張家口發(fā)電廠確保完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃討論稿

1、張家口發(fā)電廠確保完成2012年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃（討論稿）二○一二年一月1張家口發(fā)電廠確保完成2012年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃2011年是國(guó)家“十二五”開局之年，也是大唐國(guó)際中期規(guī)劃第二階段的起步之年，張家口發(fā)電廠按照集團(tuán)公司“爭(zhēng)創(chuàng)年”和大唐國(guó)際各項(xiàng)工作部署，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為主線，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以項(xiàng)目管理為載體，以兩全管理為抓手，圍繞“四型”企業(yè)目標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)一流、真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難，努力推進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作，為公司“一保

2、一降”攻堅(jiān)戰(zhàn)做出了卓有成效的貢獻(xiàn)，被集團(tuán)公司授予“一流企業(yè)”、“兩型企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。2011年內(nèi)部模擬利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)65751萬元，替代電量實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益2000余萬元，兩個(gè)細(xì)則凈收入1035萬元；發(fā)電量完成139.566億千瓦時(shí)，完成電網(wǎng)下達(dá)計(jì)劃的102%；全年完成3臺(tái)機(jī)組通流改造，供電煤耗完成332.36克千瓦時(shí)，同比降低0.53克千瓦時(shí)，7號(hào)機(jī)組達(dá)到集團(tuán)公司同類別機(jī)組供電煤耗最優(yōu)值；配煤摻燒水平不斷提高，全年共摻配褐煤119萬噸，降低燃料

3、成本近7000萬元，被集團(tuán)公司評(píng)為配煤摻燒先進(jìn)單位。2012年是集團(tuán)公司“管理提升年”，是大唐國(guó)際“四型”企業(yè)創(chuàng)建工作的關(guān)鍵一年。在國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，電力市場(chǎng)供求基本平衡的大環(huán)境下，我廠在電網(wǎng)下達(dá)的電量計(jì)劃上處于劣勢(shì)，完成發(fā)電量目標(biāo)任務(wù)異常艱難。煤炭市場(chǎng)方面，重點(diǎn)合同煤價(jià)格仍會(huì)上漲，燃料成本高位運(yùn)行依然是制約我廠利潤(rùn)增長(zhǎng)的主要原因。節(jié)能減排壓力日益加大，固定費(fèi)用不斷緊縮，總體來看，我廠的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂觀。為鞏固和擴(kuò)