安全生產(chǎn)責(zé)任制度

1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度AQ3.1.1.1安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對(duì)各個(gè)部門、各類人員至每3個(gè)職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。公司已根據(jù)各個(gè)部門、各類人員的不同職責(zé)范圍，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實(shí)，做到時(shí)時(shí)處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實(shí)負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法：一、本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的原則及國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)

2、準(zhǔn)制定。二、本辦法適用于公司各個(gè)部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。三、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。四、各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，實(shí)行逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任開始生效。五、安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實(shí)行級(jí)考核的辦法。即：公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)公司各部門、各類人員、工程項(xiàng)目經(jīng)理考核；工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目部各個(gè)部門、各類人員、作業(yè)班組長(zhǎng)考核；作業(yè)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)本班組工人進(jìn)

3、行考核。六、安全生產(chǎn)責(zé)任考核采用日常考核與安全檢查同時(shí)進(jìn)行，公司每季、分公司每月中、工程項(xiàng)目每周班組每天進(jìn)行?？己私Y(jié)果實(shí)行逐級(jí)審查，逐級(jí)上報(bào)。七、每次考核結(jié)果作為公司評(píng)優(yōu)、晉升、獎(jiǎng)金評(píng)定、降級(jí)、處分等重要參考依據(jù)?？己斯卜秩齻€(gè)等級(jí)、即：稱職、基本稱職、不稱職。對(duì)于部門考核，部門每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職；部門內(nèi)每次考核有50%不稱職。該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫

4、考核統(tǒng)計(jì)表。（詳見附表）八、獎(jiǎng)罰1.年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個(gè)人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比，職務(wù)晉升，獎(jiǎng)金等級(jí)的評(píng)定。2.第一次考核基本稱職的部門和個(gè)人，公司除對(duì)此進(jìn)行批評(píng)教育外，并要求限期達(dá)到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個(gè)人進(jìn)行罰款（部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，部門內(nèi)不稱職的每人罰款300元），并提出警告處分。第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo)，個(gè)人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級(jí)使用、扣發(fā)全年獎(jiǎng)金或加倍罰款。九、由于責(zé)任過失造