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文檔簡介
1、一、單項(xiàng)選擇題1.完善商業(yè)銀行的(),不僅可以健全風(fēng)險(xiǎn)管理體系,改善公司治理結(jié)構(gòu),而且可以促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理策略的有效實(shí)施。A.監(jiān)事會(huì)B.內(nèi)部控制機(jī)制C.組織結(jié)構(gòu)D.企業(yè)文化答案:B題型:單選題試題分析:商業(yè)銀行內(nèi)部控制是商業(yè)銀行為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),通過制定和實(shí)施一系列制度、程序和方法,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行事前防范、事中控制、事后監(jiān)督和糾正的動(dòng)態(tài)過程和機(jī)制。選項(xiàng)ACD都沒有全面地反映出題干表達(dá)的意思。2.風(fēng)險(xiǎn)文化一般由風(fēng)險(xiǎn)管理理念、知識(shí)和制度三個(gè)層次組成,
2、其中()是風(fēng)險(xiǎn)文化的精神核心。A.風(fēng)險(xiǎn)管理理念B.知識(shí)C.制度D.內(nèi)部控制答案:A題型:單選題試題分析:從字面意思上分析,精神核心就是與思想狀況有關(guān),分析四個(gè)選項(xiàng),只有管理理念是屬于精神層次的,知識(shí)、制度、內(nèi)控都是為理念服務(wù),也是由理念控制的。3.()是我國商業(yè)銀行所特有的監(jiān)督機(jī)構(gòu),對(duì)股東大會(huì)負(fù)責(zé),從事商業(yè)銀行內(nèi)部盡職監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督、內(nèi)部控制監(jiān)督等監(jiān)察工作。A.董事會(huì)B.監(jiān)事會(huì)C.高級(jí)管理層D.股東大會(huì)答案:B題型:單選題試題分析:解析
3、略。4.商業(yè)銀行識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的最基本、最常用的方法是()。A.專家調(diào)查列舉法B.資產(chǎn)財(cái)務(wù)狀況分析法C.情景分析法D.制作風(fēng)險(xiǎn)清單法答案:D題型:單選題試題分析:制作風(fēng)險(xiǎn)清單法是指采用類似于備忘錄的形式,將商業(yè)銀行所面臨的風(fēng)險(xiǎn)逐一列舉,并聯(lián)系經(jīng)營活動(dòng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行深入理解和分析。這是商業(yè)銀行識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的最基本、最常用的方法。A.董事會(huì)負(fù)責(zé)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理政策,制定風(fēng)險(xiǎn)管理的程序和操作規(guī)程B.高級(jí)管理層是商業(yè)銀行的最高風(fēng)險(xiǎn)管理/決策機(jī)構(gòu),承擔(dān)商業(yè)銀行
4、風(fēng)險(xiǎn)管理的最終責(zé)任C.風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理部門提供的信息,做出經(jīng)營或戰(zhàn)略方面的決策并付諸實(shí)施D.風(fēng)險(xiǎn)管理部門從事內(nèi)部盡職監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督、內(nèi)部控制監(jiān)督等監(jiān)察工作答案:C題型:單選題試題分析:選項(xiàng)A是由高級(jí)管理層負(fù)責(zé)的,選項(xiàng)B說的是董事會(huì),選項(xiàng)D說的是監(jiān)事會(huì)。9.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的主要方法不包括()。A.失誤樹法B.VaRC.資產(chǎn)財(cái)務(wù)狀況分析法D.分解分析法答案:B題型:單選題試題分析:常用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法包括:制作風(fēng)險(xiǎn)清單(最基本、最常用的方
5、法)、專家調(diào)查列舉法、資產(chǎn)財(cái)務(wù)狀況分析法、情景分析法、分解分析法、失誤分析方法。其中選項(xiàng)ACD是書中明確提到的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法,通過排除法可得到答案。10.()負(fù)責(zé)建立識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)并控制風(fēng)險(xiǎn)的程序和措施。A.董事會(huì)B.監(jiān)事會(huì)C.股東大會(huì)D.高級(jí)管理層答案:D題型:單選題試題分析:高級(jí)管理層的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理政策,制定風(fēng)險(xiǎn)管理的程序和操作規(guī)程,及時(shí)了解風(fēng)險(xiǎn)水平及其管理狀況,并確保商業(yè)銀行具備足夠的人力、物力和恰當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)、管理
6、信息系統(tǒng)以及技術(shù)水平,來有效地識(shí)別、計(jì)量、監(jiān)測(cè)和控制各項(xiàng)業(yè)務(wù)所承擔(dān)的各種風(fēng)險(xiǎn)。11.商業(yè)銀行公司治理的核心是()。A.在股份制結(jié)構(gòu)下保證各類股東的權(quán)利分配體系B.在所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的情況下,保證股東利益最大化C.在所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的情況下,通過信息披露制度完善股東對(duì)公司管理層的監(jiān)督D.在所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離的情況下,為解決委托一代理關(guān)系而建立董事會(huì)、高管層組織體系和監(jiān)督制衡機(jī)制答案:D題型:單選題試題分析:商業(yè)銀行公司治理是指控制、管
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