借鑒國際象棋來管理企業(yè)

1、借鑒國際象棋來管理企業(yè)借鑒國際象棋來管理企業(yè)馮軍前言今天給我的任務是大家一起溝通一下關于新十年，新領軍，在這塊來講我們也確確實實跟大家一樣在探索，能夠受到大家的關注，確實比較幸運，沾了大伙的光，因為大家都是愛國者，所以在這方面特別希望大家一起共同成長。今年大家都知道會有一個好消息，中國今年的GDP將追上日本，同時這也是個壞消息，但是這個壞消息也可以帶來更大的好消息，因為這件事情暴露了一個事實，因為咱們的人口是日本的十倍，所以剛剛那句話如

2、果換成人均GDP的話，今年中國的人均GDP將追上日本的多少？僅僅是十分之一而已，可見我們還有著巨大的成長空間。所以也經(jīng)常有朋友問我，說你們11=11，11從哪兒蹦出來的？其實從我剛才說的，我們有十倍的成長空間，這個里邊空間和機會非常多，至少有一點，全世界能夠在周日，還能大家聚在一起，一大堆企業(yè)家談創(chuàng)業(yè)，談未來，談工作，我估計也只有中國了，所以掌聲給自己好嗎？像這么勤勞，這么智慧的一個民族，我們憑什么跟一個戰(zhàn)敗國相比，居然過了六十年，我們

3、的人均GDP才不到人家的十分之一。所以在這方面講的話，一會兒我想重點跟大家溝通一個具體的11=11的方法，因為在座的也有很多老朋友了，當代經(jīng)理人，我覺得愛國者很有緣分，因為有很多朋友邀請我去參加一些溝通的會，我也很樂意，在這里面認識到很多好朋友，但是陰差陽錯時間上老碰不到一起，但是呂總每次邀請基本上都能來，所以既來之，我想跟大家還是把11=11具體怎么干說說。一、國際象棋規(guī)則對企業(yè)管理的影響特別是最近中國足球隊一直比較窩火，但是我也嘗試

4、著用我們做MP3、MP4跟韓國品牌競爭的一點體會，包括我們所總結出來的一些經(jīng)驗，特別是用國際象棋的方式我們找到了一條跟國際品牌競爭的思路。而且好像我們把它用在自己的工作上還挺有效，包括數(shù)碼相框，用這種方式來講的話，現(xiàn)在已經(jīng)遠遠超過了飛利浦、超過了三星，在國際上我們愛國者的合資公司，在數(shù)碼相框領域已經(jīng)高達70%，三年前還是飛利浦第一、三星第二，我們才剛剛進入，我們用什么樣的方法達到這個成果呢？剛剛5月19號中國足球隊跟德國隊比賽之前，高洪

5、波打電話告訴我說，無論如何這一次幫個忙，讓我給國足隊員們再講一堂國覺得還是有用的。所以我也有自己的信心，有句話說教學相長，其實在教別人的同時，幫別人的同時，自己也是最大的受益者。我教國足他們國際象棋的時候，包括最后讓他們討論到底什么是中國足球的炮，因為我并不懂足球，我不是足球運動員，我怎么教他們方法？具體還是要靠他們，最后杜威說他認為哀兵必勝，他認為國奧隊剛剛1：6輸了，對方可能會輕敵，作為咱們來說的話肯定不能輸了，太丟臉了，一個國家隊

6、，當然得獎的俱樂部隊也是實力非常雄厚的，但是1：6這么大的比分輸了，太丟臉了，也許大家努力哀兵必勝是一個炮，這是他解釋的。楊昊說，也許我們可以把對方的球員當做炮架子，可以把球踢到他們的身上出界、尋找機會進門，也許他說的確確實實是一種新的思路。包括曾成，我記得應該是曾成說的，說他理解的炮，認為德國隊人高馬大，如果跟他們硬拼咱們吃虧，但是比靈活，恰恰是咱們目前中國隊員身材比他們要靈活，怎么把這個優(yōu)勢發(fā)揮出來？學習國際象棋里面的兩個象的關系，

7、一個占黑格、一個占白格，讓這兩個象成為好朋友，成為團隊里面的兩個支柱，實現(xiàn)11=11，然后多傳球，如果看了這場比賽的人，就會發(fā)現(xiàn)中國隊確確實實跟以往不一樣，所以最后取得3：0的成績的話，我也確確實實應該向他們學習。包括高洪波作為國家隊的教練，把一個外行抓過去干這個事，因為我們跟曼聯(lián)也是合作伙伴，我當是問爵爺為什么曼聯(lián)那么偉大，貝克漢姆走了，照樣拿冠軍，c羅這次高價賣九個億，賣給了皇馬，他仍然能在英超里面照樣數(shù)一數(shù)二，?？松降子惺裁礃拥?/p>

8、優(yōu)點？一直保持不敗，為什么這么神？爵爺?shù)恼f法就是秘訣就是這個團隊，我覺得這句話太俗了，這句話一聽就是對媒體講的，太假了，天天大家都在講團隊。我說爵爺能不能再掏點真東西，我們都知道團隊很重要，關鍵是團隊大家都在注重團隊，沒有不注重團隊的，那請問究竟團隊中的核心點是什么？最后他告訴我的秘訣是兩個字，中文的兩個字，傾聽。能夠去傾聽他山之石可以攻玉，用別人的方法，從別的行業(yè)，從同行或者是其他的行業(yè)學習別人的東西為自己所用，這一點來講我對高洪波真

9、的是比較敬佩。因為我們第一次相識之后，他了解到愛國者能夠在MP3領域當時作為國內(nèi)唯一的一個民族品牌跟一群韓國品牌競爭，居然不但活下來了，而且只用了8個月的時間在MP3領域超越了三星，成為國內(nèi)銷量第一。當時來講他就開始追問我有什么秘訣，說句實話我也總結起來很多種，我也不知道是哪種，所以我也在不斷的摸索，不斷的探索。所以中國足球原來確實歷史上很窩火，很被動，但是對于咱們中國企業(yè)來講，其實要同病相憐，為什么？因為足球是一個11個人的團隊項目，