10月29-30日吳家樂《企業(yè)核心裂變智慧》課程筆記

1、9月2929日上午日上午安徽大別山農(nóng)家樂體驗(yàn)中心安徽大別山農(nóng)家樂體驗(yàn)中心每個(gè)人在本上寫上當(dāng)下最困惑的三個(gè)問題。每個(gè)人在本上寫上當(dāng)下最困惑的三個(gè)問題。1、怎么能夠機(jī)制和每個(gè)人有關(guān)系？、怎么能夠機(jī)制和每個(gè)人有關(guān)系？2、如果做了不成熟的機(jī)制，是長(zhǎng)期做下去還是變更或修復(fù)？、如果做了不成熟的機(jī)制，是長(zhǎng)期做下去還是變更或修復(fù)？機(jī)制是契約的關(guān)系。機(jī)制是契約的關(guān)系。老板學(xué)習(xí)的三大死穴：老板學(xué)習(xí)的三大死穴：1、學(xué)習(xí)回來就想講。學(xué)習(xí)回來就想講。2、回去就想

2、改。回去就想改。3、開罵。開罵。問題：?jiǎn)栴}：切土豆理論切土豆理論怎樣讓部門之間形成買賣關(guān)系或承包關(guān)系？怎樣讓部門之間形成買賣關(guān)系或承包關(guān)系？老板只管搭建平臺(tái)老板只管搭建平臺(tái)切土豆的前提：切土豆的前提：運(yùn)營(yíng)體質(zhì)要先改革。運(yùn)營(yíng)體質(zhì)要先改革。問題：?jiǎn)栴}：1、做空氣流通推廣阻力大。、做空氣流通推廣阻力大。2、員工不理解老板的策略。、員工不理解老板的策略。戰(zhàn)略定位沒有出現(xiàn)，后面所有東西都無法實(shí)施。戰(zhàn)略定位沒有出現(xiàn)，后面所有東西都無法實(shí)施。問：?jiǎn)枺?/p>

3、餐廳怎樣做到持續(xù)火爆并且?guī)齑鏋榱愕牟蛷d怎樣做到持續(xù)火爆并且?guī)齑鏋榱愕娜绾蚊鎸?duì)政策公務(wù)下滑趨勢(shì)？如何面對(duì)政策公務(wù)下滑趨勢(shì)？答：答：1、戰(zhàn)略重新調(diào)整、戰(zhàn)略重新調(diào)整江蘇江蘇浩博國(guó)際酒店浩博國(guó)際酒店從過去從過去8個(gè)月的虧損扭虧為盈。個(gè)月的虧損扭虧為盈。20112011年7月6號(hào)創(chuàng)辦大別山農(nóng)家樂體驗(yàn)中心號(hào)創(chuàng)辦大別山農(nóng)家樂體驗(yàn)中心影響了兩個(gè)最大的手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等影響了兩個(gè)最大的手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等5個(gè)人創(chuàng)辦。個(gè)人創(chuàng)辦。1、開業(yè)至今從未做過招聘廣告。開業(yè)至今

4、從未做過招聘廣告。2、開業(yè)至今持續(xù)火爆。開業(yè)至今持續(xù)火爆。人性人性人欲人欲如：內(nèi)部談戀愛如：內(nèi)部談戀愛人性和人欲的矛盾是用機(jī)制來解決的。人性和人欲的矛盾是用機(jī)制來解決的。老板學(xué)習(xí)的最終目的：老板學(xué)習(xí)的最終目的：1、把你干事的那種激情找回來。、把你干事的那種激情找回來。2、從過去偶爾的獲得找到今天獲得的必然之道。、從過去偶爾的獲得找到今天獲得的必然之道。2929日上午下半場(chǎng)日上午下半場(chǎng)第一版塊第一版塊境界境界何為境界？境界又從哪里來？何為

5、境界？境界又從哪里來？境界就是高度和胸懷。境界就是高度和胸懷。境界不是學(xué)來的，提升境界的唯一法門：圈子。境界不是學(xué)來的，提升境界的唯一法門：圈子。境→高度→志向→夢(mèng)想→夢(mèng)想就是吹牛境→高度→志向→夢(mèng)想→夢(mèng)想就是吹牛界→胸懷界→胸懷人因夢(mèng)想而偉大。人因夢(mèng)想而偉大。老板做的第一件事情：造夢(mèng)。老板做的第一件事情：造夢(mèng)。1、你為什么活著？你為什么活著？2、你為誰活著？你為誰活著？3、你為什么創(chuàng)企業(yè)？你為什么創(chuàng)企業(yè)？4、你為誰創(chuàng)企業(yè)？你為誰創(chuàng)企業(yè)