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文檔簡介
1、2011年3G發(fā)展工作思路,市場銷售部2011年2月15日,扎實推進(jìn),創(chuàng)新突破,量質(zhì)并重,規(guī)模發(fā)展,2011年3G業(yè)務(wù)發(fā)展思路,全年目標(biāo)全年收入9565萬月收入環(huán)比增幅不低于5%凈增出帳97400戶有效率不低于60%合約計劃占比不低于50%戶均流量不低于120M,,,,,,,,,四推進(jìn),一降低,三轉(zhuǎn)變,二提高,1、推進(jìn)“渠道”建設(shè)2、推進(jìn)“終端”合約3、推進(jìn)“政策”落實4、推進(jìn)“體驗”推廣,1、轉(zhuǎn)變3G銷售模式,持續(xù)
2、推進(jìn)體驗式營銷2、轉(zhuǎn)變iphone一花獨放的局面.實現(xiàn)終端百花齊放 3、轉(zhuǎn)變依靠資費套餐發(fā)展,增強終端和 行業(yè)應(yīng)用優(yōu)勢發(fā)展,降低3G用戶離網(wǎng)率,1、提高3G發(fā)展有效率2、提高3G用戶流量使用,“4321”工程,打造3G全年“4321”工程,,夯實3G渠道基礎(chǔ)工作推進(jìn)3G精品渠道建設(shè),渠道,,整合終端、合力發(fā)展、完善服務(wù),終端,,扎實推進(jìn)3G各項政策,政策,,堅決執(zhí)行體驗式銷售模式,體驗,一、四推進(jìn),(一)
3、推進(jìn)3G渠道建設(shè),1、實現(xiàn)區(qū)隔形象建設(shè)3G渠道201家:沃手機(jī)城13家、沃手機(jī)區(qū)18家、沃手機(jī)柜154家、IT沃柜16家2、目前3G渠道效能情況:1月3G渠道收入:195.2萬,占比33%10月34%,11月33%,12月33%10年10月—11年1月3G渠道3G收入月環(huán)比不足5%連鎖渠道蘇寧電器業(yè)務(wù)發(fā)展乏力。,3G渠道現(xiàn)狀,2011年3G渠道目標(biāo)3G渠道共計260家沃手機(jī)城15家沃手機(jī)區(qū)30家沃手機(jī)柜155家IT沃
4、柜40家本地連鎖手機(jī)終端賣場渠道20家,(一)推進(jìn)3G渠道建設(shè),一、 2010年10月份開始3G百日營銷活動提出3G渠道建設(shè),但是3G渠道的區(qū)隔建設(shè)僅針對形象做了區(qū)隔,并未展現(xiàn)3G發(fā)展實質(zhì)效能。2011年將重點夯實3G渠道基礎(chǔ)建設(shè),有效發(fā)揮3G渠道效能。1、針對3G渠道的特點優(yōu)勢,針對性的開展沃手機(jī)城(城)、區(qū)、柜及IT沃柜的競賽活動,實施不同的激勵政策,,增加達(dá)量獎等。2、嚴(yán)格按照3G渠道3G終端上柜的標(biāo)準(zhǔn),督促3G渠道按要求上
5、柜,針對享受補貼政策的3G渠道加強3G任務(wù)考核。對未完成任務(wù)及3G終端上柜不達(dá)標(biāo)的3G渠道停發(fā)當(dāng)月房租補貼。,夯實3G渠道基礎(chǔ)、發(fā)揮渠道效能,一、推進(jìn)3G渠道建設(shè),(一) 3G渠道規(guī)模建設(shè):強化激活3G主渠道沃手機(jī)城、區(qū)、柜區(qū)隔建設(shè),形成一批真實有效的、主要以3G發(fā)展為導(dǎo)向的3G經(jīng)銷渠道。(二)打造3G渠道精品渠道:各區(qū)縣城區(qū)3G渠道需加快“3G終端銷售旗艦廳”建設(shè),3月31日各業(yè)務(wù)單元前至少確保建設(shè)一家以上以3G業(yè)務(wù)及終端合約計劃銷
6、售為主的3G旗艦廳。同時針對3G核心渠道加快打造3G標(biāo)準(zhǔn)化精品體驗店,擬建設(shè)3G標(biāo)準(zhǔn)化精品體驗店5家,設(shè)立社會渠道標(biāo)準(zhǔn)化體驗店標(biāo)桿,按照省公司“先樹標(biāo)桿店,再擴(kuò)覆蓋面”的思路,實施3G體驗式營銷。(三)引進(jìn)3G渠道:針對發(fā)達(dá)城市3G終端銷售或3G業(yè)務(wù)銷售優(yōu)秀成熟的連鎖渠道,以優(yōu)厚的補貼模式積極吸引其進(jìn)入衡陽市場,以資源換資源門店換門店、自建他營形式引入優(yōu)勢連鎖渠道。借助其先進(jìn)的經(jīng)營模式引導(dǎo)本地3G渠道的3G業(yè)務(wù)發(fā)展。(四)3G渠道激
7、勵:對納入公司3G渠道的經(jīng)銷商,提高3G話費分成、員工工作卡數(shù)量或員工贈送話費數(shù)量、由市場部統(tǒng)一分季度開展3G渠道(分沃手機(jī)城、沃手機(jī)區(qū)、沃手機(jī)柜)競賽活動,鼓勵3G業(yè)務(wù)發(fā)展好的,環(huán)比提升快的經(jīng)銷商。(五)3G連鎖渠道建設(shè)及管理:加強本地3G手機(jī)連鎖渠道建設(shè)與管理,強化蘇寧連鎖渠道的效能提升。,強化渠道覆蓋、優(yōu)化激勵措施,通過在衡陽通訊市場營造聯(lián)通3G銷售氛圍、以iphone授權(quán)點為吸引,加大渠道補貼力度、吸納手機(jī)連鎖渠道加入聯(lián)通經(jīng)銷
8、商隊伍。通過加強定制3G終端上柜、加重3G業(yè)務(wù)考核,確保3G業(yè)務(wù)穩(wěn)步提升。(未完成當(dāng)月任務(wù),補貼即取消核發(fā)。),收入產(chǎn)出遠(yuǎn)大于渠道補貼,推進(jìn)3G渠道建設(shè)---手機(jī)賣場連鎖渠道,推進(jìn)3G渠道建設(shè)---終端賣場渠道建設(shè),引入對象: 有兩個門面以上的手機(jī)終端連鎖賣場 超市終端賣場 國代商終端OPEN渠道 品牌代理商渠道 蘇寧、國美等連鎖,補貼支持: 渠道補貼 傭金及政策 iphone授權(quán) 競賽達(dá)量獎勵
9、 工作卡補貼 3G駐店專人 體驗設(shè)備補貼,,如何引入,渠道引入——傭金政策激勵——理順流程——有效管理——終端合約及3G銷售,手機(jī)渠道建設(shè)五步驟,縣域上網(wǎng)卡收入占比:12%。占比低!縣域城區(qū)無線上網(wǎng)卡市場占有低!市區(qū)IT渠道主要依靠蒸湘鴻運廳、雁峰頤高數(shù)碼廳,覆蓋電腦城無線上網(wǎng)卡渠道未達(dá)到50%以上。,IT渠道收入占比37%一級渠道收入占比33%自營業(yè)廳收入占比12%IT渠道收入以蒸湘鴻運、雁峰頤高為
10、主,推進(jìn)3G渠道建設(shè)--- IT渠道建設(shè),2011收入情況,2011年無線上網(wǎng)卡渠道建設(shè): 加強無線上網(wǎng)卡IT沃柜建設(shè),加大3G渠道無線上網(wǎng)卡上柜銷售。(一)搶占本地IT無線上網(wǎng)卡銷售渠道,激活已建IT沃柜渠道銷售效能,有效滲透聯(lián)想IT渠道,重點加強縣域縣城IT沃柜無線上網(wǎng)卡業(yè)務(wù)發(fā)展。2011年目標(biāo)新建IT沃柜10家、聯(lián)想渠道5家、鴻運數(shù)碼廣場及頤高數(shù)碼廣場渠道覆蓋60%以上。(二)加強自營業(yè)廳無線上網(wǎng)卡銷售力度,針
11、對享有渠道補貼的3G渠道(沃手機(jī)城、店、區(qū))加大無線上網(wǎng)卡上柜銷售及宣傳推廣,加強蘇寧等聯(lián)盟渠道無線上網(wǎng)卡上柜銷售。(三)針對商務(wù)人士經(jīng)常出入的酒店、火車高鐵VIP候車室發(fā)展無線上網(wǎng)卡租賃銷售代辦點,擴(kuò)容無線上網(wǎng)卡銷售網(wǎng)點,鎖定目標(biāo)客戶群,擴(kuò)大上網(wǎng)卡銷售覆蓋面。(四)無線上網(wǎng)卡行業(yè)拓展-利用定向VPDN技術(shù)進(jìn)行行業(yè)拓展在網(wǎng)絡(luò)容量具備支撐條件的情況下,以3G定向VPDN技術(shù)為基礎(chǔ)開展重點行業(yè)及客戶系統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)接入與應(yīng)用服務(wù)。VPDN全國
12、流量結(jié)算0.02元/M。(五)以帳戶合并功能為基礎(chǔ),打造3G一號雙卡。即一個付費帳號,兩張USIM卡(即186手機(jī)卡和145上網(wǎng)卡),選取一個號碼進(jìn)行帳戶合并并打印共享發(fā)票。重點針對享受一定額度單位話費報銷的中高端用戶。,推進(jìn)3G渠道建設(shè)--- IT渠道建設(shè),無線上網(wǎng)卡渠道建設(shè),出賬用戶結(jié)構(gòu),非iphone合約計劃,(二)推進(jìn)終端合約發(fā)展,(二)推進(jìn)終端合約發(fā)展,一、深入終端市場,了解終端銷售經(jīng)營模式 時時了市場終端熱銷
13、機(jī)型、終端價格行情、終端性價比、各渠道終端組織情況等。二、激活終端產(chǎn)業(yè)鏈,利用上下游產(chǎn)業(yè)鏈的資源搞活經(jīng)營 配合國代商主推機(jī)型宣傳,增加地包商主推機(jī)型補貼政策,將地包商、國代商及地包商下游渠道形成主推合力三、加強終端管理、解決庫存壓力大,熱銷機(jī)型不足的情況 了解終端市場運營情況、合理組織終端,降低庫存壓力四、解決區(qū)縣終端售后問題 隨著終端合約計劃發(fā)展及縣級分公司鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場發(fā)展,縣級分公司終端售后問題則急
14、需解決,擬在各縣建立一個終端售后點,進(jìn)行終端維修服務(wù)。五、增加各渠道戰(zhàn)略終端獲利空間、強化戰(zhàn)略終端推廣,整合資源、合理發(fā)展、完善服務(wù),戰(zhàn)略終端合約計劃用戶新增有效率較高,戶均流量較高。且合約贈送話費后用戶ARPU值達(dá)112.5元(未降低)。,突出 一個 核心,終端布局思路,終端合約拉動3G市場,①以iPhone牽引3G市場搶挖異網(wǎng)高端用戶拓展異網(wǎng)集團(tuán)客戶,②以智能手機(jī)撬動3G市場加強渠道終端上柜大力發(fā)展購手機(jī)送話費,③以非定
15、制手機(jī)盤活3G市場鼓勵社會渠道組織終端,以終端拉動3G發(fā)展體驗卡營銷“3G體驗卡+入網(wǎng)送費”,搶占無線上網(wǎng)卡本地市場用戶發(fā)展無線上網(wǎng)卡包年卡、半年卡加強用戶資料搜集及本地真實用戶的維系與拓展,提高續(xù)費率及在網(wǎng)率。,合理布局3G終端合約計劃產(chǎn)品,有效拓寬終端銷售渠道,整合3G終端合約計劃政策。打通渠道終端銷售“買斷、下貨、上柜、推廣”四個環(huán)節(jié),創(chuàng)新終端推廣手段,重點搶占市區(qū)、縣城終端賣場,以3G終端銷售拉動3G業(yè)務(wù)發(fā)展。,(二)推
16、進(jìn)終端合約發(fā)展,終端:大力發(fā)展購手機(jī)送話費政策“選186,月話費直降50%”,(二)推進(jìn)終端合約發(fā)展,,2011年終端合約計劃推廣思路:1、鼓勵社會渠道自購終端參與購機(jī)送話費。2、自營廳、集團(tuán)渠道體驗式營銷推廣預(yù)存話費送手機(jī)。3、積極要求3G渠道參與定制終端購手機(jī)送話費活動。4、體驗卡+自備機(jī)入網(wǎng)政策吸引異網(wǎng)3G終端用戶入網(wǎng)。5、激活I(lǐng)T沃柜本地?zé)o線上網(wǎng)卡用戶發(fā)展。6、集團(tuán)渠道大力發(fā)展集團(tuán)后付費擔(dān)保政策,(二)推進(jìn)終端合約
17、發(fā)展,語音套餐產(chǎn)品:46元檔以上A、B、C系列3G基本套餐186后兩位尾數(shù)帶4號碼的促銷政策校園市場3G套餐+短信包無線上網(wǎng)卡產(chǎn)品:200—1200元不同檔次后付費產(chǎn)品3GB、6GB(半年卡、包年卡)預(yù)付費產(chǎn)品預(yù)存1200送 無線網(wǎng)卡體驗卡+入網(wǎng)送費:免費體驗10分鐘可視電話、100M流量、贈送手機(jī)電視CCTV。入網(wǎng)加入A計劃,贈送480-3600元話費終端合約計劃:預(yù)存話費送手機(jī)合約計劃公司指定機(jī)型購手機(jī)送話
18、費合約計劃非公司指定機(jī)型購手機(jī)送話費合約計劃自備機(jī)存費送費合約計劃入門級終端政策集團(tuán)單位后付費擔(dān)保政策3G各產(chǎn)品基本滿足了各類有3G需求的用戶群,基本打通了各渠道3G運營流程,3G產(chǎn)品政策框架,(三)扎實推進(jìn)3G各項政策落實,,政策執(zhí)行情況:社會渠道自行組織指定終端參與活動的經(jīng)銷商較少,主要以新科美、華泰、捷信、鴻運為主。非公司指定機(jī)型購機(jī)送話費政策用戶參與率較低,1月僅發(fā)展15戶,目前祁東、衡陽、蒸湘、雁峰上報串碼。渠
19、道基本上是明雅、捷信、華泰等。大部分的區(qū)縣還未重視,需加強其他區(qū)縣經(jīng)銷商的動員等工作。,(一)2010年體驗式營銷主要工作 1.制定了體驗式營銷觸點銷售規(guī)范動作 售前規(guī)范: 做好“三引導(dǎo)一主動” 售中規(guī)范:做好“三確保一要求” 售后規(guī)范:做好“三推介一攔截 2.初步完成自營業(yè)廳3G體驗中心終端體驗區(qū)硬件布置(二)2011年以細(xì)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化體
20、驗式營銷為推動,持續(xù)推進(jìn)“3G賣業(yè)務(wù)應(yīng)用不是賣語音資費”的銷售理念,打造標(biāo)準(zhǔn)化的3G體驗式觸點銷售規(guī)范化營銷隊伍,“軟硬”結(jié)合凸顯3G優(yōu)勢。 1.加強體驗式營銷“軟件”功能,嚴(yán)格按照體驗式營銷觸點銷售規(guī)范動作,加強對營銷人員培訓(xùn),打造標(biāo)準(zhǔn)化的體驗式營銷隊伍。 2.加強體驗式營銷“硬件”配置,加強核心自營廳及3G核心渠道加大體驗式設(shè)備投入、布置開放式終端體驗區(qū),以“賣業(yè)務(wù)應(yīng)用不是賣語音資費”的銷售理念,讓客戶“先體
21、驗后消費”的銷售模式開展3G體驗式營銷。以自營業(yè)廳規(guī)范的體驗式營銷帶動各渠道3G體驗式發(fā)展。 3.引進(jìn)3G人才,借助發(fā)達(dá)城市3G店長3G體驗式銷售經(jīng)驗 ,重點針對3G渠道建設(shè)布局規(guī)劃,體驗式營銷,3G形象布置進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)。,(四)推進(jìn)體驗式銷售推廣,持續(xù)推廣體驗式營銷,(三)定期檢查體驗式營銷結(jié)果,開展客戶體驗回訪,加強體驗式營銷榜樣客戶的宣傳,推動客戶間的推薦。 1、針對前期入網(wǎng)的3G客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)消費行為
22、分析及3G用戶資料分析。了解前期發(fā)展3G用戶的類別,如年齡段、消費多的業(yè)務(wù)點。 2、體驗營銷的關(guān)鍵在于與用戶接觸的接觸點上的優(yōu)化。所以強化考核各渠道營業(yè)員觸點銷售規(guī)范等。 3、強化體驗式營銷體驗氛圍的營造,完善體驗區(qū)的布置及規(guī)劃。 4、每1-2個月重新規(guī)劃體驗區(qū)的宣傳陳列格局,定期在體驗區(qū)設(shè)立新焦點,激發(fā)客戶參與體驗的沖動。,(四)推進(jìn)體驗式銷售推廣,持續(xù)推廣體驗式營銷,二、三轉(zhuǎn)變,轉(zhuǎn)變3
23、G銷售模式,持續(xù)推進(jìn)體驗式營銷 3G銷售首先從觀念上解決問題,扭轉(zhuǎn)觀念將帶來收入的增長。持續(xù)樹立公司各級人員“3G體驗式營銷”銷售意識,按照標(biāo)準(zhǔn)化的體驗式營銷觸點銷售規(guī)范動作進(jìn)行3G業(yè)務(wù)體驗銷售。轉(zhuǎn)變iphone一花獨放的局面.實現(xiàn)3G終端百花齊放 增加其他3G終端政策和增強渠道戰(zhàn)略終端的獲利能力,實現(xiàn)3G終端百花齊放 1月iphone銷售占總合約銷售的55%,指定機(jī)型合約計劃占比2
24、5%,參與非指定機(jī)型購機(jī)送話費活動的用戶15戶,非iphone合約計劃未形成有效發(fā)展。通過目前“選186、話費直降50%”活動推動指定機(jī)型終端合約的規(guī)模發(fā)展,鼓勵經(jīng)銷商參與采購公司指定機(jī)型參與活動。同時針對非公司指定機(jī)型省公司將通過優(yōu)化來組織經(jīng)銷商熱銷機(jī)參與50%話費補貼的政策。轉(zhuǎn)變資費套餐發(fā)展,增強終端和行業(yè)應(yīng)用優(yōu)勢發(fā)展 行業(yè)應(yīng)用支撐:主要以“移動管家”+“無線上網(wǎng)卡VPDN”為突破口進(jìn)行3G行業(yè)應(yīng)用拓展。
25、 移固集團(tuán)拓展:固網(wǎng)集團(tuán)+3G用戶+上網(wǎng)卡用戶。3類型客戶話費賬戶合并,針對能夠享受單位報銷中高端客戶。,三、兩提升、一降低,(一)流量提升,提高用戶3G流量使用率 1、開展尋找3G玩家活動,成立3G玩家俱樂部,針對3G玩家用戶且定期參與俱樂部活動的3G玩家贈送1G流量/月。 2、將辦理的手機(jī)能直接連接電腦,當(dāng)無線網(wǎng)卡上網(wǎng)的終端用戶開展推介工作.將手機(jī)和電話卡當(dāng)網(wǎng)卡使用,提高流量。例如:ipho
26、ne、樂phone、華為8500、索愛M1i等。 3、流量經(jīng)營提升用戶ARPU,促進(jìn)有效益發(fā)展。對存量用戶按流量細(xì)分,精準(zhǔn)推送不同應(yīng)用,以提升流量,增加客戶價值。例如,針對30M以下低流量用戶,重在輔導(dǎo)應(yīng)用,培育使用習(xí)慣,對于30-100M的中流量用戶主打應(yīng)用優(yōu)惠,延長在網(wǎng)時長如存費送流量活動,對于超過100M的高流量用戶推廣視頻等多媒體應(yīng)用。對新增用戶根據(jù)入網(wǎng)時點開展接觸點體驗營銷,贈送體驗卡,手機(jī)預(yù)置軟件,從源頭抓起培養(yǎng)消費
27、者使用習(xí)慣,(一)流量提升,繼續(xù)加強新增用戶當(dāng)月流量大于10M活動推廣 1月新增普通3G用戶8666戶(未iphone、上網(wǎng)卡),其中產(chǎn)生流量用戶5471戶,占比63%,當(dāng)月流量大于10M用戶1794戶,占比21%。1月新增產(chǎn)生流量用戶占比前三:耒陽75%、衡東73%、常寧73%1月新增流量大于10M用戶占比前三:耒陽27%、石鼓26%、常寧26%1月新增用戶(未含iphone)當(dāng)月戶均流量:15.4M。其中衡南、衡陽
28、縣、祁東、集團(tuán)低于10M。,(二)提高有效率、降低離網(wǎng)率,提升3G發(fā)展有效率,降低離網(wǎng)率 1月3G新增有效率45%。月離網(wǎng)數(shù)6100戶。1月預(yù)存200元以上話費的3G用戶675戶,占比6%。預(yù)存200元以上66檔146戶,預(yù)存300元以上96檔200戶。 目標(biāo):11年3G有效發(fā)展率不低于60%1、對于存量3G老用戶無3G終端的用戶推薦參與自備機(jī)存費送費活動。降低3G用戶的離網(wǎng)率。2、對于流量在50M以
29、內(nèi)的用戶實行存100元送500M流量2個月,其中100元話費當(dāng)月返還50元,次月返回50元,贈送的500M流量(次月起生效,連續(xù)贈送2個月)3、存200元送1G流量2個月,其中200元話費當(dāng)月返還100元,次月返回100元,贈送的1G流量(次月起生效,連續(xù)贈送2個月)4、無線上網(wǎng)卡2010年有效發(fā)展率44%,加強本地真實用戶發(fā)展,強化客戶稽核維系,提高用戶續(xù)費,實行 無線上網(wǎng)卡與手機(jī)號卡的交叉補貼優(yōu)惠政策,續(xù)費送手機(jī)流量和話費。,繳
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