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1、月工作總結(jié)月工作總結(jié)調(diào)入中大密生產(chǎn)部已經(jīng)有1個(gè)月,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,逐步對(duì)中大密生產(chǎn)線有了一定的了解,在這一個(gè)月的時(shí)間里,我主要做了以下幾個(gè)方面的工作:一、一、中大密電池的訂單跟進(jìn)中大密電池的訂單跟進(jìn)隨著中大密的產(chǎn)量逐步增加,也就意味著中大密電池銷量逐漸上升。根據(jù)調(diào)度中心制定的生產(chǎn)計(jì)劃單,對(duì)各個(gè)車間完成的情況跟進(jìn),保證保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)計(jì)劃。在這一工作中,我做得還不到位。由于中大密生產(chǎn)的電池與小密電池存在一定的差別。主要有三方面出現(xiàn)斷
2、層:第一方面就是板柵,經(jīng)常出現(xiàn)需要對(duì)板柵模具進(jìn)行維修,并且模具維修時(shí)間較長,容易耽擱生產(chǎn)計(jì)劃。第二方面是組裝處原材料未申購或者原材料到貨日期推遲。第三方面是需要內(nèi)引線的電池,此類電池工序比較繁瑣,會(huì)對(duì)出貨日期有一定的影響。二、二、產(chǎn)品質(zhì)量的跟進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的跟進(jìn)根據(jù)現(xiàn)階段的了解,中大密電池存在以下幾點(diǎn)質(zhì)量問題:①板柵的脆裂以及變形,板柵的脆裂一般發(fā)生在正極板邊框處。②涂片不均勻,從后道反饋來看,正板出現(xiàn)厚薄不均,超重現(xiàn)象比較突出。③組裝處,
3、GFM1200GFM2003EVF200Q此類電池端極柱上銅芯經(jīng)過整形容易松動(dòng),需要內(nèi)引線類電池線頭不牢,松動(dòng)。返工浪費(fèi)成本。三、三、中大密裝配車間人員了解中大密裝配車間人員了解隨著中大密電池的發(fā)展,車間管理人員很重要,有好的管理才會(huì)生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品。在裝配車間,我認(rèn)識(shí)部分員工,如王雷、孫玲、董麗霞都是比較認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工,對(duì)人對(duì)事都比較正直認(rèn)真,技能方面也很熟練。四、四、個(gè)人建議個(gè)人建議①希望調(diào)度中心對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃單的更改能及時(shí)通知中大密
4、生產(chǎn)部,并且對(duì)車間原材料的申購能夠及時(shí)到位。②中大密電池正處于發(fā)展階段,望各車間領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于管理人員的培養(yǎng)加以重視,為中大密生產(chǎn)提供人才。③車間管理人員應(yīng)把主要精力專注于現(xiàn)場管理,人員的穩(wěn)定,產(chǎn)品的質(zhì)量要得到保證。五、五、以后的工作方向以后的工作方向在以后的工作中,多向領(lǐng)導(dǎo)請教學(xué)習(xí),保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。并且進(jìn)一步全面了解中大密生產(chǎn)流程以及原材料的利用,對(duì)中大密車間員工加強(qiáng)了解,為以后中大密的生產(chǎn)提供有力的人才。中大密生產(chǎn)部:陳偉20
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