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文檔簡(jiǎn)介
1、中鐵一局集團(tuán)第二工程有限公司 哈西地鐵三標(biāo)段QC小組,采用激光制導(dǎo)控制礦山法區(qū)間初支結(jié)構(gòu)線(xiàn)型,發(fā)表人:王 軍,2015QC成果,,1,3,2,9,4,6,5,7,8,目 錄,10,11,12,一、工程概況,哈爾濱市哈西地鐵聯(lián)絡(luò)線(xiàn)三標(biāo)哈西大街站~醫(yī)大二院站區(qū)間,位于哈爾濱市南崗區(qū),區(qū)間從哈西大街站起,下穿保健路南側(cè)哈西電器分廠(chǎng)、何家東溝后折向保健路,沿保健路向東至醫(yī)大二院站。區(qū)間采用單線(xiàn)單洞馬蹄形斷面設(shè)計(jì),線(xiàn)間距約為13m
2、;區(qū)間位于直線(xiàn)及部分半徑為350、450的曲線(xiàn)上,區(qū)線(xiàn)路全長(zhǎng)996.75m;區(qū)間分別在DK9+045及DK9+540處各設(shè)置一處施工豎井,區(qū)間采用礦山法進(jìn)行施工。 由于該區(qū)間斷面結(jié)構(gòu)尺寸小、線(xiàn)路較長(zhǎng),而且部分位于半徑為350、450的曲線(xiàn)上,區(qū)間初支結(jié)構(gòu)采用礦山法做施工,區(qū)間線(xiàn)型難以控制。 然而,根據(jù)調(diào)查,礦山法區(qū)間施工過(guò)程中測(cè)量控制頻率高,區(qū)間線(xiàn)型控制對(duì)區(qū)間是否能夠順利驗(yàn)收起到?jīng)Q定性作業(yè),尤其是區(qū)間拱腳、拱腰位
3、置施工線(xiàn)型控制,線(xiàn)型控制不當(dāng)往往出現(xiàn)結(jié)構(gòu)侵限,給后期交驗(yàn)、二襯施工造成影響。所以,確保礦山工法區(qū)間初支結(jié)構(gòu)線(xiàn)型控制的施工質(zhì)量成為了我們必須解決的難題。,二、QC小組概況,制表:譚亞聰 日期:2014年4月5日,QC小組成員簡(jiǎn)介,制表:譚亞聰
4、 日期:2014年4月5日,,QC小組活動(dòng)計(jì)劃表,,制表:譚亞聰 日期:2014年4月5日,,,,,,,
5、,,,,,P階段,采用激光制導(dǎo)控制礦山法區(qū)間初支結(jié)構(gòu)線(xiàn)型來(lái)提高驗(yàn)收通過(guò)合格率,四、現(xiàn)狀調(diào)查,1、現(xiàn)狀調(diào)查: 由于區(qū)間初支主體為單線(xiàn)單洞馬蹄形斷面結(jié)構(gòu),區(qū)間線(xiàn)間距13m,采用礦山工法施工,區(qū)間線(xiàn)型難以控制,對(duì)此,QC小組成員通過(guò)詳細(xì)調(diào)查北京、天津、哈爾濱、沈陽(yáng)等地的地鐵施工經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)采用礦山工法施工的地鐵區(qū)間中,區(qū)間線(xiàn)型控制質(zhì)量難以保證。,P階段,制表/制圖人:譚亞聰
6、 日期:2014年4月10日,礦山法區(qū)間線(xiàn)型質(zhì)量調(diào)查表,附圖4-1 礦山法區(qū)間線(xiàn)型控制質(zhì)量調(diào)查表,附表4-1,,影響因素統(tǒng)計(jì)表,制圖:譚亞聰 日期:2014年4月15日,P階段,附表4-2,影響因素
7、排列圖,2、分析: 為此,通過(guò)實(shí)地考察和專(zhuān)家咨詢(xún),QC小組結(jié)合本單位的意見(jiàn),對(duì)采用礦山法施工地鐵區(qū)間線(xiàn)型進(jìn)行了分析,提出了52套信息,統(tǒng)計(jì)結(jié)構(gòu)圖表:,五、目標(biāo)確定,P階段,現(xiàn)狀值與目標(biāo)值對(duì)比柱狀圖,,,,目標(biāo)值,現(xiàn)狀值,,91.4%,95%,從排列圖中可以看出,上拱線(xiàn)路中線(xiàn)、標(biāo)高施工是影響該處施工質(zhì)量的主要影響因素,占總數(shù)的78.85%,小組成員經(jīng)過(guò)討論,由于有類(lèi)似工程成功經(jīng)驗(yàn)可借鑒,只要全力上拱線(xiàn)路中線(xiàn)、標(biāo)高
8、控制質(zhì)量,那么區(qū)間初支結(jié)構(gòu)線(xiàn)型控制施工質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率就能達(dá)到(554-52+41)/554*100%=98.01%>95%,所以,小組成員選擇將活動(dòng)的目標(biāo)值確定為95%。,合 作 討 論,六、原因分析,P階段,從小組成員采用頭腦風(fēng)暴法,進(jìn)行了多次討論,通過(guò)查閱文獻(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和專(zhuān)家專(zhuān)題會(huì)議,廣泛收集現(xiàn)場(chǎng)工人、班組長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員、各級(jí)工程技術(shù)人員以及專(zhuān)家意見(jiàn),集思廣益,相互啟發(fā),相互補(bǔ)克,對(duì)影響區(qū)間出支結(jié)構(gòu)線(xiàn)型施
9、工質(zhì)量進(jìn)行了分析、討論、并整理繪制成如下因果圖:,六、原因分析,對(duì)此,小組全體成員經(jīng)過(guò)對(duì)我項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查分析,采用“頭腦風(fēng)暴”法,從人、環(huán)境、材料、方法、測(cè)量五個(gè)方面找出影響礦山法區(qū)間初支結(jié)構(gòu)線(xiàn)型的原因,并歸納繪制出如下因果圖。,作業(yè)工人積極性差,,格柵加工誤 差較大,,測(cè)量方法不合理,放出的點(diǎn)位誤差大,,技術(shù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位,獎(jiǎng)罰措施不到位,格柵加工不格,現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)不足,,,,,,,,,儀器未校驗(yàn),初支結(jié)構(gòu)線(xiàn)型控
10、制的影響因素,,人,,環(huán)境,,材料,,,,方法,,測(cè)量,測(cè)量頻率不夠,出現(xiàn)漏測(cè)現(xiàn)象,,,測(cè)量控制不當(dāng),,,測(cè)量點(diǎn)位標(biāo)注不清,無(wú)法滿(mǎn)足施工進(jìn)度,制圖人:譚亞聰 時(shí)間:2014年4月20日,掌子面點(diǎn)位標(biāo)注不準(zhǔn),掌子面土質(zhì)松散,,點(diǎn)位標(biāo)注出現(xiàn)差,,進(jìn)場(chǎng)格柵未經(jīng)檢驗(yàn),,格柵安裝出現(xiàn)誤差,P階段,,要因確認(rèn)計(jì)劃表,制
11、表:譚亞聰 日期:2013年5月10日,七、要因確認(rèn),P階段,要因確認(rèn)計(jì)劃表,制表:譚亞聰 日期:2014年5月10日,P階段,制表:譚亞聰
12、 日期:2014年5月10日,要因確認(rèn)計(jì)劃表,P階段,,獎(jiǎng)罰措施不到位,末端因素一,,技術(shù)人員培訓(xùn)不到位,末端因素二,P階段,制表:譚亞聰 日期:2014年4月25日,通過(guò)以上培訓(xùn)考核記錄表可以看出,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員均對(duì)礦山法隧道施工測(cè)量相關(guān)知識(shí)較為熟悉,能夠在現(xiàn)場(chǎng)施工中按照要求施做,能夠滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量需求,因此測(cè)量業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)不到位不
13、是影響初支結(jié)構(gòu)線(xiàn)型的主要因素之一。 結(jié)論:非 要 因,,人員培訓(xùn)不到位,末端因素二,P階段,,掌子面點(diǎn)位標(biāo)注不準(zhǔn),末端因素三,,進(jìn)場(chǎng)格柵結(jié)構(gòu)尺寸未檢驗(yàn),末端因素四,P階段,,測(cè)量方法不合理,末端因素五,,測(cè)量頻率不夠,末端因素六,P階段,,測(cè)量控制不當(dāng),末端因素七,,測(cè)量?jī)x器未校驗(yàn),末端因素八,P階段,,P階段,1、測(cè)量方法不合理 2、測(cè)量頻率不夠,八、制定對(duì)策,制表:譚亞聰
14、 日期:2014年5月20日,P階段,九、對(duì)策實(shí)施,D階段,說(shuō)明: 采用激光控制測(cè)量時(shí),需在位于隧道中線(xiàn)附近的激光頭處和掌子面處掛設(shè)垂線(xiàn)1、垂線(xiàn)2,然后在測(cè)量A點(diǎn)、測(cè)量B點(diǎn)處測(cè)取坐標(biāo)及標(biāo)高,同時(shí)在掌子面附近放設(shè)隧道中線(xiàn)外2.5法線(xiàn)。通過(guò)測(cè)量A點(diǎn)、測(cè)量B點(diǎn)的坐標(biāo)及標(biāo)高采用程序計(jì)算出未開(kāi)挖面處
15、每0.5m樁號(hào)所對(duì)應(yīng)距隧道中線(xiàn)偏移量和標(biāo)高偏移量。,對(duì)策實(shí)施一、采用激光制導(dǎo)控制區(qū)間線(xiàn)型,九、對(duì)策實(shí)施,D階段,對(duì)策實(shí)施一、采用激光制導(dǎo)控制區(qū)間線(xiàn)型,計(jì)算出線(xiàn)路中線(xiàn)、隧道中線(xiàn)、內(nèi)外側(cè)2.5m處法線(xiàn)標(biāo)高及坐標(biāo),,線(xiàn)路中線(xiàn)、隧道中線(xiàn)、內(nèi)外法線(xiàn)坐標(biāo)計(jì)算,線(xiàn)路標(biāo)高計(jì)算,九、對(duì)策實(shí)施,D階段,對(duì)策實(shí)施一、采用激光制導(dǎo)控制區(qū)間線(xiàn)型,光分別編制左線(xiàn)大里程、左線(xiàn)小里程、右線(xiàn)大里程、右線(xiàn)小里激光制導(dǎo)程控制程序。計(jì)算時(shí)將所需的激光點(diǎn)坐標(biāo)、計(jì)算點(diǎn)里程、隧道中
16、線(xiàn)坐標(biāo)、激光處標(biāo)高、初支拱頂標(biāo)高輸入計(jì)算表中,將自動(dòng)計(jì)算出每0.5m樁號(hào)所對(duì)應(yīng)的中線(xiàn)偏移量和標(biāo)高偏移量。上表中紅色數(shù)值為現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量數(shù)據(jù),黑色數(shù)值為設(shè)計(jì)數(shù)據(jù),藍(lán)色數(shù)值為根據(jù)測(cè)量數(shù)據(jù)及和設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)計(jì)算出的激光控制偏移量。,九、對(duì)策實(shí)施,D階段,對(duì)策實(shí)施一、采用激光制導(dǎo)控制區(qū)間線(xiàn)型,格柵組裝完成后,從連接角板上口量取40cm確定出格柵的中并吊垂線(xiàn),根據(jù)法線(xiàn)樁號(hào)量取格柵安裝位置的樁號(hào),然后在測(cè)量交底中找出對(duì)應(yīng)樁號(hào)的中線(xiàn)偏移量和標(biāo)高偏移量,量取對(duì)應(yīng)的
17、從激光點(diǎn)至隧道中線(xiàn)的偏移量及從激光至格柵的標(biāo)高偏移量后初步固定格柵然后檢查激光點(diǎn)至隧道中線(xiàn)、至格柵標(biāo)高偏移量,內(nèi)外側(cè)法線(xiàn)至格柵的距離L,檢查無(wú)誤后進(jìn)行格柵連接筋的焊接及初支網(wǎng)噴。錨。,九、對(duì)策實(shí)施,考試成績(jī)統(tǒng)計(jì)表,制表:譚亞聰 日期:2014年7月1日,實(shí)施結(jié)論:經(jīng)過(guò)幾天的理論學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)要領(lǐng)講解,使現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及作業(yè)班長(zhǎng)對(duì)激光制導(dǎo)控制區(qū)間初支結(jié)構(gòu)線(xiàn)型由生疏到掌握,強(qiáng)化了質(zhì)量意識(shí)
18、,使整個(gè)施工工藝質(zhì)量得到了保證和提高,對(duì)工人們進(jìn)行技術(shù)考核,考核合格率100%,D階段,附表9-1,通過(guò)理論及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,小組成員通過(guò)學(xué)習(xí)、研究、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查編制出激光導(dǎo)向控制程序。通過(guò)組織學(xué)習(xí)、技術(shù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)講解,于2014年6月30日對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員及作業(yè)班長(zhǎng)進(jìn)行了考核,考核成績(jī)?nèi)缦卤恚?九 、對(duì)策實(shí)施,D階段,對(duì)策實(shí)施二、激光制導(dǎo)形成技術(shù)交底及專(zhuān)項(xiàng)檢查記錄,激光制導(dǎo)技術(shù)交底,激光制導(dǎo)檢查記錄,九 、對(duì)策實(shí)施,激光制導(dǎo)一,激光制導(dǎo)二,D
19、階段,九 、對(duì)策實(shí)施,激光制導(dǎo)格柵安裝一,D階段,激光制導(dǎo)格柵安裝二,結(jié)論:小組成員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)已完成施工的100米初支結(jié)構(gòu)線(xiàn)型尺寸進(jìn)行檢查,使用該方法后效果顯著,結(jié)構(gòu)線(xiàn)型尺寸一次驗(yàn)收合格率超過(guò)95%。,目標(biāo) 實(shí)現(xiàn),。,小組成員經(jīng)過(guò)PDCA循環(huán)科學(xué)實(shí)施后,最終成功解決如何控制礦山法區(qū)間初支結(jié)構(gòu)線(xiàn)型,對(duì)此,業(yè)主、監(jiān)理還組織相關(guān)標(biāo)段對(duì)我單位采取的該方法進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩,并得到了認(rèn)可。,通過(guò)采用激光制導(dǎo)控制礦山法區(qū)間初支結(jié)構(gòu)線(xiàn)型發(fā)現(xiàn),采用該種方法一
20、方面可以減少技術(shù)人員、測(cè)量設(shè)備的投入,另一方面減少了現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量頻率,有效的提高施工效率,確保初支結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量。,十、效果檢查,1、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證 通過(guò)QC小組認(rèn)真按照對(duì)策表進(jìn)行實(shí)施,我項(xiàng)目施工的哈醫(yī)暗挖區(qū)間如期完成了初支結(jié)構(gòu)的施工任務(wù),有效的控制了初支結(jié)構(gòu)線(xiàn)型的驗(yàn)收合格通過(guò)率,為下一步二襯襯砌施工奠定了基礎(chǔ),提高了工作效率。,十、效果檢查,C階段,通過(guò)連續(xù)5個(gè)月對(duì)哈醫(yī)暗挖區(qū)間初支結(jié)構(gòu)線(xiàn)型結(jié)構(gòu)尺寸檢查情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),統(tǒng)計(jì)表如下:,結(jié)構(gòu)
21、線(xiàn)型檢查統(tǒng)計(jì)表,制表:譚亞聰 日期:2014年12月25日,附表10-1,十、效果檢查,C階段,通過(guò)統(tǒng)計(jì)表分析 ,哈醫(yī)暗挖區(qū)間初支結(jié)構(gòu)線(xiàn)型結(jié)構(gòu)尺寸一次驗(yàn)收合格率超過(guò)95%,本次活動(dòng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。,制圖:譚亞聰 日期:2014年12月25日,,,,
22、,,,活動(dòng)前,目標(biāo)值,實(shí)際值,,,,,,80%,60%,40%,20%,100%,0%,91%,95%,97.45%,,十、效果檢查,C階段,社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益: 經(jīng)過(guò)小組成員的齊心協(xié)力、不懈努力,成功的完成了區(qū)間初支結(jié)構(gòu),經(jīng)監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、第三方檢測(cè)、業(yè)主單位等共同驗(yàn)收,得到了他們的一致好評(píng)。 通過(guò)本次QC活動(dòng),不僅加快了施工進(jìn)度,保證了施工質(zhì)量,完成了我們預(yù)定的目標(biāo),而且減少了技術(shù)人員及測(cè)量設(shè)備的投入,因此還
23、創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)效益。我們對(duì)使用本方法施工和采用傳統(tǒng)方法施工進(jìn)行了對(duì)比,技術(shù)人員管理費(fèi)按240元/天,施工工期5個(gè)月,節(jié)約管理人員費(fèi)用240元/天×150天×6人=21.6萬(wàn),節(jié)約測(cè)量設(shè)備費(fèi)用20萬(wàn)(每套測(cè)量設(shè)備按10萬(wàn)考慮,每個(gè)豎井施工減少1臺(tái)測(cè)量設(shè)備),因此采用該方法施工節(jié)約費(fèi)用41.6萬(wàn)。 通過(guò)此次活動(dòng)我們培養(yǎng)了一批技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕ぜ夹g(shù)管理人員及施工作業(yè)班長(zhǎng),為后續(xù)工程的施工提供了質(zhì)量保證
24、,同時(shí)也為將來(lái)的地鐵暗挖區(qū)間施工奠定了理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。,通過(guò)本次QC小組活動(dòng)的開(kāi)展,我們對(duì)激光制導(dǎo)控制初支結(jié)構(gòu)線(xiàn)型的控制技術(shù)從生疏到掌握,特別是對(duì)哈爾濱地鐵施工中遇到的同類(lèi)問(wèn)題起到了指導(dǎo)意見(jiàn),對(duì)此,我們還專(zhuān)門(mén)編制了《采用激光制導(dǎo)控制初支區(qū)間線(xiàn)型作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》作業(yè)指導(dǎo)書(shū),作為今后類(lèi)似工程施工的參考。,十一、制定鞏固措施,A階段,另外,本次活動(dòng)結(jié)束后,小組成員對(duì)班組及項(xiàng)目部其他管理人員進(jìn)行進(jìn)行了專(zhuān)題會(huì)議和培訓(xùn),保證管理人員和作業(yè)人員充分理解和
25、認(rèn)識(shí)各工序施工要點(diǎn)和工藝流程。同時(shí),定期組織作業(yè)人員相互交流,暢談施工體會(huì),互相學(xué)習(xí),共同提高。,十一、制定鞏固措施,A階段,十二、總結(jié)及下一步打算,1、專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面 通過(guò)本次QC小組的認(rèn)真研究、探討,利用PDCA循環(huán)的科學(xué)方法和程序,最終成功總結(jié)出了一套較完整的、可行的激光制導(dǎo)控制礦山法區(qū)間結(jié)構(gòu)線(xiàn)型的控制技術(shù)。2、管理技術(shù)方面 通過(guò)本次QC活動(dòng)的實(shí)施,小組成員對(duì)問(wèn)題解決型QC活動(dòng)程序更加清楚,能夠遵循以事實(shí)為依
26、據(jù),應(yīng)用統(tǒng)計(jì)工具,從源頭出發(fā),采用科學(xué)的方法來(lái)解決問(wèn)題,不但拓寬了個(gè)人的知識(shí)面,也鍛煉了一批熟練的作業(yè)隊(duì)伍、增強(qiáng)了解決實(shí)際問(wèn)題的能動(dòng)性,提高了解決實(shí)際問(wèn)題的信心,為以后順利開(kāi)展活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。,A階段,活動(dòng)后,活動(dòng)前,,,小組成員自我評(píng)價(jià)表,3、綜合素質(zhì)方面 通過(guò)本次活動(dòng),小組成員圓滿(mǎn)的完成了預(yù)定目標(biāo)值,全體組員綜合素質(zhì)普遍提高,主要表現(xiàn)在質(zhì)量意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神、工作責(zé)任心、分析能力、解決問(wèn)題的能力等方面。,制表:譚亞聰
27、 日期:2014年12月22日,A階段,附表12-1,下一步,我們將繼續(xù)堅(jiān)持利用PDCA循環(huán)的科學(xué)方法,深入開(kāi)展QC活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)全體組員的積極性和創(chuàng)造性,發(fā)揮大家分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力,結(jié)合實(shí)踐對(duì)施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行深入研究,圍繞“質(zhì)量”這一永恒主題,不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,為企業(yè)和社會(huì)作出更大的貢獻(xiàn)。,下一步打算,下一步打算,提高暗挖區(qū)間二襯防水施工工效,A階段,謝謝!,發(fā)表完畢
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