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文檔簡介
1、工業(yè)企業(yè)能源管理體系 ----實施,2,概述 發(fā)布體系文件 學(xué)習(xí)和培訓(xùn)體系文件 全過程控制,3,文件培訓(xùn),體系文件發(fā)布,分析原因,,,,是,第一節(jié) 概 述,,,,,,糾正、預(yù)防、完善,,,,否,,4,將相關(guān)文件發(fā)至各部門 要做好體系文件的宣傳工作 建立制度保障體系文件的有效執(zhí)行,第二節(jié) 發(fā)布體系文件,5,,第二節(jié) 發(fā)布體系文件,體系文件發(fā)布流程:,6,發(fā)布部門應(yīng)確定
2、文件的發(fā)放范圍、數(shù)量,加蓋“受控”印章。文件領(lǐng)用人在《文件發(fā)放登記表》上簽名,領(lǐng)取的文件應(yīng)統(tǒng)一編號,便于追溯。各部門在領(lǐng)取文件后應(yīng)及時在本部門《受控文件清單》上予以登記。發(fā)布部門在文件發(fā)放后應(yīng)將文件及時歸檔備案。,例:某企業(yè)體系文件發(fā)放程序規(guī)定,第二節(jié) 發(fā)布體系文件,7,培訓(xùn)的重點:如何理解和執(zhí)行體系文件加強崗位相關(guān)知識培訓(xùn),第三節(jié) 學(xué)習(xí)和培訓(xùn)體系文件,8,一、培訓(xùn)范圍,培訓(xùn)的層次:決策層、管理層、執(zhí)行層以及內(nèi)審員。培訓(xùn)
3、的對象:要涉及到新員工、轉(zhuǎn)崗員工、需要改善能源管理績效的員工、后備人才等。,第三節(jié) 學(xué)習(xí)和培訓(xùn)體系文件,9,二、培訓(xùn)方式,第三節(jié) 學(xué)習(xí)和培訓(xùn)體系文件,10,,方針和目標及本部門分解的能源指標; 明確能源管理手冊中規(guī)定職責和權(quán)限; 與本部門相關(guān)的程序文件; 適用的法律法規(guī)及其他要求。,三、培訓(xùn)內(nèi)容,第三節(jié) 學(xué)習(xí)和培訓(xùn)體系文件,11,三、培訓(xùn)效果評價,決策層:能源管理手冊、與職責相關(guān)的程序文件要求管理
4、 職責、在體系中地位的作用等; 管理層:全面了解手冊和與自己相關(guān)的程序文件的內(nèi)容等; 執(zhí)行層:崗位知識、技能,相關(guān)的法律法規(guī)和其他要求、 作業(yè)指導(dǎo)書要求、應(yīng)急準備和響應(yīng)要求等; 內(nèi)審員:能源管理體系標準和企業(yè)體系文件、能源管理和 能源利用的相關(guān)知識。,第三節(jié) 學(xué)習(xí)和培訓(xùn)體系文件,能力考核、證書的取得、業(yè)績評定,12,第四節(jié) 全過程控制,能源利用過程控制示意圖:,13,預(yù)先控制:在策劃
5、中規(guī)定的各種控制方法、措施等; 同期控制:按規(guī)定嚴格執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問題要及時解決; 事后控制:對出現(xiàn)的各種不符合采取糾正和預(yù)防措施。,第四節(jié) 全過程控制,時態(tài)控制方式:,14,對采購過程的控制: 預(yù)先控制:制定相應(yīng)的采購標準和計量檢驗規(guī)范等; 同期控制:按照預(yù)定安排執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)問題積極與供方 及相關(guān)部門溝通; 事后控制:修改標準、規(guī)范等。,例:,15,第四節(jié) 全過程控制,信息與溝通 監(jiān)視和測
6、量 糾正措施和預(yù)防措施 應(yīng)急準備和響應(yīng),嚴格執(zhí)行體系文件,并不斷完善:,16,(一)執(zhí)行體系文件,1、 明確能源管理體系文件在本企業(yè)的法律地位和規(guī) 范性作用。,2、 各級管理者重視和全員的參與。,寫到一定要做到,一、執(zhí)行并完善體系文件,第四節(jié) 全過程控制,17,提出了管理與控制的基本要求,規(guī)定了如何達到這些要求的指導(dǎo)方法。,管理手冊:,為完成能源管理體系中所有主要活動提供了工作程序。,程序文件:,作業(yè)
7、指導(dǎo)書:,對具體操作活動進行描述,規(guī)定詳細的技術(shù)要求和實施細節(jié)。,(一)執(zhí)行體系文件,第四節(jié) 全過程控制,18,節(jié)能改進方案:,能源管理體系文件中一種特殊形式的文件,是企業(yè)進行能源利用效率分析及能源管理績效評價的基礎(chǔ)資料。,記 錄 :,節(jié)能改進方案是針對位重要能源因素,所采取的提高能源利用效率的改進措施。,(一)執(zhí)行體系文件,第四節(jié) 全過程控制,19,編制體系文件是經(jīng)過一定的程序,本著科學(xué)嚴謹、認真負責的態(tài)度,仔細分析企業(yè)的能源管
8、理現(xiàn)狀和能源利用現(xiàn)狀。 并由管理者正式批準、頒布和實施,文件一經(jīng)發(fā)布,任何部門、任何人員都必須嚴肅對待,認真貫徹執(zhí)行,不得隨意違反。文件若需修改,也要按照程序進行。 文件同時還是體系運行和各項審核活動的依據(jù)和準則。,(一)執(zhí)行體系文件,第四節(jié) 全過程控制,20,(一)執(zhí)行體系文件,第四節(jié) 全過程控制,各級管理者嚴格執(zhí)行職責 提供必要的資源 監(jiān)督下屬部門,崗位職責落實 加強培訓(xùn) 實施考核制度,21,(二)完
9、善體系文件,,1、采取糾正措施,改進完善。,2、上升為節(jié)能基礎(chǔ)標準、節(jié)能管理標準、節(jié)能技 術(shù)標準和節(jié)能工作標準。,第四節(jié) 全過程控制,22,需完善能源管理體系文件常見問題:,例:,23,二、信息與溝通,管理過程≈信息流動的過程,能源利用和管理過程中各類信息要全面、正確、可靠、及時,并對其及時有效的處理。,第四節(jié) 全過程控制,24,,,能源方針法律法規(guī)的執(zhí)行情況目標、指標的完成情況節(jié)能改進方案實施情況監(jiān)測與測量結(jié)
10、果內(nèi)審結(jié)果不符合與糾正結(jié)果能源管理績效其他信息,法律法規(guī)及其他要求 能源方針、目標、指標等管理方法和節(jié)能技術(shù) 能源采購?fù)獠繖C構(gòu)對于企業(yè)能源利用效率的反饋等,,,內(nèi)部溝通信息,外部溝通信息,(一)信息溝通的內(nèi)容,第四節(jié) 全過程控制,25,(二)信息與溝通的方式,第四節(jié) 全過程控制,26,(三)建立信息溝通系統(tǒng),1、 建立內(nèi)部信息反饋系統(tǒng),2、 建立外部信息交流渠道,3、 加強能源管理方面的信息管理,4、 建立信息管理
11、相關(guān)的制度,第四節(jié) 全過程控制,27,明確各崗位的信息溝通職責 保持溝通渠道的暢通有效,第四節(jié) 全過程控制,有條件的企業(yè)可建立能源信息監(jiān)控中心,28,通過電子郵件、電話等方式與外部相關(guān)方進行信息交流;通過節(jié)能網(wǎng)站、參加會議等方式向各級節(jié)能政府主管部門、行業(yè)協(xié)會等尋求新的節(jié)能信息;接受并及時處理政府節(jié)能監(jiān)察部門的執(zhí)法節(jié)能檢查、監(jiān)測等的反饋信息;向各級政府部門報送企業(yè)能源消耗報表和能源利用狀況報告。,例:,29,4.1內(nèi)部信息收
12、集與處理:(1)正常信息的處理:各部門依據(jù)相關(guān)文件的規(guī)定直接收集并傳遞日常信息,節(jié)能辦按照程序文件規(guī)定傳遞方針、目標、指標、節(jié)能改進方案、內(nèi)部審核結(jié)果、管理評審結(jié)果、更新法律法規(guī)等信息;(2)不符合信息(含潛在信息)的處理詳見《不符合、糾正和預(yù)防措施程序》;(3)緊急的能源信息由發(fā)現(xiàn)部門迅速傳遞給相關(guān)責任部門組織處理,可采用電話、傳真等方式,詳見《應(yīng)急準備與響應(yīng)程序》;(4)各部門、各單位要由專人分管信息交流工作,必要時對信息的
13、接收、傳遞、處理情況進行記錄。4.2外部信息的收集與處理(1)節(jié)能辦負責節(jié)能行政主管部門、節(jié)能監(jiān)察機構(gòu)及能源監(jiān)測機構(gòu)監(jiān)督、檢查或監(jiān)測的結(jié)果及反饋信息的收集,并及時將結(jié)果傳遞給能源管理負責人,當監(jiān)督、檢查或監(jiān)測結(jié)果出現(xiàn)不符合情況時,按照相應(yīng)的《不符合、糾正和預(yù)防措施程序》處理;(2)政策、法律法規(guī)、標準類信息,由各相關(guān)部門負責收集、整理、更新,節(jié)能辦負責匯總、登記、存檔;(3)各部門從外部獲取的其它類信息,與本部門有關(guān)的要及時解決
14、或答復(fù),涉及其它部門的,要及時傳遞給節(jié)能辦,由節(jié)能辦組織相關(guān)部門處理。,例:,30,信息的溝通從能源利用現(xiàn)場的底層開始,包括現(xiàn)場控制、過程監(jiān)控、生產(chǎn)管理和與外部溝通管理等。使信息能夠自上而下和自下而上的有效溝通,保證各層次的管理者獲取有效信息做出正確的判斷,同時使執(zhí)行者依據(jù)信息的處理意見及時調(diào)整,達到對能源即時有效的控制。,(四)信息處理的原則,第四節(jié) 全過程控制,31,準確原則,及時原則,優(yōu)先原則,(四)信息處理的原則,第四節(jié)
15、 全過程控制,32,三、監(jiān)視和測量,強調(diào)監(jiān)測儀表設(shè)備的配備,目標、指標和節(jié)能改進方案實現(xiàn)情況; 能源消耗狀況和運行狀態(tài); 能源管理活動。,第四節(jié) 全過程控制,33,第四節(jié) 全過程控制,34,建立能源計量管理制度,規(guī)范能源計量工作 專門設(shè)立或與其他職能部門合并設(shè)立,應(yīng)有專職崗位職責和明確的管理職責。配齊能源計量儀表 依據(jù)GB 17167要求,尤其是4.3.2、4.3.3、4.3.4、4.3.5、4.
16、3.8的強制性要求,第四節(jié) 全過程控制,35,國標中的強制性條款的主要內(nèi)容:,4.3.2規(guī)定:用能單位應(yīng)加裝能源計量器具。 加裝能源計量器具是對用能單位的最基本要求;是用能單位能源管理的基礎(chǔ);也是對用能單位的強制性要求;只有用能單位加裝了符合要求的能源計量器具才能做到“數(shù)據(jù)源于計量,管理依靠數(shù)據(jù)”。,第四節(jié) 全過程控制,36,國標中的強制性條款的主要內(nèi)容:,4.3.3規(guī)定:主要次級用能單位應(yīng)按表3的要求加裝能源計量器具。
17、 本條款是強制性條款,特別強調(diào)了對主要次級用能單位應(yīng)按能源計量器具配備率的要求加裝能源計量器具。,第四節(jié) 全過程控制,37,國標中的強制性條款的主要內(nèi)容:,4.3.4規(guī)定:主要用能設(shè)備應(yīng)按表3要求加裝能源計量器具。 本條款是強制性條款,特別強調(diào)了對主要用能設(shè)備應(yīng)按能源計量器具配備率的要求加裝能源計量器具。,第四節(jié) 全過程控制,38,國標中的強制性條款的主要內(nèi)容:,4.3.5規(guī)定:能源計量器具
18、配備率應(yīng)符合表3的要求。 規(guī)定進出用能單位、進出主要次級用能單位、主要用能設(shè)備能源計量器具配備率要達到本標準的要求,本條款是強制性條款。,第四節(jié) 全過程控制,39,國標中的強制性條款的主要內(nèi)容:,4.3.8規(guī)定:用能單位的能源計量器具準確度等級應(yīng)滿足表4的要求。 這一條款是強制性條款,但要特別強調(diào)是,表4中儀表的準確度等級要求對于用能單位是強制性的,對于主要次級用能單位和主要用能設(shè)備是推薦性的。,第
19、四節(jié) 全過程控制,40,建立健全能源統(tǒng)計臺帳 明確統(tǒng)計職能及責任,收集數(shù)據(jù),形成統(tǒng)計報表,對數(shù)據(jù)進行排列組合、對比,生成新的有用的統(tǒng)計信息,達到監(jiān)視和測量的目的。,第四節(jié) 全過程控制,41,例:,對某大型電機的電流進行監(jiān)視,其生成的圖像應(yīng)是一條平穩(wěn)的曲線,如果在實施記錄的過程中,發(fā)現(xiàn)有偏離設(shè)定值的現(xiàn)象,則應(yīng)立即查明原因并采取糾正措施。,42,某電廠運行分析月報要求一、上月節(jié)能工作計劃完成
20、情況二、能源目標、指標完成情況。三、能源目標、指標異常分析和改進措施。四、部門節(jié)能活動開展情況。五、需要協(xié)調(diào)的問題。六、下月節(jié)能工作計劃。,例:,43,,原因:鍋爐吹灰不及時,導(dǎo)致受熱面積灰,使煙氣與 受熱面之間的傳熱熱阻增加,傳熱量減少。措施:縮短吹灰間隔。,例:,44,觀察各崗位操作人操作情況設(shè)備停車是否及時切斷電源 省煤器放水完畢閥門是否嚴密 崗位員工監(jiān)督設(shè)備的運行情況鍋爐過熱蒸汽壓力 5
21、.29±0.05 Mpa 鍋爐過熱蒸汽溫度 470-485℃,45,四、糾正措施和預(yù)防措施,定義 不符合:指未滿足要求。 糾正和預(yù)防 能當場解決的問題要立即采取措施予以解決; 不能解決的應(yīng)當立即停止錯誤操作,及時分析原因,尋找解決措施。,第四節(jié) 全過程控制,46,體系性不符合:未分解能源指標;未向節(jié)能主管部門 報送能源利用狀況報告;未
22、明確能源 管理負責人的職責。,效果性不符合:節(jié)能改進方案的實施效果未實現(xiàn); 采取了糾正措施,但是類似問題繼 續(xù)發(fā)生;員工經(jīng)過培訓(xùn)未達到預(yù)定 的要求。,實施性不符合:計量器具的配備率未達到標;員工 的能力達不到崗位設(shè)置的要求等。,(一)分析不符合,第四節(jié) 全過程控制,4
23、7,,修改完善體系文件,修改節(jié)能改進方案,(二)處理不符合,第四節(jié) 全過程控制,48,壓縮空氣供應(yīng)不足供氣壓力低,改造后監(jiān)測,修改印字機改造節(jié)能改進方案,對印字機增加節(jié)流裝置和控制閥門。,加強節(jié)能降耗意識的培養(yǎng)宣傳,做到人走機停關(guān)開關(guān)。,對各車間的用氣情況進行巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時與車間溝通解決。,,,,,,,,,修改巡檢規(guī)程,要求車間設(shè)備人員加強檢查和管理,及時對其進行調(diào)節(jié)。,,達到要求,,,,分析,印字
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