4-《工作型ppt速查手冊(cè)·版式篇-內(nèi)容頁(yè)》@秦陽(yáng)

1、如有課程相關(guān)疑問(wèn)網(wǎng)黑親自為您服務(wù),,,歡迎您下載《工作型PPT速查手冊(cè)·版式篇》！,本手冊(cè)配套課程是網(wǎng)易云課堂《工作型PPT應(yīng)該這樣做》在線課程，更多工作型PPT干貨，請(qǐng)移步網(wǎng)易云課堂。本系列手冊(cè)的源文件，會(huì)提供給《工作型PPT應(yīng)該這樣做》的學(xué)員作為福利，隨后還會(huì)持續(xù)更新。也歡迎你提供更多想法或靈感完善本系列手冊(cè)，可以來(lái)新浪微博@秦陽(yáng) 咨詢，也歡迎提供關(guān)于手冊(cè)的改進(jìn)建議。,1,2,3,手冊(cè)說(shuō)明,@秦陽(yáng),打著燈籠也找不到的

2、PPTer,秋葉PPT團(tuán)隊(duì)核心開(kāi)發(fā)老師,秦友團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)/PPT主義發(fā)起者,@偉崇PPT,一個(gè)PPT狂熱愛(ài)好者,秦友團(tuán)核心小伙伴,《工作型PPT速查手冊(cè)》合作者,@假裝在別處,一個(gè)會(huì)PPT的兵哥哥,秦友團(tuán)核心小伙伴,《工作型PPT速查手冊(cè)》合作者,,,,手冊(cè)作者,微信公眾號(hào)：laoqinppt,個(gè)人微信號(hào)：zwc531363287,個(gè)人微信號(hào)：s140221199,,,回顧2017年，上海分公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著 “顧客需求最大化”的

3、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，“誠(chéng)信、敬業(yè)、”的企業(yè)精神，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和急待成熟的內(nèi)部管理，全體員工團(tuán)結(jié)一致，積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)決策，從提高自身素質(zhì)做起，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、努力拼搏的精神，使得上海分公司各項(xiàng)工作都取得了巨大的進(jìn)步。,公司回顧,COMPANY REVIEW,,回顧2017年，上海分公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著 “顧客需求最大化”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，“誠(chéng)信、敬業(yè)、”的企業(yè)精神，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和急待成熟的內(nèi)部管理，全體員工團(tuán)結(jié)一致，積

4、極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)決策，從提高自身素質(zhì)做起，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、努力拼搏的精神，使得上海分公司各項(xiàng)工作都取得了巨大的進(jìn)步。,公司回顧,COMPANY REVIEW,回顧2017年，上海分公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著 “顧客需求最大化”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，“誠(chéng)信、敬業(yè)、”的企業(yè)精神，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和急待成熟的內(nèi)部管理，全體員工團(tuán)結(jié)一致，積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)決策，從提高自身素質(zhì)做起，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、努力拼搏的精神，使得上海分公司各項(xiàng)工作都取得

5、了巨大的進(jìn)步。,,公司回顧,COMPANY REVIEW,回顧2017年，上海分公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著 “顧客需求最大化”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，“誠(chéng)信、敬業(yè)、”的企業(yè)精神，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和急待成熟的內(nèi)部管理，全體員工團(tuán)結(jié)一致，積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)決策，從提高自身素質(zhì)做起，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、努力拼搏的精神，使得上海分公司各項(xiàng)工作都取得了巨大的進(jìn)步。,公司回顧,COMPANY REVIEW,回顧2017年，上海分公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下

6、，本著 “顧客需求最大化”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，“誠(chéng)信、敬業(yè)、”的企業(yè)精神，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和急待成熟的內(nèi)部管理，全體員工團(tuán)結(jié)一致，積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)決策，從提高自身素質(zhì)做起，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、努力拼搏的精神，使得上海分公司各項(xiàng)工作都取得了巨大的進(jìn)步。,公司回顧,COMPANY REVIEW,,回顧2017年，上海分公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著 “顧客需求最大化”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，“誠(chéng)信、敬業(yè)、”的企業(yè)精神，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和急待成熟的內(nèi)

7、部管理，全體員工團(tuán)結(jié)一致，積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)決策，從提高自身素質(zhì)做起，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、努力拼搏的精神，使得上海分公司各項(xiàng)工作都取得了巨大的進(jìn)步。,,回顧2017年，上海分公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著 “顧客需求最大化”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，“誠(chéng)信、敬業(yè)、”的企業(yè)精神，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和急待成熟的內(nèi)部管理，全體員工團(tuán)結(jié)一致，積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)決策，從提高自身素質(zhì)做起，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、努力拼搏的精神，使得上海分公司各項(xiàng)工作都取得了巨大的進(jìn)

8、步。,公司回顧,COMPANY REVIEW,,回顧2017年，上海分公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著 “顧客需求最大化”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，“誠(chéng)信、敬業(yè)、”的企業(yè)精神，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和急待成熟的內(nèi)部管理，全體員工團(tuán)結(jié)一致，積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)決策，從提高自身素質(zhì)做起，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、努力拼搏的精神，使得上海分公司各項(xiàng)工作都取得了巨大的進(jìn)步。,公司回顧,,回顧2017年，上海分公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著 “顧客需求最大化”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)

9、目標(biāo)，“誠(chéng)信、敬業(yè)、”的企業(yè)精神，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和急待成熟的內(nèi)部管理，全體員工團(tuán)結(jié)一致，積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)決策，從提高自身素質(zhì)做起，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、努力拼搏的精神，使得上海分公司各項(xiàng)工作都取得了巨大的進(jìn)步。,,上海浦東發(fā)展銀行，簡(jiǎn)稱浦發(fā)銀行，是1992年8月28日經(jīng)中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)設(shè)立、于1993年1月9日正式開(kāi)業(yè)的國(guó)有控股全國(guó)性股份制商業(yè)銀行，總行設(shè)在上海。,浦發(fā)銀行秉承“篤定誠(chéng)信、創(chuàng)造卓越”的經(jīng)營(yíng)理念， 浦發(fā)銀行積極探索金融創(chuàng)

10、新，資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)實(shí)力不斷增強(qiáng)。,上市以來(lái)，浦發(fā)銀行連續(xù)多年被《亞洲周刊》評(píng)為“中國(guó)上市公司100強(qiáng)”，連續(xù)多年被《中國(guó)品牌價(jià)值研究院》評(píng)為“中國(guó)品牌500強(qiáng)”。浦發(fā)銀行將繼續(xù)推進(jìn)金融創(chuàng)新，努力建設(shè)成為具有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代金融服務(wù)企業(yè)。,上海浦東發(fā)展銀行,SHANGHAI PUDONG DEVEOLPMENT BANK,上海浦東發(fā)展銀行，簡(jiǎn)稱浦發(fā)銀行，是1992年8月28日經(jīng)中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)設(shè)立、于1993年1月9日正式開(kāi)業(yè)的

11、國(guó)有控股全國(guó)性股份制商業(yè)銀行，總行設(shè)在上海。,浦發(fā)銀行秉承“篤定誠(chéng)信、創(chuàng)造卓越”的經(jīng)營(yíng)理念， 浦發(fā)銀行積極探索金融創(chuàng)新，資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)實(shí)力不斷增強(qiáng)。,上市以來(lái)，浦發(fā)銀行連續(xù)多年被《亞洲周刊》評(píng)為“中國(guó)上市公司100強(qiáng)”，連續(xù)多年被《中國(guó)品牌價(jià)值研究院》評(píng)為“中國(guó)品牌500強(qiáng)”。浦發(fā)銀行將繼續(xù)推進(jìn)金融創(chuàng)新，努力建設(shè)成為具有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代金融服務(wù)企業(yè)。,,,,回顧2017年，上海分公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著 “顧客需求最大化

12、”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，“誠(chéng)信、敬業(yè)、”的企業(yè)精神，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和急待成熟的內(nèi)部管理，全體員工團(tuán)結(jié)一致，積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)決策，從提高自身素質(zhì)做起，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、努力拼搏的精神，使得上海分公司各項(xiàng)工作都取得了巨大的進(jìn)步。,,回顧2017年，上海分公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著 “顧客需求最大化”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，“誠(chéng)信、敬業(yè)、”的企業(yè)精神，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和急待成熟的內(nèi)部管理，全體員工團(tuán)結(jié)一致，積極貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)決策，從提高自身

13、素質(zhì)做起，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、努力拼搏的精神，使得上海分公司各項(xiàng)工作都取得了巨大的進(jìn)步。,公司回顧,COMPANY REVIEW,,工作概述,17年上海分公司在與銀行、工商、交通、銀行合作的基礎(chǔ)上，又與信社簽訂了合作協(xié)議，且與銀行初步達(dá)成合作意向；進(jìn)駐銀行網(wǎng)點(diǎn)305個(gè)，較16年增加130個(gè)；新增合作汽車經(jīng)銷商80個(gè)、保險(xiǎn)公司20家。,WORK SUMMARIZE,,存在不足,EXISTING PROBLEMS,存在不足,EXISTING PR

14、OBLEMS,,存在不足,EXISTING PROBLEMS,,加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，當(dāng)公司利益和個(gè)人利益發(fā)生矛盾時(shí)，能顧全大局，以公司利益為重,樹立品牌形象,要建立公司的人才庫(kù)，對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工重點(diǎn)培養(yǎng)，提供充分的發(fā)展空間和展示自我的舞臺(tái),加強(qiáng)人力資源管理,要想最大限度的激發(fā)員工的積極性，就要建立一種符合市場(chǎng)要求的員工激勵(lì)制度，待遇公平,推廣績(jī)效考核制度,進(jìn)行科學(xué)營(yíng)銷和技巧營(yíng)銷，在市場(chǎng)的深度和廣度兩方面挖掘潛力，保持業(yè)務(wù)收入穩(wěn)定增長(zhǎng),

15、提高營(yíng)銷技巧性,工作目標(biāo),,歷史沿革與企業(yè)概況,歷史沿革與企業(yè)概況,,歷史沿革與企業(yè)概況,上海浦東發(fā)展銀行，簡(jiǎn)稱浦發(fā)銀行，是1992年8月28日經(jīng)中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)設(shè)立、于1993年1月9日正式開(kāi)業(yè)的國(guó)有控股全國(guó)性股份制商業(yè)銀行，總行設(shè)在上海。,浦發(fā)銀行秉承“篤定誠(chéng)信、創(chuàng)造卓越”的經(jīng)營(yíng)理念， 浦發(fā)銀行積極探索金融創(chuàng)新，資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)實(shí)力不斷增強(qiáng)。,上市以來(lái)，浦發(fā)銀行連續(xù)多年被《亞洲周刊》評(píng)為“中國(guó)上市公司100強(qiáng)”，連續(xù)多年被《中

16、國(guó)品牌價(jià)值研究院》評(píng)為“中國(guó)品牌500強(qiáng)”。浦發(fā)銀行將繼續(xù)推進(jìn)金融創(chuàng)新，努力建設(shè)成為具有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代金融服務(wù)企業(yè)。,,上海浦東發(fā)展銀行,SHANGHAI PUDONG DEVEOLPMENT BANK,上海浦東發(fā)展銀行，簡(jiǎn)稱浦發(fā)銀行，是1992年8月28日經(jīng)中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)設(shè)立、于1993年1月9日正式開(kāi)業(yè)的國(guó)有控股全國(guó)性股份制商業(yè)銀行，總行設(shè)在上海。,浦發(fā)銀行秉承“篤定誠(chéng)信、創(chuàng)造卓越”的經(jīng)營(yíng)理念， 浦發(fā)銀行積極探索金融創(chuàng)新，資產(chǎn)

17、規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)實(shí)力不斷增強(qiáng)。,上市以來(lái)，浦發(fā)銀行連續(xù)多年被《亞洲周刊》評(píng)為“中國(guó)上市公司100強(qiáng)”，連續(xù)多年被《中國(guó)品牌價(jià)值研究院》評(píng)為“中國(guó)品牌500強(qiáng)”。浦發(fā)銀行將繼續(xù)推進(jìn)金融創(chuàng)新，努力建設(shè)成為具有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代金融服務(wù)企業(yè)。,,上海浦東發(fā)展銀行,SHANGHAI PUDONG DEVEOLPMENT BANK,,上海浦東發(fā)展銀行，簡(jiǎn)稱浦發(fā)銀行，是1992年8月28日經(jīng)中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)設(shè)立、于1993年1月9日正式開(kāi)業(yè)的國(guó)有

18、控股全國(guó)性股份制商業(yè)銀行，總行設(shè)在上海。,浦發(fā)銀行秉承“篤定誠(chéng)信、創(chuàng)造卓越”的經(jīng)營(yíng)理念， 浦發(fā)銀行積極探索金融創(chuàng)新，資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)實(shí)力不斷增強(qiáng)。,上市以來(lái)，浦發(fā)銀行連續(xù)多年被《亞洲周刊》評(píng)為“中國(guó)上市公司100強(qiáng)”，連續(xù)多年被《中國(guó)品牌價(jià)值研究院》評(píng)為“中國(guó)品牌500強(qiáng)”。浦發(fā)銀行將繼續(xù)推進(jìn)金融創(chuàng)新，努力建設(shè)成為具有核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的現(xiàn)代金融服務(wù)企業(yè)。,上海浦東發(fā)展銀行,SHANGHAI PUDONG DEVEOLPMENT BAN

19、K,,存在不足,EXISTING PROBLEMS,,,篤守誠(chéng)信 創(chuàng)造卓越,,,,上海浦東發(fā)展銀行，簡(jiǎn)稱浦發(fā)銀行，是1992年8月28日經(jīng)中國(guó)人民銀行批準(zhǔn)設(shè)立、于1993年1月9日正式開(kāi)業(yè)的國(guó)有控股全國(guó)性股份制商業(yè)銀行，總行設(shè)在上海。,企業(yè)簡(jiǎn)介,浦發(fā)銀行秉承“篤定誠(chéng)信、創(chuàng)造卓越”的經(jīng)營(yíng)理念， 浦發(fā)銀行積極探索金融創(chuàng)新，資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，經(jīng)營(yíng)實(shí)力不斷增強(qiáng)。,企業(yè)理念,上市以來(lái)，浦發(fā)銀行連續(xù)多年被《亞洲周刊》評(píng)為“中國(guó)上市公司100強(qiáng)”，

20、連續(xù)多年被《中國(guó)品牌價(jià)值研究院》評(píng)為“中國(guó)品牌500強(qiáng)”。,企業(yè)成就,,,,,歷史沿革與企業(yè)概況,,,,,1,,,2,3,4,,工作目標(biāo),加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，當(dāng)公司利益和個(gè)人利益發(fā)生矛盾時(shí)，能顧全大局，以公司利益為重,樹立品牌形象,要建立公司的人才庫(kù)，對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工重點(diǎn)培養(yǎng)，提供充分的發(fā)展空間和展示自我的舞臺(tái),加強(qiáng)人力資源管理,要想最大限度的激發(fā)員工的積極性，就要建立一種符合市場(chǎng)要求的員工激勵(lì)制度，待遇公平,推廣績(jī)效考核制度,進(jìn)行科

21、學(xué)營(yíng)銷和技巧營(yíng)銷，在市場(chǎng)的深度和廣度兩方面挖掘潛力，保持業(yè)務(wù)收入穩(wěn)定增長(zhǎng),提高營(yíng)銷技巧性,,,,,,1,,,2,3,4,加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，當(dāng)公司利益和個(gè)人利益發(fā)生矛盾時(shí)，能顧全大局，以公司利益為重,樹立品牌形象,要建立公司的人才庫(kù)，對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工重點(diǎn)培養(yǎng)，提供充分的發(fā)展空間和展示自我的舞臺(tái),加強(qiáng)人力資源管理,要想最大限度的激發(fā)員工的積極性，就要建立一種符合市場(chǎng)要求的員工激勵(lì)制度，待遇公平,推廣績(jī)效考核制度,進(jìn)行科學(xué)營(yíng)銷和技巧營(yíng)銷，

22、在市場(chǎng)的深度和廣度兩方面挖掘潛力，保持業(yè)務(wù)收入穩(wěn)定增長(zhǎng),提高營(yíng)銷技巧性,,加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，當(dāng)公司利益和個(gè)人利益發(fā)生矛盾時(shí)，能顧全大局，以公司利益為重,樹立品牌形象,要建立公司的人才庫(kù)，對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工重點(diǎn)培養(yǎng)，提供充分的發(fā)展空間和展示自我的舞臺(tái),加強(qiáng)人力資源管理,要想最大限度的激發(fā)員工的積極性，就要建立一種符合市場(chǎng)要求的員工激勵(lì)制度，待遇公平,推廣績(jī)效考核制度,進(jìn)行科學(xué)營(yíng)銷和技巧營(yíng)銷，在市場(chǎng)的深度和廣度兩方面挖掘潛力，保持業(yè)務(wù)收入

23、穩(wěn)定增長(zhǎng),提高營(yíng)銷技巧性,,工作目標(biāo),加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，當(dāng)公司利益和個(gè)人利益發(fā)生矛盾時(shí)，能顧全大局，以公司利益為重,樹立品牌形象,要建立公司的人才庫(kù)，對(duì)有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工重點(diǎn)培養(yǎng)，提供充分的發(fā)展空間和展示自我的舞臺(tái),加強(qiáng)人力資源管理,要想最大限度的激發(fā)員工的積極性，就要建立一種符合市場(chǎng)要求的員工激勵(lì)制度，待遇公平,推廣績(jī)效考核制度,進(jìn)行科學(xué)營(yíng)銷和技巧營(yíng)銷，在市場(chǎng)的深度和廣度兩方面挖掘潛力，保持業(yè)務(wù)收入穩(wěn)定增長(zhǎng),提高營(yíng)銷技巧性,,武漢幻方

24、科技有限公司,Wuhan magic technology co. LTD,公司成立于2014年1月23日，是一家在線教育內(nèi)容提供商?，F(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)Office領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)品牌，網(wǎng)易云課堂金牌講師團(tuán)隊(duì)。已開(kāi)發(fā)有秋葉系列版權(quán)課程（零基礎(chǔ)學(xué)office、和秋葉一起學(xué)Office等系列）超百萬(wàn)學(xué)員選擇和秋葉一起學(xué)PPT，課程銷量遙遙領(lǐng)先！通過(guò)提供系統(tǒng)完整的課程體系和專業(yè)的課程服務(wù)來(lái)幫助更多的大學(xué)生順利適應(yīng)職場(chǎng)、讓更多職場(chǎng)人提升職場(chǎng)技能，從而

25、高效率高質(zhì)量地完成工作。,,武漢幻方科技有限公司,Wuhan magic technology co. LTD,公司成立于2014年1月23日，是一家在線教育內(nèi)容提供商?，F(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)Office領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)品牌，網(wǎng)易云課堂金牌講師團(tuán)隊(duì)。已開(kāi)發(fā)有秋葉系列版權(quán)課程（零基礎(chǔ)學(xué)office、和秋葉一起學(xué)Office等系列）超百萬(wàn)學(xué)員選擇和秋葉一起學(xué)PPT，課程銷量遙遙領(lǐng)先！通過(guò)提供系統(tǒng)完整的課程體系和專業(yè)的課程服務(wù)來(lái)幫助更多的大學(xué)生順利適應(yīng)

26、職場(chǎng)、讓更多職場(chǎng)人提升職場(chǎng)技能，從而高效率高質(zhì)量地完成工作。,,公司成立于2014年1月23日，是一家在線教育內(nèi)容提供商?，F(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)Office領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)品牌，網(wǎng)易云課堂金牌講師團(tuán)隊(duì)。已開(kāi)發(fā)有秋葉系列版權(quán)課程（零基礎(chǔ)學(xué)office、和秋葉一起學(xué)Office等系列）超百萬(wàn)學(xué)員選擇和秋葉一起學(xué)PPT，課程銷量遙遙領(lǐng)先！通過(guò)提供系統(tǒng)完整的課程體系和專業(yè)的課程服務(wù)來(lái)幫助更多的大學(xué)生順利適應(yīng)職場(chǎng)、讓更多職場(chǎng)人提升職場(chǎng)技能，從而高效率高質(zhì)量地完

27、成工作。,,,公司成立于2014年1月23日，是一家在線教育內(nèi)容提供商?，F(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)Office領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)品牌，網(wǎng)易云課堂金牌講師團(tuán)隊(duì)。已開(kāi)發(fā)有秋葉系列版權(quán)課程（零基礎(chǔ)學(xué)office、和秋葉一起學(xué)Office等系列）超百萬(wàn)學(xué)員選擇和秋葉一起學(xué)PPT，課程銷量遙遙領(lǐng)先！通過(guò)提供系統(tǒng)完整的課程體系和專業(yè)的課程服務(wù)來(lái)幫助更多的大學(xué)生順利適應(yīng)職場(chǎng)、讓更多職場(chǎng)人提升職場(chǎng)技能，從而高效率高質(zhì)量地完成工作。,,公司成立于2014年1月23日，是一家

28、在線教育內(nèi)容提供商?，F(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)Office領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)品牌，網(wǎng)易云課堂金牌講師團(tuán)隊(duì)。已開(kāi)發(fā)有秋葉系列版權(quán)課程（零基礎(chǔ)學(xué)office、和秋葉一起學(xué)Office等系列）超百萬(wàn)學(xué)員選擇和秋葉一起學(xué)PPT，課程銷量遙遙領(lǐng)先！通過(guò)提供系統(tǒng)完整的課程體系和專業(yè)的課程服務(wù)來(lái)幫助更多的大學(xué)生順利適應(yīng)職場(chǎng)、讓更多職場(chǎng)人提升職場(chǎng)技能，從而高效率高質(zhì)量地完成工作。,,,公司成立于2014年1月23日，是一家在線教育內(nèi)容提供商?，F(xiàn)已成為國(guó)內(nèi)Office領(lǐng)域領(lǐng)

29、導(dǎo)品牌，網(wǎng)易云課堂金牌講師團(tuán)隊(duì)。已開(kāi)發(fā)有秋葉系列版權(quán)課程（零基礎(chǔ)學(xué)office、和秋葉一起學(xué)Office等系列）超百萬(wàn)學(xué)員選擇和秋葉一起學(xué)PPT，課程銷量遙遙領(lǐng)先！通過(guò)提供系統(tǒng)完整的課程體系和專業(yè)的課程服務(wù)來(lái)幫助更多的大學(xué)生順利適應(yīng)職場(chǎng)、讓更多職場(chǎng)人提升職場(chǎng)技能，從而高效率高質(zhì)量地完成工作。,,存在不足,,,,管理層面增多，其中一個(gè)層面或一個(gè)層面的某個(gè)部分出現(xiàn)溝通不暢的情況，使得許多信息不能得到迅速有效的反饋。,主要體現(xiàn)在部分員工責(zé)

30、任心不強(qiáng)組織紀(jì)律觀念較差、缺乏團(tuán)隊(duì)精神致使公司規(guī)章制度不能有效落實(shí)。從而影響到整個(gè)公司的工作質(zhì)量和工作效率。,服務(wù)方式、服務(wù)手段及其服務(wù)內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)還很不到位。具體表現(xiàn)在服務(wù)態(tài)度僵硬，對(duì)客戶的不合理要求不能做到細(xì)致分析、靈活處理。,工作中存在著許多的不足，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn),,信息反饋,執(zhí)行力度,服務(wù)意識(shí),管理層面增多,出現(xiàn)溝通不暢的情況，使得許多信息不能得到迅速有效的反饋,員工責(zé)任心不強(qiáng)，組織紀(jì)律觀念較差、缺乏團(tuán)隊(duì)精神，影響到整個(gè)公司的

31、工作質(zhì)量和工作效率,對(duì)服務(wù)方式、手段及內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)不到位。服務(wù)態(tài)度僵硬，對(duì)客戶的不合理要求不能細(xì)致分析，靈活處理,,,信息反饋,執(zhí)行力度,服務(wù)意識(shí),管理層面增多,出現(xiàn)溝通不暢的情況，使得許多信息不能得到迅速有效的反饋。,員工責(zé)任心不強(qiáng)，組織紀(jì)律觀念較差、缺乏團(tuán)隊(duì)精神，影響到整個(gè)公司的工作質(zhì)量和工作效率,對(duì)服務(wù)方式、手段及內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)不到位。服務(wù)態(tài)度僵硬，對(duì)客戶的不合理要求不能細(xì)致分析，靈活處理,,,,,,,,信息反饋,管理層面增多,出現(xiàn)溝通

32、不暢的情況，使得許多信息不能得到迅速有效的反饋。,服務(wù)意識(shí),對(duì)服務(wù)方式、手段及內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)不到位。服務(wù)態(tài)度僵硬，對(duì)客戶的不合理要求不能細(xì)致分析，靈活處理,,執(zhí)行力度,員工責(zé)任心不強(qiáng)，組織紀(jì)律觀念較差、缺乏團(tuán)隊(duì)精神，影響到整個(gè)公司的工作質(zhì)量和工作效率,,,信息反饋,執(zhí)行力度,服務(wù)意識(shí),,,,,,,,,,,,,工作中存在著許多的不足，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn),執(zhí)行力度,信息反饋,服務(wù)意識(shí),存在不足,,,,,,工作中存在著許多的不足，主要體現(xiàn)在以下幾

33、點(diǎn),執(zhí)行力度,信息反饋,服務(wù)意識(shí),存在不足,,,,,,工作中存在著許多的不足，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn),執(zhí)行力度,信息反饋,存在不足,服務(wù)意識(shí),,,,,,,工作中存在著許多的不足，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn),執(zhí)行力度,信息反饋,服務(wù)意識(shí),存在不足,,,,,,工作中存在著許多的不足，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn),執(zhí)行力度,信息反饋,服務(wù)意識(shí),存在不足,,,,,工作中存在著許多的不足，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn),執(zhí)行力度,信息反饋,服務(wù)意識(shí),存在不足,,,,,工作中存在著

34、許多的不足，主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn),執(zhí)行力度,信息反饋,服務(wù)意識(shí),存在不足,,,,,工作目標(biāo),工作目標(biāo),,,工作目標(biāo),工作目標(biāo),,,,,- 更多速查手冊(cè) 逐步會(huì)更新發(fā)布 -,,工作型PPT,掃二維碼 直接抵達(dá),升職加薪不能拖工作型PPT應(yīng)該這樣做,,,如何將Word三分鐘做成一個(gè)PPT？如何能夠高效做出Boss滿意的PPT？如何能夠高效用好公司的PPT模板？如何做出創(chuàng)意時(shí)間軸展示發(fā)展歷程？如何做產(chǎn)品介紹能讓觀眾有購(gòu)買欲？如何用圖

35、表匯報(bào)讓業(yè)績(jī)亮眼？如何把截圖排版清晰又好看？如何讓自己的PPT更有說(shuō)服力？如何將文字過(guò)多的頁(yè)面排版好看？……,,如果正在煩惱:,免費(fèi)觀看,老秦160分鐘的PPT干貨,,,如何提升結(jié)構(gòu)化思維？如何有效訓(xùn)練邏輯力？如何學(xué)習(xí)視覺(jué)化表達(dá)？如何用PPT求職名企？如何搭建出學(xué)習(xí)體系？如何成為PPT高手？… …,本視頻配套課件獲取方式：關(guān)注公眾號(hào)【老秦】（ID：laoqinppt）回復(fù)關(guān)鍵詞「主義」兩個(gè)字,右方掃碼或者復(fù)制視頻鏈接