優(yōu)秀護(hù)士長年度述職報(bào)告

1、述 職 報(bào) 告,,作為一名護(hù)士長，我始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力在管理與優(yōu)質(zhì)服務(wù)上下功夫，加強(qiáng)安全護(hù)理。,一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。,1、努力學(xué)習(xí)?？浦R，在搶救病人和護(hù)理人員緊張時(shí)，能做到以身作則，尤其節(jié)假日，能及時(shí)趕到病區(qū)，直接參與病人搶救和護(hù)理。,,2、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理，如夜班、午班、節(jié)假日等實(shí)行彈性排班制，合理安排護(hù)理人力，保證護(hù)理效果。,3、運(yùn)用PDCA的質(zhì)量改

2、進(jìn)方法落實(shí)各項(xiàng)措施。,4、加強(qiáng)重點(diǎn)病人的管理，把疑難手術(shù)病人做為晨會交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。,二、以病人為中心，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提高病人滿意度，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理特色。,,1、我科從11月1日設(shè)立一間監(jiān)護(hù)病室，同時(shí)能接納四位手術(shù)后病人，專門用于接收從手術(shù)室做完手術(shù)后返回科室的病人，集中管理，提供專護(hù)，待各項(xiàng)監(jiān)測指標(biāo)正常，病情平穩(wěn)，平均7小時(shí)，遵醫(yī)囑停特護(hù)，再把病人安全護(hù)送回原病房。,2、是集

3、責(zé)任制整體護(hù)理、人性化護(hù)理于一體的臨床護(hù)理管理新模式。,3、為患者提供連續(xù)、全程的高技術(shù)、高質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。,4、在專護(hù)過程中，有利于護(hù)士隨時(shí)觀察病情，對基礎(chǔ)護(hù)理能踏踏實(shí)實(shí)做到位，對出入量記錄更加準(zhǔn)確，在患者及家屬心中建立起實(shí)實(shí)在在的安全感和信任感，得到患者及家屬的高度評價(jià)。,5、截止11月30日，監(jiān)護(hù)病室運(yùn)行一個(gè)月來，共收治普外科術(shù)后病人51例、燒傷科術(shù)后病人13例，入住率100%，患者滿意率100%。不僅確保了醫(yī)療護(hù)理安全，提高護(hù)

4、理質(zhì)量，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理特色，從而擴(kuò)大醫(yī)院知名度。,6、周轉(zhuǎn)率快，贏得了經(jīng)濟(jì)效益。 較原來常規(guī)費(fèi)用基礎(chǔ)上每位多收近200元。（重癥監(jiān)護(hù)費(fèi)每小時(shí)8元、床位費(fèi)多收40元，面罩吸氧41.36元、專項(xiàng)護(hù)理多收7小時(shí)、手套4.6元x2）對于護(hù)士更受益，只要是特護(hù)醫(yī)囑，就有優(yōu)質(zhì)護(hù)理費(fèi)，都核算給護(hù)士。一份辛勞一份報(bào)酬。,三、人員管理,1、我科護(hù)士少，7名護(hù)士，由于我科病人大多是膽石癥病人，行腹腔鏡手術(shù)，病人周轉(zhuǎn)快，大多3天就出院，表面看病人少，但手術(shù)量

5、多，護(hù)士工作量相應(yīng)大，我們克服困難，加班加點(diǎn)保質(zhì)保量完成護(hù)理任務(wù)，從全院大局出發(fā)，多次長期借出護(hù)士支援相對更忙的護(hù)理單元。,,2、3月份醫(yī)院管理公司夜查崗時(shí)我科二名護(hù)士石永利、王金哲禮儀、床頭交接班規(guī)范榜上有名，前三季度信息科公布住院患者服務(wù)滿意率我科名列前茅。,四、營造積極向上，和諧融洽的 工作氛圍,1、每月組織一次護(hù)士暢言日活動，以座談形式，邊吃邊聊，讓大家暢所欲言，無論是護(hù)護(hù)、醫(yī)護(hù)、護(hù)患之間有矛盾現(xiàn)場傾訴，大家都

6、感到真誠、親切，及時(shí)化解矛盾。營造一個(gè)輕松愉快的工作氛圍，從而使醫(yī)護(hù)團(tuán)結(jié)一心，更好地開展科室工作。,2、及時(shí)做好護(hù)士情緒的減壓器、調(diào)節(jié) 器。,因?yàn)槟軌驗(yàn)榛颊咛峁﹥?yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)真的很不容易，我在工作中主動與護(hù)士進(jìn)行有效溝通，善于觀察護(hù)士的進(jìn)步，及時(shí)給予表揚(yáng)，對工作欠主動的護(hù)士多交流、感化，規(guī)范職業(yè)行為，提高護(hù)士認(rèn)識能力，滿足護(hù)士合理需求，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)向上、心情舒暢、有效的推進(jìn)護(hù)理工作順利進(jìn)行。,五、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高

7、 業(yè)務(wù)水平,1、 每周進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)：核心制度、常用儀器的運(yùn)用、心電監(jiān)護(hù)、微量注射泵、呼吸機(jī)等。,,2、每月進(jìn)行護(hù)理業(yè)務(wù)查房，全科護(hù)士業(yè)務(wù)水平整體提高。 護(hù)士不僅有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，還要有敏銳的觀察力，細(xì)節(jié)最重要，規(guī)范細(xì)致地做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，每一個(gè)流程。,,六、優(yōu)化各種護(hù)理流程，加強(qiáng)環(huán)節(jié)管理，組織突發(fā)事件應(yīng)急演練。,,七、自身職業(yè)發(fā)展 通過看書等學(xué)習(xí)不斷豐富自己的專業(yè)知識，把一些新技術(shù)、新方法應(yīng)用于臨

8、床護(hù)理工作中。,開展新技術(shù)、新方法3項(xiàng),1、自制按壓帶在臨床的應(yīng)用,,主要是針對輸液完畢急于如廁等需長時(shí)間按壓穿刺部位給患者帶來的不便，自制按壓帶能有效壓迫止血，既保護(hù)了血管，又為患者帶來方便，對患者喝水、進(jìn)食、穿衣、如廁無任何影響，受到患者好評。 特別適用于老年人、兒童、血友病、長期化療等病人。,新技術(shù)、新方法,2、專用病號服上衣在膽石癥術(shù)后T型管病人的應(yīng)用,,,膽總管結(jié)石術(shù)后需放置T型管，針對術(shù)后病情觀察和護(hù)理、換

9、藥時(shí)病人暴露過多的問題，尤其天氣寒冷時(shí)更適用，我們自行改制成專用病號服上衣，應(yīng)用于臨床實(shí)踐，保護(hù)了病人隱私，病人很滿意。,3、醫(yī)療利器盒托架在臨床的應(yīng)用,新技術(shù)、新方法,,,方便于護(hù)士對銳器物品的準(zhǔn)確投放，有效避免銳器物品撒漏于利器盒外面，對護(hù)士的安全防護(hù)有重要意義。,普外燒傷科工作量,普外燒傷科工作量,普外燒傷科工作量,普外燒傷科工作量（一級質(zhì)量考核獎懲情況）,,-112分,,2013年我科護(hù)理工作雖然取得了一定成績，但等級醫(yī)院對

10、我們提出更高要求。 2014年將努力改進(jìn)做好以下工作：,,1、結(jié)合等級醫(yī)院評審細(xì)則，把各項(xiàng)條款做為 日常工作更好落實(shí)。2、加強(qiáng)成本管理，合理領(lǐng)取各類物品，杜絕浪費(fèi)積壓。3、不斷拓展和完善監(jiān)護(hù)病室的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，更好地提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。4、逐步開展臨床護(hù)理路徑。5、繼續(xù)開展護(hù)理創(chuàng)新。,,我堅(jiān)信： 有院領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)，更有全科護(hù)士齊心協(xié)力，我們一定完成好各項(xiàng)工作，使