惜工作機(jī)會(huì)，正確看待崗位調(diào)整不能說(shuō)是

3、哪個(gè)干部某一方面比較強(qiáng)，就在那個(gè)崗位一直干，最后強(qiáng)項(xiàng)變成劣勢(shì)，這對(duì)干部的成長(zhǎng)非常不利的。所以，這幾批當(dāng)中有些干部調(diào)整的崗位業(yè)務(wù)跨度非常大。這樣做支撐點(diǎn)是什么呢？就是學(xué)習(xí)！我到X工作，第一件事就是抓學(xué)習(xí)，為什么？抓學(xué)習(xí)是宏觀方面的，只有學(xué)習(xí)能力提升了，才能提升自信心，才能把整個(gè)隊(duì)伍抓起來(lái)，才能盡快適應(yīng)崗位。半年多來(lái)，通過(guò)抓學(xué)習(xí)，只要稍微有一點(diǎn)上進(jìn)心的同志，目前已經(jīng)初步養(yǎng)成學(xué)習(xí)習(xí)慣，有學(xué)習(xí)的習(xí)慣、有學(xué)習(xí)的能力就能迅速進(jìn)入工作角色，所以就敢大

4、膽的對(duì)干部進(jìn)行調(diào)整使用。干部到了一個(gè)新的崗位上，哪怕從事的工作與原來(lái)的業(yè)務(wù)毫無(wú)關(guān)聯(lián)，只要注意研究，也能很快地進(jìn)入角色。過(guò)去，業(yè)務(wù)提升靠什么？主渠道就是靠人帶人，新兵跟著業(yè)務(wù)熟悉的同志干，時(shí)間長(zhǎng)了業(yè)務(wù)也就慢慢熟悉了。但是，靠這種方法來(lái)提高業(yè)務(wù)水平是需要很長(zhǎng)的時(shí)間，所以，大家就會(huì)覺(jué)得業(yè)務(wù)難學(xué)。實(shí)際上，只要大家養(yǎng)成一個(gè)好的學(xué)習(xí)習(xí)慣進(jìn)入角色也會(huì)很快。紀(jì)委工作說(shuō)直白一點(diǎn)，就是監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問(wèn)責(zé)三個(gè)方面，如果是劃分范圍再大一點(diǎn)，就是兩個(gè)方面的工作，一