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1、2016年鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)補(bǔ)貼資金專項清查工作總結(jié)年鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)補(bǔ)貼資金專項清查工作總結(jié)為全面貫徹落實(shí)國家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策,不斷加強(qiáng)對強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金監(jiān)管,及時發(fā)現(xiàn)和解決強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金管理使用中存在的問題,最大限度發(fā)揮強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金使用效益,我鄉(xiāng)根據(jù)寧政辦發(fā)〔2014〕79號文件的相關(guān)要求,積極開展惠農(nóng)補(bǔ)貼資金兌付專項清查工作。我鄉(xiāng)惠農(nóng)補(bǔ)貼資金兌付專項清查工作自8月份開展以來,經(jīng)歷了自查自糾、重點(diǎn)檢查、總結(jié)整改三個階段,此次專項清查工作即將收尾,現(xiàn)將工作總結(jié)匯
2、報如下:一、主要做法(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。為了建立強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策監(jiān)督檢查長效機(jī)制,我鄉(xiāng)將此項工作作為一項重要內(nèi)容,層層列入各村委會和相關(guān)站所年度目標(biāo)考核中,使此項工作責(zé)任明確,主要領(lǐng)導(dǎo)親自督促,分管領(lǐng)導(dǎo)專門負(fù)責(zé),工作人員明確分工、責(zé)任到人,形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作局面。(二)廣泛宣傳,普及政策。為了讓惠農(nóng)政策家喻戶曉,我們通過印發(fā)各類宣傳品、張貼標(biāo)語、組織工作人員進(jìn)村入戶宣傳等形式向農(nóng)戶開展政策普及活動,確保將中央和省、市的
3、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)精神和政策原原本本傳達(dá)給農(nóng)民,將政策的執(zhí)行與操作公開化、透明化。(三)建立臺帳,及時發(fā)放。各村委會認(rèn)真做好惠農(nóng)政策的落實(shí)和補(bǔ)貼資金的管理發(fā)放工作,建立了補(bǔ)貼資金分配明細(xì)表、補(bǔ)貼資金發(fā)放明細(xì)表等臺帳,做到早計劃、早安排。在各項資金到位后,準(zhǔn)確及時地發(fā)放到農(nóng)戶手中,并指定專人負(fù)責(zé)各類補(bǔ)貼項目資金的審核和管理工作,確保無超報、漏報與錯報行為,堅決杜絕截留、擠占、挪用、抵扣和騙取補(bǔ)貼資金等違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。品質(zhì),提高糧食質(zhì)量,增強(qiáng)市場競
4、爭能力,滿足國內(nèi)對優(yōu)質(zhì)糧食品種的需要,制定良種補(bǔ)貼政策。我鄉(xiāng)2014年良種補(bǔ)貼按照小麥每畝10元,水稻每畝15元,青稞每畝10元,玉米每畝10元的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)在全鄉(xiāng)四個村委會組織實(shí)施,由縣農(nóng)業(yè)局負(fù)責(zé)審核后我們通過“一折統(tǒng)”直接發(fā)放給農(nóng)戶。金棉村委會共17個村小組,水稻面積1470畝,補(bǔ)貼金額22050元。紅星村委會共13個村小組,小麥面積2455畝,補(bǔ)貼金額24550元。拖腳村委會共11個村小組,青稞面積1000畝,補(bǔ)貼金額10000元。龍
5、通村委會共11個村小組,玉米面積2808畝,補(bǔ)貼金額28080元。全鄉(xiāng)補(bǔ)貼金額為84680元。三、存在的問題(一)良種補(bǔ)貼資金由于數(shù)額有限,只能在一定范圍內(nèi)進(jìn)行,影響了補(bǔ)貼效益的發(fā)揮。(二)由于生產(chǎn)資料價格過快上漲,農(nóng)民的種糧成本大幅度增加,國家的部分強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)補(bǔ)貼被農(nóng)資價格上漲所抵消,致使國家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策的效應(yīng)大大減弱,農(nóng)民實(shí)際從中得到的實(shí)惠很少。(三)此項工作涉及面廣、量大,工作中需要大量的人力、物力和財力,但此項工作沒有相應(yīng)的工作經(jīng)
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