【原創(chuàng)作品】當(dāng)前我國(guó)物流配送中心的問題及對(duì)策【資料下載】

1、月入萬(wàn)元陸金所1元投資送大紅包:affiliate.actionEfUFnm獲取豆丁賺錢總收入超6萬(wàn)元的方法qq1173896236當(dāng)前我國(guó)物流配送中心的問題及對(duì)策當(dāng)前我國(guó)物流配送中心的問題及對(duì)策【摘要】國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，迫切需要盡快建設(shè)具有社會(huì)化，專業(yè)化，信息化，功能化為一體的物流配送中心。目前我國(guó)的物流配送中心在基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、規(guī)模經(jīng)營(yíng)、規(guī)模效益等方面還存在著一些問題。建設(shè)有中國(guó)特色的，適應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新型物流配送中心迫在眉睫。

2、【關(guān)鍵詞】物流配送中心問題配送中心發(fā)展對(duì)策正文正文一.當(dāng)前物流配送中心的問題當(dāng)前物流配送中心的問題改革開放以來，隨著我國(guó)商業(yè)和零售業(yè)的蓬勃發(fā)展，我國(guó)的物流配送中心得到了長(zhǎng)足發(fā)展，但較之國(guó)外先進(jìn)物流配送業(yè)的發(fā)展水平以及我國(guó)零售業(yè)快速擴(kuò)張的需求而言，我國(guó)的物流配送中心在配送比例、物流成本、信息化水平、配送技術(shù)等方面依然存在著明顯不足。主要體現(xiàn)在：1.物流配送中心基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，利用率低，發(fā)展緩慢物流配送中心基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，利用率低，發(fā)展緩慢長(zhǎng)期

3、以來，我國(guó)物流配送中心的基礎(chǔ)設(shè)施投入較少。配送中心一般需要資金投入大，設(shè)備和設(shè)施都很昂貴，且回收期長(zhǎng)，致使許多企業(yè)不愿投入和購(gòu)置設(shè)備。盡管近幾年來，我國(guó)物流配送中心發(fā)展迅速，但總體上還比較薄弱，結(jié)構(gòu)不合理，貨場(chǎng)、低檔儲(chǔ)存庫(kù)較多，適合現(xiàn)代社會(huì)需求的流通型庫(kù)較少。2物流配送中心現(xiàn)代化程度低，信息化水平不高物流配送中心現(xiàn)代化程度低，信息化水平不高據(jù)有關(guān)資料顯示，目前我國(guó)實(shí)施物流配送的商業(yè)企業(yè)中，有超過58%的企業(yè)至今幾乎沒有采用過信息技術(shù)或信

4、息系統(tǒng)進(jìn)行過物流作業(yè)。在采用過信息技術(shù)的企業(yè)中72%主要是把信息技術(shù)作為輔助性的治理手段。商業(yè)物流信息技術(shù)的采用仍然以互聯(lián)網(wǎng)為主，但應(yīng)用程度較低，僅限于日常事務(wù)治理，而對(duì)于物流中的許多重要決策問題，仍處于半人工化決策狀態(tài)。同時(shí)機(jī)械化程度低，基本上是原有物流設(shè)施轉(zhuǎn)過來的，無論是技術(shù)還是設(shè)備都比較陳舊。3.配送中心規(guī)模較小，分布不均，發(fā)展不平衡配送中心規(guī)模較小，分布不均，發(fā)展不平衡我國(guó)長(zhǎng)期以來受行業(yè)限制，地域分割的影響，物流網(wǎng)點(diǎn)布局還不統(tǒng)一

5、。小、散、差的分散狀態(tài)普遍存在，在此基礎(chǔ)上建設(shè)的配送中心形不成規(guī)模優(yōu)勢(shì)，不能充分發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟(jì)的效益。4.配送中心的功能不健全配送中心的功能不健全配送中心作為物流中心的一種非凡形式，其功能本應(yīng)基本涵蓋了所有物流功能要素，而我國(guó)當(dāng)前的配送中心多數(shù)則充當(dāng)了倉(cāng)庫(kù)和運(yùn)輸中轉(zhuǎn)的角色，其實(shí)質(zhì)上就等于原來的倉(cāng)庫(kù)，配送中心功能并為發(fā)揮出來。對(duì)配送中心進(jìn)行選址。配送中心選址應(yīng)遵循的外部條件為：交通運(yùn)輸條件。配送中心地址選擇應(yīng)靠近交通運(yùn)輸樞紐，以保證配送服務(wù)

6、的及時(shí)性準(zhǔn)確性。附屬設(shè)施條件。配送中心四周的服務(wù)設(shè)施也是考慮因素之一，如外部信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)條件，水電及通訊輔助設(shè)施等。6.更新傳統(tǒng)觀念，為我國(guó)物流配送中心發(fā)展提供人才保障更新傳統(tǒng)觀念，為我國(guó)物流配送中心發(fā)展提供人才保障各地區(qū)政府部門應(yīng)投入一定的人力，物力和財(cái)力，不斷增強(qiáng)全民物流配送中心信息化意識(shí)，提高物流從業(yè)者素質(zhì)，充分利用各種手段和各種教育途徑，建立高素質(zhì)、專業(yè)配套、層次合理的物流配送中心信息化人才隊(duì)伍。通過高素質(zhì)物流人才的培養(yǎng)，加快對(duì)

7、我國(guó)物流配送中心深入研究和實(shí)踐檢驗(yàn)的探索，從而為我國(guó)物流配送中心的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。三結(jié)束語(yǔ)結(jié)束語(yǔ)1.必須重視先進(jìn)理論的必須重視先進(jìn)理論的指導(dǎo)指導(dǎo)作用作用我們面對(duì)的是跨世紀(jì)、現(xiàn)代化的大型企業(yè)，可以認(rèn)為，先進(jìn)思想與理論的指導(dǎo)、科學(xué)方法的應(yīng)用是企業(yè)發(fā)展的保障。物流中心是集物流、信息流、商流于一體的現(xiàn)代化企業(yè)，當(dāng)代信息技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展必然深刻地影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，前文談到的“流程重組”理論的應(yīng)用，就是基于現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)而得以實(shí)現(xiàn)的。又如設(shè)施規(guī)劃

8、與設(shè)計(jì)決定了企業(yè)各功能塊的合理布局，對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效益，作業(yè)效率等帶來先天性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的影響。如果只憑經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)，很難得到滿意的結(jié)果。美國(guó)人理查德。纓瑟所創(chuàng)立的“系統(tǒng)布置設(shè)計(jì)”和“搬運(yùn)系統(tǒng)分析”的方法已為世界各國(guó)物流界所采用，我們也可以依據(jù)這一套科學(xué)的方法進(jìn)行嚴(yán)密地分析和設(shè)計(jì)。這樣才能保證布局的基本合理。在未來物流中心的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃中，還應(yīng)特別注意當(dāng)前供應(yīng)鏈理論的研究發(fā)展。供應(yīng)鏈理論改變了企業(yè)之間的供求模式，實(shí)質(zhì)上就是改變了企業(yè)之間物流相關(guān)狀態(tài)。

9、物流中心正是企業(yè)之間、地區(qū)之間物流活動(dòng)的樞紐，是眾多供應(yīng)鏈的交匯點(diǎn)，在供應(yīng)鏈理論的推行中，理應(yīng)起到先行作用和中堅(jiān)作用。同時(shí)這也是物流中心自身適應(yīng)時(shí)代，發(fā)展壯大的必由之路。2.重視發(fā)揮專家的作用重視發(fā)揮專家的作用一位體育評(píng)論家說過“業(yè)余網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)員和專業(yè)運(yùn)動(dòng)員相差只有10％，但是耗費(fèi)畢生精力也不一定能彌補(bǔ)這10％”。一個(gè)戲迷能熟知戲的情節(jié)。臺(tái)詞、表演程式，但不一定能勝任導(dǎo)演或演員的工作。物流中心的建設(shè)規(guī)劃是非常復(fù)雜、非常龐大的工程，涉及的專