企業(yè)信息化建設(shè)先進(jìn)事跡材料

1、第1頁共5頁企業(yè)信息化建設(shè)先進(jìn)事跡材料企業(yè)信息化建設(shè)先進(jìn)事跡材料總公司信息化建設(shè)在同志的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持以科技帶動生產(chǎn)和服務(wù)，不斷提升企業(yè)的綜合實(shí)力，努力推進(jìn)城市燃?xì)?、城市公交、城市出租車、旅游等業(yè)務(wù)的數(shù)字化、信息化和自動化。目前，總公司擁有OA辦公系統(tǒng)、財(cái)務(wù)用友電算化管理系統(tǒng)、ERP管理系統(tǒng)（含庫房管理平臺、物資供應(yīng)鏈管理平臺、合同管理平臺、質(zhì)量技術(shù)管理平臺）、輸配氣SCADA調(diào)度系統(tǒng)、地埋管線GIS采集系統(tǒng)、燃?xì)鉅I銷系統(tǒng)、考勤管理系統(tǒng)、

2、辦公區(qū)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、場站視頻安全監(jiān)控系統(tǒng)、城市公交出租車安全監(jiān)控和GPR定位系統(tǒng)、正在建設(shè)的智慧城市一卡通系統(tǒng)（古城一卡通）等一大批具有國內(nèi)領(lǐng)先水平的信息化管理系統(tǒng)。總公司在同志的帶領(lǐng)下，初步實(shí)現(xiàn)了體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新以及提高了企業(yè)管理效率和綜合競爭力的目標(biāo)。一、精心謀劃，構(gòu)建燃?xì)庑畔⑵脚_同志上任后，以他特有的戰(zhàn)略眼光，提出了總公司信息化建設(shè)是促進(jìn)總公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)全面提高的一個重要突破口，是總公司長遠(yuǎn)發(fā)展的核心競爭力的戰(zhàn)略目標(biāo)

3、。因此，他在總公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中把燃?xì)饨?jīng)營、公交與出租車營運(yùn)、旅行社經(jīng)營等各項(xiàng)業(yè)務(wù)信息化建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重點(diǎn)之一，通過幾年來的探索和調(diào)研，在他的領(lǐng)導(dǎo)下，對總公司信息化建設(shè)進(jìn)行了總體規(guī)劃，分步實(shí)施，不斷持續(xù)改進(jìn)及優(yōu)化信息平臺的規(guī)劃。為滿足總公司信息化建設(shè)的發(fā)展要求，他多次帶領(lǐng)總公司相關(guān)人員遠(yuǎn)赴材料供貨方、燃?xì)饨?jīng)營、公交與出租車、旅行社等兄弟單位等第3頁共5頁經(jīng)營市場成功拓展到貴州、西藏、內(nèi)蒙古、云南等地，為總公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了更廣

4、的平臺。在燃?xì)怃N售方面，他改變了多年來的燃?xì)怃N售工作上門登記、收費(fèi)的程序，采用了IC卡直接繳費(fèi)，通過這樣的方式，不僅讓燃?xì)庥脩艄?jié)省了排隊(duì)等候的時間，同時也為總公司節(jié)約了人力物力資源，使資源得到了優(yōu)化配置。在材料庫房方面，他改變了傳統(tǒng)的人工管理庫房的歷史，采用了ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行智能庫房管理，促進(jìn)總公司更好的提升競爭力降低了企業(yè)運(yùn)營成本，提高了企業(yè)的管理水平，使總公司在同行業(yè)競爭中取得更大的競爭優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)了庫房數(shù)據(jù)管理的互聯(lián)互通。在財(cái)務(wù)管

5、理方面，他率先引進(jìn)并運(yùn)用了財(cái)務(wù)用友電算化管理系統(tǒng)，改變財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理方法，提高財(cái)務(wù)管理工作效率，突破了原來財(cái)務(wù)管理的局限，實(shí)現(xiàn)了資源優(yōu)化的配置，為總公司決策提供了客觀的財(cái)務(wù)信息。在公交與出租車方面，他決定引進(jìn)了現(xiàn)行比較成熟的GPS定位監(jiān)控管理系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)了實(shí)時拍照、防劫、防盜、定位、語音通信、智能調(diào)度、遠(yuǎn)程控制、車輛管理等功能，不僅大大節(jié)約了人力、物力，而且還有效地保護(hù)了駕駛員和乘客的安全。同時對公交原有車載刷卡系統(tǒng)進(jìn)行了升級換代，將原有得