2015年年終盤點計劃(新)

1、2015年年終盤點計劃年年終盤點計劃一.目的目的：1.確定存貨數(shù)量及狀態(tài)2.作為存貨安全管理及成本核算之參考。3.檢查內(nèi)部控制制度并加以強化。二、二、時間及盤點方式：時間及盤點方式：上智一品：2015123108:00:00~21:00:00盤點方式：采用靜態(tài)盤點方式.（庫存凍結(jié)）三、三、范圍范圍：原材料、五金配件、包材、輔材、工具、半成品、在制品、成品。原材料、五金配件、包材、輔材、工具、半成品、在制品、成品。四、四、時間段安排：時間

2、段安排：1停止收貨2015123017:20:002停止發(fā)貨2015123017:20:003出入庫賬務完畢2015123019:00:004盤點清冊列印2015123020:00:005關閉系統(tǒng)2015123021:00:006盤點清冊發(fā)放201512318:00:007倉庫物料整理截點2015123022:00:008車間物料整理截點2015123022:00:009初盤復盤工作201512318:00:00~18:0010盤點資料

3、收回2015123118:00:0011盤點數(shù)據(jù)錄入（盤點數(shù)據(jù)）2015123118:00~20:0012盤盈盤虧報表2015123120:00:0013帳值差異調(diào)整2015123121:00:00五、五、盤點作業(yè)事項：盤點作業(yè)事項：1、首先，要作好倉庫現(xiàn)場及車間現(xiàn)場的準備工作，車間的原材料、成品于12月30日17：20前全部入庫完成。2、倉庫內(nèi)各種物料要嚴格分類擺放，并且標識清楚，物料堆垛的時候標簽朝外，要便于查看，不列于盤點的各種物

4、料(己開退貨單但未送走，供應商己送貨但未簽收貨單，己申請報廢并登記入帳但尚未拉走等)要隔離開來。3、生產(chǎn)部、采購部、業(yè)務部所有的物料、產(chǎn)成品在12月30號17：20前為最后的出入庫時間，盤點期間不收發(fā)物料，生產(chǎn)車間需提前做好領料工作；采購部與供應商溝通，所有采購物料在29號17：20前辦理入倉手續(xù)，12月30號盡可能停止送貨。八、八、盤點職責與紀律：盤點職責與紀律：1、所有盤點人員在盤點期間不得遲到，早退，特殊情況需知會盤點負責人，由盤

5、點負責人批準，并找人代理，做好工作交接后方可離開，否則按50元次樂捐；2、盤點時各部門至少要有主管列席。盤點工作人員于盤點期間不得缺席、請假，盤點結(jié)束后不得擅自離開，必須經(jīng)管理部同意后方可離開。3、盤點系公司極為重要之活動，員工在盤點期間應全力支持，除非有重大原因，任何人不得拒絕被征調(diào)為盤點工作人員。4、舉報盤點工作中違規(guī)操行現(xiàn)象的人員表揚一次。5、提出有效的改善盤點方法或建議者嘉獎一次。6、盤點準確性達到98%，嘉獎一次。九、九、盤點