4.25房山區(qū)網(wǎng)格化工作有關(guān)情況匯報(bào)（新）

1、1房山區(qū)網(wǎng)格化工作有關(guān)情況匯報(bào)房山區(qū)網(wǎng)格化工作有關(guān)情況匯報(bào)一、項(xiàng)目概況及資金使用情況一、項(xiàng)目概況及資金使用情況（一）（一）項(xiàng)目概況目概況：房山區(qū)網(wǎng)格化社會服務(wù)管理體系建設(shè)三級。平臺建設(shè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)總投資7650萬元，其中區(qū)級為1760萬元，街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)（村）兩級為5890萬元。區(qū)級平臺項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括聘請軟件公司進(jìn)行區(qū)、街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、社區(qū)三級平臺信息化系統(tǒng)的總體設(shè)計(jì)及區(qū)級平臺硬件配置。目前區(qū)級平臺建設(shè)項(xiàng)目已報(bào)送至區(qū)經(jīng)信委進(jìn)行項(xiàng)目審批，

2、還未出審批結(jié)果。（二）市（二）市級資級資金使用情況金使用情況：市社會工委對房山區(qū)網(wǎng)格化社會。服務(wù)管理體系建設(shè)的支持資金共分兩次拔付，第一次拔付88萬元，第二次拔付170萬元，共計(jì)258萬元。資金使用情況，第一筆支付100萬元給北京中科軟科技股份有限公司，用于五個試點(diǎn)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）網(wǎng)格化社會服務(wù)管理體系建設(shè)系統(tǒng)軟件設(shè)計(jì)以及平臺建設(shè)咨詢費(fèi)。其余資金將陸續(xù)支付用于街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）指揮平臺建設(shè)。二、項(xiàng)目組織實(shí)施情況二、項(xiàng)目組織實(shí)施情況（一）（一）科學(xué)

3、定位抓特色?？茖W(xué)定位抓特色。我區(qū)山區(qū)、丘陵、平原各占三分之一，人口的85%集中在平原和丘陵地區(qū)，在充分考慮區(qū)域環(huán)境特點(diǎn)下，我們努力做到“劃小社區(qū)、劃多陣地、劃清底數(shù)、劃短距離、劃全功能、劃明責(zé)任、劃活資源、劃實(shí)考核”，3成400平米的指揮中心部分裝修布置，正在進(jìn)行機(jī)房軟硬件安裝，計(jì)劃安裝的35平米LCD液晶顯示屏已購置完畢，正在準(zhǔn)備安裝。同時已完成指揮中心的全部軟硬件技術(shù)設(shè)計(jì)，并購入了部分硬件設(shè)備。街鄉(xiāng)層面已經(jīng)完成實(shí)用軟件框架的開發(fā)設(shè)計(jì)

4、，部分單位正在進(jìn)行相關(guān)人、地、事、物、組織等基礎(chǔ)信息采集和數(shù)據(jù)錄入工作。我們還將根據(jù)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)深入總結(jié)，不斷調(diào)整完善。努力做到通過這次網(wǎng)格化服務(wù)管理體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全區(qū)社會管理服務(wù)從條塊分割向條塊結(jié)合、以塊為主轉(zhuǎn)變；社會管理從突擊式被動管理向常態(tài)化、精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變；社會管理從行政管理型向社會化服務(wù)型轉(zhuǎn)變；管理手段從以組織手段為主向以信息化手段為主轉(zhuǎn)變。（三）（三）試點(diǎn)先行點(diǎn)先行進(jìn)展快。展快。在充分考慮區(qū)域環(huán)境特點(diǎn)的前提下，我們選擇了三類地區(qū)

5、作為試點(diǎn)單位：一是城市化進(jìn)程較為發(fā)達(dá)的區(qū)域；二是區(qū)位優(yōu)勢明顯的區(qū)域；三是地理特征多樣性的區(qū)域。依此確定了拱辰街道、西潞街道、城關(guān)街道、長陽鎮(zhèn)、青龍湖鎮(zhèn)五個試點(diǎn)。通過近幾個月的努力，各試點(diǎn)單位都結(jié)合地區(qū)實(shí)際，在整體工作上取得了明顯進(jìn)展。同時我們還同“中科軟”公司技術(shù)人員一起分別到五個試點(diǎn)單位召開現(xiàn)場工作會，對社區(qū)（村）的主要領(lǐng)導(dǎo)和具體工作人員進(jìn)行了網(wǎng)格劃分的現(xiàn)場培訓(xùn)，目前試點(diǎn)社區(qū)（村）已完成網(wǎng)格劃分和電子地圖制作，正在配備硬件設(shè)備和進(jìn)行基